尹發展
[摘? ? 要]隨著經濟的快速發展,生活中對煤的需求量不斷增大,煤礦生產條件與環境都很復雜,因此提高煤礦機電設備的可靠性和安全性是現在工作的重中之重。而采用機電一體化技術能保證煤礦機電設備的正常運轉,因為其聚集了機械技術、微電子技術、自動控制技術、信息技術等,是一項專門針對煤礦機電設備的技術,而我國煤礦機電一體化技術的發展與國際先進水平相比還有欠缺,只有搞好煤礦機電設備管理工作,才能促進煤礦機電一體化技術的發展,促進煤礦產業的可持續發展。良好煤礦機電設備管理技術可以有效提高勞動效率,提高安全保障能力,并能帶動相關產業的發展。要提高煤礦機電設備管理技術,要從完善機電設備安全管理制度、落實機電設備的更新改造、優化原有檢修模式、? 提高機電管理人員的整體素質、加大技術人員的培養、注重機電設備的現場管理等幾個方面入手,從基礎做起,從細節入手,全面提高煤礦機電設備管理水平,提高煤礦企業生產的安全性和可靠性。
[關鍵詞]煤礦機電設備;管理技術;設備管理
[中圖分類號]TD40 [文獻標志碼]A [文章編號]2095–6487(2022)02–0–04
Exploration and Management Measures of Coal Mine Electromechanical
Equipment Management Technology
Yin Fa-zhan
[Abstract]With the rapid development of the economy, the demand for coal mines in daily life is increasing, and the production conditions and environment of coal mines are very complex. Therefore, improving the reliability and safety of mechanical and electrical equipment in coal mines is the top priority of current work. The use of mechatronics technology can well ensure the normal operation of coal mine electromechanical equipment, because it gathers mechanical technology, microelectronics technology, automatic control technology, information technology, etc. It is a technology specifically for coal mine electromechanical equipment, and my country The development of coal mine mechatronics technology is still lacking compared with the international advanced level. Only by doing a good job in the management of coal mine mechanical and electrical equipment can we better promote the development of coal mine mechatronics technology and promote the sustainable development of the coal mining industry. Good coal mine mechanical and electrical equipment management technology can effectively improve labor efficiency, improve safety assurance capabilities, and drive the development of related industries. To improve the management