淺析工業(yè)工程的發(fā)展及在中國(guó)應(yīng)用中存在的問題

王洪群

摘 要：工業(yè)工程在我國(guó)有很長(zhǎng)一段的發(fā)展歷史，并且各行各業(yè)的發(fā)建設(shè)中都有工業(yè)工程的身影，該項(xiàng)工程技術(shù)的使用不僅在一方面實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部作業(yè)質(zhì)量以及效率的提升，更對(duì)行業(yè)內(nèi)綜合化發(fā)展產(chǎn)生了積極有效影響。以下我們將以工業(yè)工程在的發(fā)展及在中國(guó)的應(yīng)用為主要分析內(nèi)容，對(duì)此展開具體化分析。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程;發(fā)展現(xiàn)狀;問題分析;優(yōu)化對(duì)策

工業(yè)工程在具體實(shí)施管理過程中，其所包含的學(xué)科內(nèi)容是較多的，其中管理學(xué)運(yùn)籌協(xié)同，這些都是其在運(yùn)用時(shí)可能會(huì)涉及到的學(xué)科內(nèi)容。經(jīng)過市場(chǎng)上的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，工業(yè)工程不僅在制造業(yè)有很廣泛的石油，另外其當(dāng)前在第三中城方面也有較為高效率的應(yīng)用。曾經(jīng)有專家學(xué)者具體指出，工業(yè)工程具體指的是對(duì)，整個(gè)工程從生產(chǎn)到竣工結(jié)束的多個(gè)階段進(jìn)行人員，設(shè)備等的具體是安排。而工業(yè)工程技術(shù)與社會(huì)自然科學(xué)技術(shù)的有效結(jié)合，更能夠?qū)ζ髽I(yè)的綜合性發(fā)展產(chǎn)生有效性作用，以下我們將從工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀及內(nèi)部的問題發(fā)有效探尋出優(yōu)化其在中國(guó)應(yīng)用的具體化對(duì)策。

1 工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析

1.1 工業(yè)工程的發(fā)展現(xiàn)狀

綜合最早的制造業(yè)生產(chǎn)調(diào)查，可具體分析出我國(guó)在上世紀(jì)80年代將工業(yè)工程引入，并且直接應(yīng)用在制造業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中。工業(yè)工程技術(shù)的有效應(yīng)用使得當(dāng)時(shí)的制造業(yè)有了突飛猛進(jìn)得發(fā)展，然而由于國(guó)外工業(yè)工程技術(shù)的不同特質(zhì)，我國(guó)在進(jìn)行該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用時(shí)往往也出現(xiàn)了一些問題，以下我們將對(duì)工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用存在的問題進(jìn)行具體化闡述。

1.2 工業(yè)工程發(fā)展問題的分析

綜合一些數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果以及深入到工業(yè)工程的具體發(fā)展過程，我們綜合出該技術(shù)在應(yīng)用時(shí)主要存在如下問題。首先，國(guó)外工業(yè)工程原本發(fā)展勢(shì)頭以及歷史進(jìn)程就比我國(guó)悠久，而當(dāng)前直接將引入的工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用到工程項(xiàng)目建設(shè)中很容易導(dǎo)致出現(xiàn)制造業(yè)內(nèi)部對(duì)工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量較低且效率下降的問題。其次，企業(yè)在開展工業(yè)工程應(yīng)用時(shí)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及整體生產(chǎn)環(huán)境等皆有待優(yōu)化;另外，我國(guó)在開展工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用時(shí)并沒有針對(duì)我國(guó)工程業(yè)的不同類型開展內(nèi)部工業(yè)工程技術(shù)的創(chuàng)新調(diào)整，另外整個(gè)工業(yè)工程的應(yīng)用也與整個(gè)工程管理工作開展毫無關(guān)系。最后我們還了解到：企業(yè)、市場(chǎng)以及國(guó)家政府這三方面關(guān)系的不穩(wěn)定更會(huì)直接影響到內(nèi)部工業(yè)工程技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用。總結(jié)來看，工業(yè)工程技術(shù)在應(yīng)用時(shí)還是面臨很多問題的，對(duì)此要求我們有針對(duì)性的展開這些問題優(yōu)化對(duì)策的探尋分析。

2 優(yōu)化工業(yè)工程在中國(guó)應(yīng)用的具體對(duì)策

2.1 工業(yè)工程應(yīng)用質(zhì)量的提升要調(diào)整企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈

