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工礦企業鐵路運輸行車安全管理策略探究

2022-05-16 15:16:00張國偉
錦繡·上旬刊 2022年1期
關鍵詞:鐵路運輸

張國偉

摘要:作為工礦企業生產的重要組成部門與紐帶,鐵路運輸部具有和生產聯系密切、實踐性較強,以及多工種協同作業等特征。鐵路運輸能否保持通暢,會直接影響到企業的生產經營。而安全作為運輸部順利發展的首要因素,尤其值得研究和重視。本文結合當前工礦企業鐵路運輸行車過程中存在的一些棘手問題,特提出了針對性的安全管理策略,以提高運輸部的工作效率。

關鍵詞:工礦企業;鐵路運輸;行車安全管理

引言

在整個工礦企業的安全生產過程中,鐵路運輸是最重要的載體部門,它影響著生產、運輸的效率。對此,運輸部必須把安全擺在各項工作的首要位置,這樣才能將各種礦石原料、礦粉尾沙等物品及時運送到所需部門,確保企業其他部門的正常運行。而在運輸過程中行車安全管理至關重要,運輸部門要積極探究有效的行車安全管理策略,促進企業鐵路運輸更好的發展。

一、工礦企業鐵路運輸行車過程中存在的安全問題

1、工作人員方面

在行車運輸過程中,工作人員本身在技能和觀念方面存在著一些問題:首先,工作人員對調度具有一定的依賴心理,完全按照調度計劃執行,進而形成了一種固定的思維,忽視對變更信號以及一些實際情況的瞭望;其次,工作人員習慣列車的穩定性,比較大意。由于鐵路列車的運行軌道、停車點、運行時刻等比較穩定,部分司機存在僥幸心理,認為行車簡單無礙,忽略一些路口、天氣等影響,發送碰撞事故;最后,工作人員在行車理論和實踐方面有待提升。部分司機僅能正常開動火車,對于一些基本的問題及事故解決能力較弱,缺乏維修、危險分析的技能。

2、運輸貨物方面

工礦企業鐵路運輸的貨物多為礦粉尾沙、礦石等物品,由于受外力作用,這些貨物容易出現移位、竄動以及墜落等現象,造成行車事故。特別是在惡劣天氣的情況下,一些超限、超長、集重及易竄貨物在行車過程中受到不同的慣性、風力等作用,增加了行車的危險性。超限貨物的運行條件比較特殊,運行方法比較復雜,其安全系數比一般列車要低;超長貨物在運輸過程中貨物兩端超出車身,會增加轉向架的承擔重力;集重貨物重量較大,容易引起車底變形或折斷現象,導致車輛破損或發生行車事故。對此,鐵路貨車運行存在一定的危險性。

3、安全管理方面

首先,企業的安全管理制度存在一些漏洞需要修復。運輸部缺乏針對不同運輸任務及特點而制定的不同規章制度,有的雖然制定或完善了制度,但是并沒有認真執行,存在制定管理的缺陷;其次,缺乏一定的安全管理意識。受傳統經驗的影響,運輸部的安全管理普遍表現為靜態性和局部性,多按照以往事故指標來判斷安全工作的好壞,遇事故查原因,忽略了預防為主、消除隱患的宗旨,不能從更高的角度去解決問題;最后,安全管理方式相對單一,安全管理注重表面,應付檢查,缺乏對車輛的定期養化控制,安全管理未落到實處。

二、工礦企業鐵路運輸行車安全管理策略

1、人的管理

首先,運輸部門應該加強對工作人員的綜合教育與培訓,增強相關工作人員的安全意識。部門結合工作任務開展定期、不定期的安全培訓活動,主要涉及業務技能、規章制度、安全防范等內容,提高每一位工作人員的安全意識和作業能力。培訓后,設計相應的筆試及動手操作考試,提高工作人員對安全的重視;其次,為火車司機與調度員之間搭建實時的、無障礙的溝通模式。司機及一線工作人員每天接觸車輛,最容易發現行車過程中存在的各種隱患,發現問題后要及時與調度及上級匯報,減少事故發生的可能性;最后,完善現有的崗位分配制度,深入了解工作人員的能力,針對車務系統中的行車、檢修等各部門的責任和義務進行合理的安排,使其明確自身的工作職能,認真履行工作任務,發揮出員工的最大效益,避免其產生過多的依賴心理。

2、物的管理

物的管理包括兩個層面,分別是所運貨物和機車本身的管理。首先,對于貨物的管理。一方面要根據貨物的種類、性質以及大小等,對貨物進行分類管理,實現對貨物的嚴格審查和管理。另一方面,司機及工作人員要具有較強的分辨和貨物管理能力,了解貨物的特點能夠根據天氣、空間等情況提出緊急情況的處理方法,不影響火車正常運行;其次,對于機車本身,更應該加強管理。一方面,做好火車及相關設備檢修。運輸部應通過定期檢修、保養來保障車輛安全運行,提醒司機在出車前檢查車輛的安全,減少事故的發生。同時,對設備進行防護管理,如對機車的旋轉部位進行防護罩設置等,通過對設備的防護、設置提高設備應用的安全性。另一方面,要優化火車運行的環境,加強火車線路日常維護保養,做好配套設施的安全工作,合理安排鐵路線路旁及線路上的施工工作。同時,對鐵路照明、運行線路等要加強專業管理,優化鐵路運行的環境。

3、制度管理

首先,要提高工作人員的行車安全管理理念。在運輸過程中,要充分考慮員工的家庭、身體等實際情況,給其提供滿意的工作安排及安全意識教育,增強員工對安全管理制度的重視;其次,制定監督和獎懲機制。加強對行車的有效監督,設計合理的獎懲制度,定期考核司機及工作人員的表現,加強對管理流程的全面監管,發現違紀行為進行及時的懲處,對安全運行提出有效建議的也要給予適當獎勵,全面落實制度的實施;再次,優化和完善現有的安全管理制度,積極借鑒兄弟企業或者國家鐵路運行的安全管理理念,并在運行中逐漸落實,確保行車的安全性;最后,做好應急預案的演練。針對行車過程中可能出現的不安全情況,要做好事故應急救援預案和事前準備,全面把握事故過程的人員職責及處理流程,及時給予妥善地處理。演練后進行全面總結,做好安全防范措施,有效預防事故的發生。

三、總結

安全管理,是整個工礦企業鐵路運輸行車管理過程中亙古不變的方針政策,運輸部門及相關工作人員要不斷提高自身的安全意識,遵守各項安全管理制度,做到真正的“安全運行”,促進企業的長久健康發展。

參考文獻

[1]李明.試論企業鐵路運輸全方位安全管理[J].科技經濟導刊,2020,28(01):244.

[2]趙貴普,曹秀穩.企業鐵路安全管理信息系統的探討[J].數字技術與應用,2019,37(02):205+236.

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