technology of electromechanical equipment in coal mines, it is necessary to improve the safety management system of electromechanical equipment, implement the renewal and transformation of electromechanical equipment, optimize the original maintenance mode, improve the overall quality of electromechanical management personnel, increase the training of technical personnel, and pay attention to the site of electromechanical equipment. Start from several aspects such as management, start from the foundation, start from the details, comprehensively improve the management level of coal mine electromechanical equipment, and improve the safety and reliability of coal mine production.
[Keywords]coal mine electromechanical equipment; management technology; equipment management
煤礦的機電設備管理以煤礦的生產、經營與施工為基礎,采用一系列的技術手段,對機電設備進行管理。要提高管理水平,健全制度,使機電設備能夠一直處于良好的運行狀態,并且要不斷改善和提高機電設備管理方面的管理能力,充分發揮其作用,促進煤礦產業能夠高效的發展。
1 我國煤礦機電一體化技術的發展現狀
我國煤礦機電一體化技術目前有了較大的發展,煤礦驅動機電設備的研發中綜合了液壓牽引控制微機自動運行監控、故障現象檢測自動診斷、支架液壓驅動和機電液壓和牽引驅動微機等先進的煤礦機電設備以及一體化煤礦采煤技術。進入21世紀以后,我國通過自主設計研發生產制造了一系列大型固定式的現代煤礦專用機電設備,這對于提高國內煤礦專用機電設備的各種機械性能和使用性能、促進安全煤礦采煤設備生產管理工作開展具有重要的指導意義。但是與國外煤礦機電設備先進的生產技術相比,我國還存在一定的差距。
2 煤礦機電設備管理技術研究
2.1 提高勞動效率
機電設備管理技術的應用能在一定程度上提高煤礦生產的勞動效率。相較于傳統的煤礦生產管理模式,機電一體化技術的煤礦設備能夠減少工人的工作量,它能夠改變以往比較落后的采礦模式,極大地提高了生產效率。
2.2 提高安全保障能力
煤礦的工作環境相對來說比較惡劣,因此存在的安全隱患也相對較多。煤礦機電一體化技術的應用,能夠在一定程度上保證生產的安全,其具備遠程監控和防爆等功能,通過這些技術手段能極大地提高生產的安全性和可靠性。
2.3 帶動相關產業的發展
煤礦機電設備一體化工程技術的深入發展具有重要的戰略意義,在有效提升我國煤礦工業產量的同時,還能帶動煤礦相關機電產業的快速健康發展,企業的經濟效益自然也會有所提升,而煤礦職工的平均收人和基本生活水平也自然會隨之提高。
3 煤礦機電設備管理的現狀
3.1 煤礦機電設備陳舊,制度不完善
煤礦機電設備安全、高效的執行工作,只有在良好的機器設備的運轉下才能實行。但是現在很多機電設備都存在著較多的安全隱患,許多的煤礦機電設備存在著老、舊現象,且不能及時的維修、檢修檢測,長期這樣無形、有形的破損使很多設備帶病運轉,機電設備的合格程度距國家規定的標準相差甚遠,對煤礦產業可持續發展起到了一定的阻礙作用。導致這方面的原因:①由于煤礦企業資金不夠,很多設備無法引進較高的技術,導致單電源、單回路供電,高壓開關保護不全,井下電纜懸掛不合理等問題頻頻發生。②部分煤礦企業安全管理制度不完善,沒有嚴格的規定,導致很多陳舊機電設備超負荷工作;因此不完善、不合格的管理制度已經影響了機電設備的安全運轉,更影響了企業未來的發展。
