回籍丁憂赴國難

本書以故事穿插與圖文資料相結合的方式，按章節對張謇的成就進行具體的闡述，最后總結了張謇在中國近代民族工業興起中發揮的重要作用以及深遠影響。

按照清廷慣例，新科狀元張謇被授予翰林院修撰，張謇便走馬上任。正當他春風得意、仕途在面前延伸之際，中日甲午戰爭爆發。鄰邦日本不宣而戰使張謇十分憤慨，而北洋水師全軍覆滅亦使張謇十分悲憤。在翰林院35人合疏彈劾李鴻章之時，張謇單獨上疏，痛斥李鴻章“戰不備、敗和局”，奏請朝廷“另簡重臣，以戰定和，固人心而申國勢”。

正當張謇為中日戰爭及其戰況煩悶之時，他的父親去世了，這個消息亦似晴天霹靂。萬分悲痛的張謇不得不日夜兼程回鄉奔喪并按制丁憂，守孝3年。

回籍丁憂的張謇本應靜心在家，但無奈正值中日戰爭，國難當頭，需要更多的人舍家報國，張謇當然也渴望為國分憂做實事。

通海地區位于海防前線，而國家軍隊力量卻不達，在此情形下，兩江總督張之洞便請張謇在此總辦團練。

官府只是給予權力和名分，卻未配備條件，張謇兩手空空、一無所有辦團練。沒錢，他便將心愛的書當掉；沒人，他便自編勸防歌，自印勸防資料，招兵買馬，集合隊伍。正當團練辦得風生水起之時，中日戰爭結束，團練本是前線吃緊時的權宜之策，隨著戰爭的結束便奉命解散了。

王敦琴

南通大學張謇研究所所長，教授，歷史學博士。長期從事歷史學教學與研究工作，尤致力于張謇研究。

陳蕊

南京農業大學講師，歷史學博士。

中日甲午戰爭以中國的屈辱收場。《馬關條約》使得中國的主權被踐踏，財富被侵吞，張謇極為憤慨，他在日記中憤然寫道：“和約十款，幾罄中國之膏血也。”《馬關條約》除了割地賠款外，還允許外國人在華設廠開礦筑路，利用中國的資源和廉價勞動力，賺取大量的利潤。因此，國人應自己辦企業，與外國人爭利潤，這成為有識之士們的共識。

《張謇》王敦琴 陳蕊 著江蘇鳳凰美術出版社/2019.2/30.00元

此時丁憂在家的張謇接到兩江總督張之洞的另一邀請，即奏請朝廷請其在通海一帶總理商務。國難當年，張謇又勉為其難答應下來。其實，對于辦廠經商，他一無所知，無經驗，也無資金，更無辦廠的人脈，他只有一顆愛國憂國救國之熱心。

張謇決定辦紗廠，取名為大生。大生之名，來源于《易經》“天地之大德曰生”，意即天地間最大的恩德就是讓生者生。可見，張謇辦廠之初衷，除了與外國人爭利潤外，還有重要的一點是“讓生者生”，這體現了張謇的社會理想。

張謇想辦的是機器大工廠，采用流水線生產，這是對傳統工業方式的一次重大突破。這樣的機器大工廠需要大量的資金，于是，張謇想到了用股份制的方式集資招股。

大生紗廠創辦歷經多重磨難。從1895年開始籌備到1899年開車，其間經過了四五年時間，個中艱辛難以言說，亦非常人所能忍受。最大的問題是資金。股份制是新生事物，邀股集資極為困難。張謇無數次穿梭于南通、上海之間，邀請大股東，苦口婆心地勸股募股集股，但極為艱難，有錢人反反復復。究其原因，一是張謇作為狀元毫無辦廠經驗，二是他自己沒有資金，三是當時的紗廠布廠辦得都不成功。因此，有錢人誰也不敢冒這個風險，搞不好，大筆資金就打了水漂，特別是當時官商合辦的股份制企業為人們所詬病。因此，一些大股東出爾反爾，一會兒同意辦，一會兒又否認。工廠動工建設后，資金仍不能到位。甚至機器開始運轉后，資金周轉也是大問題。走投無路之時，張謇甚至擬將工廠租給別人辦，只是因為人家乘人之危將價格壓得太低使張謇難以接受而作罷。

當然，天無絕人之路。在萬般無奈之下，張謇采取了最迫不得已的辦法，有一點資金就用來收棉花，有多少棉花就紡多少紗，將棉紗賣出后再將資金用于收棉花，以這種“滾雪球”方法以少積多，逐漸使得大生紗廠起死回生并且運轉正常了。

經過四五年的艱辛努力，1899年，大生紗廠開車運行。張謇講誠信，制度管理，用心經營，采取合理的營銷策略，開車第二年便有盈利。盡管其間仍有曲折，生產、經營過程中也面臨過各種困難和困境，然而，都被張謇一一克服并且突破了。

從創辦大生紗廠開始，狀元張謇其實就意味著放棄榮華富貴和養尊處優，走上一條他從未預設過的人生之路，也是一條荊棘叢生、充滿艱難險阻的崎嶇“山路”。在這條“山路”上，他寂寞地艱難跋涉，奮力拼搏，最終大獲成功。

張謇高舉“實業救國”大旗，以大生紗廠為依托，20多年中不斷辦企業，先后創辦數十個且門類眾多，涵蓋工業、農業、商業、交通運輸、水利、鹽墾、金融、通訊、文化、慈善、公益、城建等，可謂應有盡有，構成了一條較為完整的產業鏈，形成了中國近代史上著名的大生資本集團。