當(dāng)下優(yōu)化工業(yè)工程在中國(guó)應(yīng)用發(fā)展質(zhì)量可以從以下幾方面展開對(duì)策探尋，首先要依據(jù)工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用的不同類型、方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局調(diào)整。具體來講，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中內(nèi)部往往會(huì)行程多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，而工業(yè)工程技術(shù)的合理化應(yīng)用并不只關(guān)注于某一產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部質(zhì)量或者品質(zhì)的提升，更多的關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部所有產(chǎn)業(yè)鏈的共同優(yōu)化。因此，工業(yè)工程技術(shù)在應(yīng)用發(fā)展時(shí)，要求工程內(nèi)部有效將內(nèi)部多條產(chǎn)業(yè)鏈看做統(tǒng)一整體，對(duì)此不斷強(qiáng)化關(guān)注。

2.2 以國(guó)外工業(yè)工程發(fā)展為基礎(chǔ)，開展自身技術(shù)方面的創(chuàng)新

當(dāng)前除了對(duì)企業(yè)內(nèi)部整體產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)再，在開展工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用時(shí)，更要有效將國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)與自身發(fā)展進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢測(cè)對(duì)比，只有有效核實(shí)了技術(shù)與工程項(xiàng)目發(fā)展的匹配程度，后續(xù)對(duì)工程項(xiàng)目自身發(fā)展建設(shè)才會(huì)產(chǎn)生積極有效性影響。具體我們可以從一個(gè)企業(yè)的施工案例出發(fā)，某一工程在開展工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用建設(shè)時(shí)，只是單一的將技術(shù)直接應(yīng)用在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，后續(xù)不僅發(fā)生了工業(yè)工程技術(shù)不匹配工程項(xiàng)目的施工建設(shè)外，另外更直接影響到工業(yè)工程內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益整體的優(yōu)化性建設(shè)。總結(jié)來看，當(dāng)前我國(guó)在開展工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用時(shí)，要多注意考察自身工程項(xiàng)目與工業(yè)工程技術(shù)的匹配程度，并且有效在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部開展工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用以及創(chuàng)新性技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，相信內(nèi)部專業(yè)化技術(shù)人才的快速培養(yǎng)更可以有效深化內(nèi)部技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用質(zhì)量。

2.3 把握工業(yè)工程的發(fā)展方向，與國(guó)際接軌

除了上述兩種優(yōu)化整改對(duì)策外，當(dāng)下工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的提升更要求我們充分把握工業(yè)工程內(nèi)部的發(fā)展方向。工業(yè)工程之前在美國(guó)、日本、德國(guó)都有較高效率的引用，而我國(guó)在開展該項(xiàng)技術(shù)的引用時(shí)，要充分考察這一技術(shù)在不用國(guó)家應(yīng)用的優(yōu)秀案例，對(duì)國(guó)外工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用最優(yōu)國(guó)家一些內(nèi)部數(shù)據(jù)的研討會(huì)為工業(yè)工程內(nèi)部更高質(zhì)量的發(fā)展儲(chǔ)備一些數(shù)據(jù)發(fā)展基礎(chǔ)。更重要的是：該項(xiàng)技術(shù)在應(yīng)用過程中要多注意與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)用進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)對(duì)比，不斷縮小我國(guó)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。在該項(xiàng)措施的改善管理過程中最重要的是：不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理者對(duì)該項(xiàng)工作開展的的重視，引導(dǎo)其發(fā)展工業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部?jī)?yōu)化建設(shè)所創(chuàng)造的積極有效影響，當(dāng)前只有工程項(xiàng)目管理者對(duì)這一工作組織有效強(qiáng)化關(guān)注，后續(xù)內(nèi)部各項(xiàng)工作的組織建設(shè)質(zhì)量也會(huì)有更快速的建設(shè)發(fā)展。

3 結(jié)束語

綜上文章內(nèi)容分析，當(dāng)下工業(yè)工程技術(shù)的引入盡管實(shí)現(xiàn)我國(guó)多項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量的提升，而內(nèi)部存在的一些問題更在很多方面影響到內(nèi)部該技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的優(yōu)化提升。通過創(chuàng)新工業(yè)工程技術(shù)以及將其放置在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的多條產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化建設(shè)過程中，再加上與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家之間的有效性比對(duì)，內(nèi)部管理者的重視以及專業(yè)性技術(shù)人才的儲(chǔ)備可以在更高層次下實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)部工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的發(fā)展。

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