3.2 機電技術力量薄弱
對機電設備科學、合理檢修、保修,是煤礦機電設備運行的重要保障。據了解,許多煤礦產業出現安全問題,都是因為機電設備人員在監察不仔細、或者對這方面的不熟導致的。而出現這些的原因都是因為機電技術力量比較薄弱,因為很多煤礦產業都在比較復雜的環境下工作,安全保障系數不高,而且工資相對于其他行業來說并不是特別高,同樣的付出,很少人愿意往這方面精修和發展,導致一些比較專業的設備檢查人員以及檢修人員比較少,因此很多機電設備無法進行全面的檢查以及檢修,安全檢查環節不嚴謹,無法科學靈活地操作現代化設備,最終留下了許多的安全隱患。
3.3 管理理念落后,管理人員的職能不到位
現在很多機電設備的管理只注重結果和最后產量帶來的利潤,認為設備管理工作只是起著一個輔助作用,是可以間接忽略的位置,淡化了部門的職責,沒有建立良好的管理制度,沒有加大對這方面的人才培養和資金的投入,對管理制度的落實不到位。現在雖然很多煤礦產業公司成立了機電設備管理的部門,但是卻沒有很好地發揮作用,只是相對承擔了一些職能,比如說機電管理、機電生產,并沒有全權負責好整個生產過程中的管理。且機電管理部門也缺乏一定的權力,管理人員較少,機電管理職能淡化一切只是為了應付工作,得過且過。
3.4 機電檢查力度、深度不夠
機電安全的檢測需要專業性極強的技術人員,但是這方面的人才又相對較少,而且機電運輸系統戰線長、范圍廣,很難全面進行覆蓋檢查,因此大部分時候都采用的抽查方式來進行檢查,隨機性特別大,因此設備還是存在了很多安全隱患。且現在執行標準沒有詳細的操作說明,有著很大的彈性操作,界限不是特別的明確,所以說即使設備存在著問題也不能及時解決。而且檢測人員既然采用的是抽查方式進行檢查,其檢測范圍也不確定,這些都不利于保障機電機電設備的安全運行。
4 煤礦機電設備管理應采取的措施
4.1 完善并制定機電設備安全管理制度
一個企業良好的產業運轉離不開優秀的設備,而設備的檢修、保修就需要一定的管理制度進行嚴格規范。而且要結合實際來制定管理制度,包括設備的購買、設備的驗收、審核、建檔和圖紙資料的保存與清點,安裝及設備的維修,設備報廢的標準等都要有嚴格的制度進行掌控和實施,且要對相關人員進行一定的考核,來保證各項工作的落實。
要健全機電設備安全管理的制度,還要建立健全相應的管理機構,才能完善各種管理規章制度。①要貫徹落實生產方針,嚴格落實生產、工作責任制、事故責任制,大家相互制約,建立配套管理措施,一方出了問題,其他方都要受到影響,這樣才能讓每一個工作人員擔起責任,對自己的工作更加上心,有利于工作落到實處;②要全面協調機電與生產關系,嚴格規定機電管理制度,使機電管理有依據可循。并且還要賦予機電管理部門一定的實權,讓機電管理人員能夠更好的發揮作用,讓機電管理制度能夠更好的實行;③要逐步完善并且擴大機電管理的隊伍,合理調整機電工作人員,不要存在一人獨大的現象以及一人包攬數個職責的事情,明確責任,各司其職,保證隊伍的全面性,以便更好地發揮職能,開展工作。
4.2 落實機電設備的更新改造
目前煤礦企業設備使用環境不斷發生變化,我國煤礦企業采掘技術制造方法也在不斷更新優化,并且隨著新金屬材料制造技術、工藝和新一代金屬材料的廣泛應用,機電設備的更新改造對于如何實現我國煤礦的機電工業裝備基礎設施的逐步完善以及現代化工程建設已經顯得尤為重要。通過對煤礦企業機電設備的更新和改造升級,目前我國煤礦企業機電設備使用狀況已經有了巨大的進步,從整個煤礦設備供電系統能力質量等級與煤礦電網結構布局上、單個類型煤礦機電設備的額定供煤總電壓與輸出功率、供電系統性能、質量上等因素來看都有了很大的技術進步和提高,行業發展正朝著安全、可靠、先進、經濟的戰略方向不斷前進。
4.3 優化原有檢修模式
傳統的煤礦檢修管理模式已經不能完全滿足當今企業對各種機電設備維修的需求。隨著當前我國市場經濟的不斷發展,對煤礦企業的安全技術生產管理要求也越來越高。國家陸續出臺了一系列的政策,要求我國煤礦檢修企業不斷提高自身的安全技術生產管理水平,進行必要的機電設備檢查和維護,逐步完善檢修模式,嚴格按照國家規定的標準對機電設備進行維護保養,確保機電設備是在安全、穩定的環境下運行。完善的檢修制度,良好的的管理模式有助于企業生產的安全性,還能為企業帶來較大的經濟效益,有利于企業的良性發展。
