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為企業發展按下“快進鍵”
——錦州萬得汽車集團有限公司以黨建為企業賦能

2022-05-16 08:35:44錦組
共產黨員(遼寧) 2022年8期
關鍵詞:企業

文/錦組

創建16 年,作為專業的汽車部件系統供應商,錦州萬得集團有限公司(以下簡稱“萬得集團”) 收獲了“國家火炬特色產業基地”“強國之基——中國優秀汽車零部件企業”“全國百家汽車零部件優秀供應商”等多項“國字號”榮譽,實現了企業經濟效益年遞增10%以上的驕人業績。企業的發展離不開黨的領導,多年來,萬得集團黨委積極探索“抓基礎、強規范,抓結合、強互補,抓制度、強管理,抓創新、強發展”的非公黨建工作新模式,推動企業換擋提速,推進企業黨建與發展互促雙贏。

堅持抓基礎、強規范 著力建設“主陣地”

萬得集團現有企業員工5000余名,建立了集團黨委、分公司黨支部和車間黨小組三級組織架構。集團黨委成立于1997 年,下設14 個黨支部,現有黨員237名。抓黨建工作,陣地先行。為進一步彰顯基層黨建活力,提高黨組織的戰斗力、凝聚力,集團黨委堅持讓黨支部辦公有“穩定的家”,黨員活動有“溫馨的家”。

按照“功能齊全、新穎實用”的原則,集團黨委建立了有硬件設施、有黨建制度宣傳欄、有黨旗黨徽、有報刊書籍、有黨建資料專柜等使用面積500 平方米的高標準黨員活動室,并建立了20余項電子黨務檔案和文本檔案,實現黨建工作管理信息化。依托黨員活動室,集團黨委累計開展黨性教育、“三會一課”、主題黨日等各類活動60 余場,參與的黨員和積極分子達數千人次。

為了有效打通聯系員工“最后一米”,集團黨委借助新媒體宣傳平臺,創辦了《萬得資訊》,特設“黨群專欄”,開設萬得微信平臺、萬得網站,建立全體黨員微信群,實現線上線下同頻互動。

堅持抓結合、強互補 著力打造“新引擎”

事業長青,關鍵在人。為了培養建設一支“有激情、在狀態、善作為”的人才隊伍,集團黨委打出了一套“五個雙向”組合拳——

一是推動班子雙向進入,實行集團黨委班子成員與管理層交叉任職,集團黨委書記兼任企業老總;二是推動工作雙向互動,將抓實黨建工作緊密結合企業經營管理來實施,在集體研究企業經營管理決策時同步研究如何用黨建工作提供強有力保障,堅決防止黨建工作與生產經營“兩張皮”;三是推動人才雙向培養,啟動實施“雙培雙推”工程,即把優秀人才培養成黨員,把黨員培養成優秀人才,把經營管理層中的優秀黨員推薦為優秀黨務工作者,把優秀黨務工作者推薦到經營管理層,把黨組織的政治優勢轉化為發展優勢,將人才優勢最大化;四是推動文化雙向互促,為企業注入文化因子,通過開展“共駐共建”“愛心幫扶”“辦實事、送清涼”等系列主題黨日活動,積極弘揚企業文化,用黨的工作引領企業發展;五是推動制度雙向互補,堅持把“三會一課”、黨的民主集中制運用到企業重大問題決策中,同時把現代企業先進管理方法植入黨建工作,推動黨和國家重大決策部署在企業落實落細、落地見效。

錦州萬得汽車集團有限公司黨委班子成員組織部分黨員討論“三合一電機”項目

這套組合拳擊破了企業選人用人中的難點,一批懂黨政、善管理、能生產的“斜杠型黨員人才”應運而生。

堅持抓制度、強管理 著力培育“領頭羊”

“好作風是生產力,也是競爭力。”對于作風建設,集團黨委始終牢抓在手,壓實責任,將全面從嚴治黨要求落到實處。

集團黨委嚴格落實全面從嚴治黨主體責任實施辦法,制定集團班子和各支部班子成員動態考核機制,將黨建工作納入企業考核指標。建立黨員日常考評機制,將黨員是否參加活動、是否按時交納黨費、是否發揮先鋒模范作用等情況納入考評內容,實行“每月記實考,年終總體評”模式,夯實作風建設的堅實基礎。同時,開設“黨員大講堂”,建立“一刻鐘黨課”制度,運用“線上+線下”、書記講黨課、支部專題研討、參觀學習、與高校和機關單位共建等方式,用好用足身邊人身邊事,促進全體員工知識水平和業務能力“雙提升”,進一步引導他們更加自律奮進。

集團黨委大力弘揚實干、奉獻、爭先精神,建立實施“優秀黨員工匠”評選機制,每月對生產一線的黨員職工進行量化打分、考核評選,對綜合成績第一的給予200 元獎勵,鼓勵一線員工擔當作為,讓員工比有標桿、學有榜樣。

堅持抓創新、強發展 著力激發“新活力”

企業發展到哪里,黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就發揮到哪里。集團黨委堅持在創新中求發展,積極實踐“把支部建在項目上”,與錦州市科技局黨組聯合設立了“三合一動力總成臨時黨支部”和“新能源汽車技術研究院臨時黨支部”,整合雙方黨員業務骨干,成立3個項目組,由黨員牽頭開展重大科研攻關,及時解決項目難題10余個。其中,“三合一動力總成系統”項目被列為遼寧省2020 年度重大專項計劃立項項目。

促進黨建工作與生產經營深度融合,是促進黨組織和黨員發揮作用的途徑。近年來,集團黨委緊緊圍繞生產經營重點任務,不斷豐富載體路徑,深入開展“強組織展風采促發展”系列活動,建立黨員責任區、先鋒崗、服務隊,將“亮牌子、亮身份、亮承諾”“開源節流 降本增效”等黨建品牌建在生產一線,有效激發各級黨組織和黨員干事創業活力,促使企業成本大幅下降,盈利能力大幅提升。

先進的企業文化是企業改革發展的強大精神推動力。集團黨委始終堅持凝聚職工精神,塑造誠信為本、品質卓越、開拓創新、熱心公益的企業形象,先后創新開展了“勞動最美攝影展”“職工文藝匯演”等實踐活動,引導全體員工積極融入企業融入項目,推動企業全員勞動生產率、凈資產收益率大幅提升,發展動能越來越強勁。

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