企業醫藥管理信息資源的研究及探討

胡周 歐夢詩

摘要：隨著醫療信息化的廣泛應用，藥品經營的信息化建設越來越受到各個制藥公司的重視，信息化建設已經成為藥品經營公司的重要環節。但目前我國藥品信息化建設還面臨諸多問題，與我國傳統的醫療技術、理念等問題也有一定的矛盾。藥品管理的信息資源因其具有的特殊性，很難量化和無形化，因而在使用中很難保證其可利用性。目前我國制藥公司對藥品經營的信息化建設尚處于起步階段。本文通過制藥公司對藥品經營的信息化建設的現狀進行全面而系統的分析，以期為經營工作者的工作開展提供一定的理論基礎和指導參考。

關鍵詞：醫藥企業;管理;信息資源

市場經濟的發展，醫療行業的繁榮，使得制藥公司必須要適應市場需求主動參與到市場競爭之中維持一席之地。在藥品行業中，競爭越來越激烈。制藥公司獲取的營銷資訊品質。藥品的質量和效力在制藥公司的經營管理中扮演著重要角色。而且是迅速的獲得。大量收集、準確處理、有效地使用已是制藥公司能否在競爭激烈的競爭環境下存活下來的重要因素。然而，從現實情況來看，由于諸多原因，目前國內制藥公司對醫療信息資源的開發和使用存在著諸多問題，使得醫療信息化建設的成效并不盡如人意。

1醫學信息資源的特點

信息是構成企業信息的一個關鍵環節，只有對其深入了解，才能合理運用。任何醫療資料，無論是從網上還是從資料庫中獲取，還是從紙張上獲取，都是醫學工作者創造的，而且都是很有用的。三大特征：實用、先進和真實。同時，醫療資訊的特性也取決于其自身的特性，這也正是醫療資訊的特性。醫學資訊的實效性是指任何醫療資訊都會為醫療技術人員提供有益的資訊。這些資料可以為醫療人員提供新的治療途徑提供指南。

新技術和新的經驗可以應用于臨床，新的藥物可以在實際應用中起到很好的作用。醫療資訊的實用性與其背后的知識層次有關，也就是說，高層次的醫療資訊不僅具有較強的實用價值，而且具有較高的應用價值。醫療資訊的先進是指醫療技術人員對醫療資訊的創新。以前沒有人在這方面發明過，也沒有人能在這方面創造新的醫療體驗。新的理論，新的方法，新的藥物，新的試劑，新的技術，新的醫療技術。但是，醫療技術的進步，也會受到醫療設備的使用年限的長短的制約。最新的醫療資料。它的優點是它的優點，但它的優勢將隨著時代的流逝而減弱，直至消亡。醫療資料的真偽是指醫療技術工作者在臨床上進行的實際工作和體驗。普遍性，新的醫療理念是通過持續的醫療試驗來觀察和發掘。而醫療技術工作者自身的經驗和經驗又會推動新的研究方式。新技術和新體驗。經過無數次的研究和實驗，科學家們可以開發出新的藥物，而越是準確的醫療數據，價格就會水漲船高。

2企業醫藥信息資源管理的現狀

2.1信息意識不足

公司資訊意識是所有與公司目標相關的所有雇員資訊覺察程度之總和。它體現了整個公司對各種社會資訊的積極反應程度。在制藥公司之間，由于信息意識對高級管理者的信息要求存在著一定的目的性和主動性，它會對信息的正確傳達起到一定的作用，進而支配著信息需求者的行為，最后信息使用的效果也是由其所決定的。在這個世界上。大多數的資訊具有很高的實用價值，可以提供給人類所需要的資訊，而這些資訊需要并不會被自然地創造出來。而是由信息，主體的信息意識水平所決定的。藥品生產的全過程都是信息化，因此，在制藥生產的全過程中，企業必須對各種信息現象和市場競爭狀況作出積極的反應，而這也是一個不斷提升企業信息意識水平的過程。公司的資訊認知程度也在逐步提升。這就造成了我國對信息的需求持續增長和對信息的開發和使用技術的日益增長。企業若未能對市場環境的動態反應進行有效的反應。那么，公司就會被市場所淘汰。當前，我國的企業對于信息化的功能和發展的規律尚不甚了解。造成了我國企業在實現可持續發展的過程中，對企業的信息資源投資相對較少。

2.2重硬輕軟，應用不足

目前，我國制藥公司對企業的信息管理還處于一種錯誤的理解之中。認為要達到企業的信息化，就要立即把所有的硬件和設施都裝備起來，這樣才能形成一個完整的、先進的體系。根據統計數據，大部分中小企業對硬件、軟件和網絡的投入都很少，主要集中在硬件上，而硬件的研發投入卻相對較少，這也限制了硬件的發揮。與此同時，一些醫療單位因缺少科學合理的計劃，常常花費巨額資金購置了大批的軟件和設備。沒有能夠很好地運用到信息系統中，使得它的作用不大。信息化是制藥公司發展的必然趨勢，也是公司發展的一個客觀要求，而不是裝飾，只有把它做好，它才能真正的體現出來。而這正是構建情報體系最重要的目標。近年來，制藥公司過于重視技術要素，以為網絡建成就可以了，而這只不過是把“道路”修好而已。“車”和“貨”也要有。只有如此，他們才能獲得最完整的、最精確的數據，為公司的決策提供支持，讓整個體系都為人類所用。目前，制藥企業的主管們對于信息化的含義、它所能處理的實際問題以及與企業內部的關系等方面的知識并不了解，往往都是一知半解，往往會急于完成任務，希望信息技術可以在短期內產生巨大的利益，但這些都是不切實際的。

3完善我國醫藥企業信息化管理的策略

3.1樹立正確的IRM的理念，明確IRM的目標和任務

制藥公司在進行信息化建設時，應樹立信息化的思想。公司的信息化建設與企業的發展戰略相適應。藥品生產企業的信息化建設，是醫療信息化建設的重要組成部分。拓展了傳播信息的通道。醫療信息資源的組織，包括整理、組織、設備與人員的協同等：

3.1.1建立醫療信息信息體系，建立和完善醫療信息信息標準規范和管理制度。

3.1.2綜合利用醫學信息輔助企業高層決策，為管理和決策提供有用的信息保障。

3.2加快多層次醫學信息管理人才的培養，為信息資源管理提供人才保障。

醫療信息化建設離不了信息化管理人才的支撐，所以要積極與高等院校開展合作，利用大學平臺培養信息管理與信息系統專業（醫學）人才，突出人才培養，針對信息管理的不同層次，培養不同崗也的信息管理人員。它不僅要重視信息技術的更新，還要重視信息技術的創新，從而使得信息技術工作者能夠運用現代信息技術對信息進行采集、加工、濃縮、累積、集成，從而成為信息產品。實現信息價值的價值。

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