4.4 加大對設備的投入
先進的設備是保障煤礦可持續發展的根據,設備良好的運轉可以避免危險事故的發生。因此要加大對煤礦機電設備的投入,改進落后的機電系統,及時淘汰超年限使用的、有形磨損和無形磨損日益加劇、可靠性相對降低的的機電設備。提高機電設備管理制度的執行力,使其能夠很好發揮作用,提高生產能力。而且要致力于開發新科技、新技術、新裝備來優化傳統設備的缺點,比如性能、結構、工作原理等方面,使機電設備能夠更好的運轉,提高安全性和環保性能,對產業的發展也有著更好的作用。當然對新設備的投入一定要嚴格安裝標準來執行。
4.5 提高機電管理人員的整體素質
煤礦機電設備管理人員素質的整體高低,直接影響到煤礦企業的機電設備生產管理水平。因此,提高煤礦機電設備專業管理人才隊伍的人員整體素質,成了確保煤礦機電企業真正實現高效安全生產的重要一環。煤礦機電設備管理人員,在技術上一定要有過硬的機電設備專業知識,并具有一定實踐能力。所以相關人員要深入學習、了解專業知識,不斷提高煤礦企業綜合管理能力素質。并且日常安全管理工作中一定要不斷學習強化,認真對待和管理每臺煤礦機電設備,包括設備的每個環節和每個工人的安全。按照國家現行標準以及相關的安全規定定期進行安全隱患排查和對隱患進行監管。切實加強煤礦機電設備生產入井前、安裝前、使用后全過程操作中的安全管理。管理人員在工作中要以身作則,堅決杜絕徇私舞弊。設備的安全維護運行管理也涉及了企業整體的效益,包括保護煤礦企業職工的財產權和生命安全,所以煤礦企業機電設備管理人員在工作中一定要擔負起企業安全監管員的重要職責。
4.6 加大技術人員的培養
機電設備無論再先進,都必須要有優秀的技術人員來操作管理。雖然現在很多單位都專門開了培訓講座,但形式都太單一,涉及的內容不全面,不完整,無法起到真正的培訓作用。因此企業應當去請那些資深的教授或者長期進行這方面、有著較多經驗的技術人員來對員工進行相關理念、技術知識方面的培訓,對他們進行實際的專業性指導,幫助員工掌握當前的管理、使用和修理設備的能力,促使員工能夠更好的成長。并且要不定期地進行考核,實施獎勵制度,督促員工進步,提升他們的工作積極性。企業還可以通過研究、建立、創新安全作業人員培訓安全技術理論教育培訓等工作管理模式,開展三維立體式作業培訓理論教育、技術人員現場比武以及經驗交流等有效培訓教育工作手段,進一步拉高企業機電設備專業生產管理人員人才隊伍中的整體素質和生產管理水平。組織開展煤礦機電設備安全生產過程質量安全技術標準化的“日檢查、周排名”臨時排查管理工作,對企業可能出現、存在的安全技術質量隱患和安全技術問題,及時發現并進行及時排查以及處理,確保企業煤礦礦井機電設備正常工作開機率、運行率,為真正確保礦井安全高效作業生產的平穩高效的正常、安全運行有序開展工作提供有力安全技術保障。并且還要逐步改善員工的工作環境,提高薪資待遇和福利,吸引更多的人才加入這個行業,為這個行業注入更多的新鮮的活力。對于企業的精英人才,要提供更多的優厚條件,留得住人才,為煤礦產業的發展建立良好的人才隊伍,促進企業的良性發展。
4.7 注重機電設備的現場管理
企業加大了對設備的投入和人才的培養,對設備進行了一定的更新以及改善,但是如果機電設備現場管理不到位的話,并不能達到理想的效果,需要做好機電設備現場管理工作,對此需要做到以下幾點:①要發揮出機電管理部門在生產與管理的雙重作用,積極配合企業的管理和安全監管部門,做好設備的檢查,對干部要進行嚴格的監督,并且嚴格按照制定的制度進行監管,讓現場管理有章可循;②要嚴格開展檢查考核,讓檢查方面的人員能夠盡職盡責地進行這方面的工作,充分發揮其效能,讓機電設備能夠高效益的運行,從而使煤礦產業發展。
5 結束語
機電設備管理是煤礦企業管理中重要的工作之一,對企業的生產和發展起著重要作用,關系企業的生產安全性,影響著企業的收益。并且煤礦機電設備管理是一個長期的工作,必須從最基本的做起,也必須從細節抓起,不斷提高機電設備的可靠性和安全性。并且有關人員一定要加大研究力度,不斷創新機電一體化技術。機電設備管理部門要扎扎實實的搞好工作,確保煤礦機電設備能夠更好、高效的運行,從而能消除事故隱患,解決不必要的麻煩和損失,才能夠使煤礦產業可持續的發展。
參考文獻
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