“科大系”做對了什么？

“高學歷、高智商、高成長，有夢想、有激情、有沖勁?！?/p>

“坐得住冷板凳，下得了苦功夫，有十年磨一劍的決心。”

鄉村地區有別于城市，資金來源有限，主要是靠公共財政支出。但鄉村的公共財政支出有限，所以需要“花小錢辦大事”，提高資金使用效率，平衡進度、成本、質量，需要抓住機會建設出實打實的效果，快速地出效果并不意味著急于求成，這樣可以充分提高各參建單位以及當地民眾的積極性。EPC建造模式合同清晰明確，有效避免責權不清，可以充分發揮總承包商的管理能力，全面協調各方面，確保項目的質量和進度，有效實現預期目標。

“干的項目很‘硬核’，有前景，能賺錢，既有爆發力，也有耐力?！?/p>

這是政府官員和投資人，對“科大系”在安徽創新創業的真實感受。

在安徽，“科大系”是一塊響當當的招牌，甚至已經成為人工智能、量子科技等領域的金名片，涌現出科大訊飛、科大國創、科大智能、國盾量子等多家上市明星公司，形成了極具辨識度的產業地標。

這是“科大系”創造的“硬核”成績，為安徽特別是合肥的快速崛起，增添了幾分傳奇色彩，也為安徽打造“科大硅谷”增加了底氣和信心。

人們欣喜地看到“科大系”在安徽創造的“科大現象”，更熱衷于探尋背后的密碼，“科大系”究竟是怎么做到的？

院士的一次報告會

要回答“科大系”為什么能做到，首先要從一個“科大系”學生在安徽創業的故事說起。

當然，外界都知道“科大系”在安徽創業的標桿性人物——劉慶峰，他一手創立了科大訊飛，成為全國在校大學生創業首家上市公司，隨之而來的創業故事鋪天蓋地，大家耳熟能詳，不再贅述。

這里來說一位90后“科大系”賀羽的創業故事。

“‘活力老人’是目前日間托管機構的主要群體，但對家庭、社會來說，更需要解決的可能是對失能、半失能老人的照護，但在這些業務的開展上，社區養老中心每走一步，都像摸著石頭過河，困難很多?！睆堈衩勒f。

相較于劉慶峰，賀羽創業時的年齡更小，第一次創業時，還未成年。更神奇的是，賀羽創業的動機竟源自他的導師、中科院院士杜江峰的一次報告會。

當時，賀羽在中科大念大二，杜江峰在一次報告中講到，他們去國外買儀器，對方要價幾百萬，等他好不容易把錢籌齊了再去買，對方卻在現場漲價。后來，這臺儀器出現了故障，等零件從國外運回來修好，又花了足足半年。

回過頭來看，成功的“科大系”上市公司，都有“人靠譜，技術硬核，行業前景好”的共同特點，進一步助推了被資本市場追捧的熱度。

于是，賀羽開始了第一次創業，從教學類儀器入手。然而理想很豐滿，現實很骨感，用賀羽自己的話說，“完全失敗了”。

賀羽很不甘心，很快嘗試了第二次，并嘗到了一些“甜頭”。到了博士階段，賀羽進入中科院微觀磁共振重點實驗室參與科研工作，實驗室在大型科學儀器、關鍵核心器件的研制領域深耕二十余年，多項技術、產品取得重大突破。

2016年底，在學校和實驗室的支持下，賀羽在合肥創辦了國儀量子，主攻量子精密測量。這一次，賀羽準備很充足，他坦言，“已經把所有的坑都走了一遍，此前的所有經歷都是為了這一次做準備?！眹鴥x量子發展迅速，很快便獲得了資本的青睞。

安徽省明確，“十四五”期間，要將“科大硅谷”打造成戰略性新興產業集聚地的示范工程，到2025年，“科大硅谷”匯聚中國科學技術大學和國內外高校院所校友等各類優秀人才超10萬名。

國儀量子與東超科技，代表了“科大系”創業的兩種不同類型。一個是師生聯合創業型。這一類的典型，還有潘建偉帶領學生彭承志等人創辦的國盾量子，郭光燦與學生韓正甫、郭國平等人成立的問天量子和本源量子，郭光燦、杜江峰、潘建偉三人在業界有個響亮的稱號：中科大“GDP”。

正所謂，“錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。”如果有了資本加持，能夠“燒錢”，創業公司更加容易激發潛力和動力，更快占領市場，獲得成功。

除了這兩種類型，“科大系”創業還有兩類也具有代表性。一類是院士高層次人才團隊創業，比如由謝毅院士領銜，知名專家、教授、博士組成的高科技團隊孵化的面向節能領域的高科技企業——安徽科昂新材料科技有限公司。

另一類是科大教師創業，由中科大激光顯示研究團隊與合肥高新產業投資集團聯合成立的合肥全色光顯科技有限公司。

四種主要類型，組成了“科大系”在安徽的創業“軍團”。據不完全統計，僅在合肥的“科大系”企業就達到近300家，一大批企業掌握了核心科技，其中的科大訊飛、科大國盾、華米科技等企業，更是成為各自領域的佼佼者。

“不鳴則已，一鳴驚人”，這就是“科大系”的實力和魅力所在。更讓人期待的是，在外界眼中，“科大系”不僅強在當下，更能贏在未來，未來將匯聚起一股“洪荒之力”。

很多投行就看到了這一趨勢和現象，并大膽預言：“未來三年，隨著‘科大系’企業的不斷發力，安徽上市公司還會有一個迅速的拉高?！?/p>

一些“科大系”校友驚訝地發現，他們的企業在資本市場上被“瘋狂追捧”。

為什么這么說？

資本看中的是什么

都說創業是一場苦旅，苦就苦在會遇到很多的難題，還要一一解決這些難題，是一個經濟多方面要素相互銜接、耦合的復雜過程。

城市發展用地與河道行洪通道之間的矛盾越來越突出。比如城市發展受用地條件限制，改變河道流向，對原河道進行改道或蓋箱涵，有的與涉河項目管理的法規制度相沖突，協調難度大，需要各部門充分論證、相互協調，在滿足法律法規的前提下，找出最優的實施方案。

這里面涉及的因素很多，但重點是如何借助資本的力量。

另一個是學生創業型，他們懷著創業的激情和夢想，擼起袖子加油干。這一類型不僅有在讀或畢業大學生，也有在外闖蕩一番，回到安徽創業的，最知名的當屬華米科技創始人黃汪，更有海外歸國的“科大系”，僅在合肥高新區，就先后落戶歐普康視、純源鍍膜、碩金醫療等“科大系”海創企業80余家。

縱觀世界上著名的大企業、大公司，都是在某個時期以某種方式甚至自始至終是通過資本運營發展起來的。

就拿“科大系”企業來說，科大訊飛從注冊資本300萬元到市值1000多億元，從鮮為人知的學校實驗室，到亞太地區最大的智能語音與人工智能上市公司，就非常有代表性地說明了資本的力量。

而在氧化石墨烯樣品的制備當中，則可以通過進行PH值的區分且使用超聲分散法進行石墨烯樣品的制備。以此為基礎的氧化石墨烯濕敏原件制備的過程當中，需要選擇氧化鋁作為基片進行制備，在氧化鋁基片兩端進行溫銀漿的涂抹，將其置于150攝氏度的環境下進行干燥，在600攝氏度的環境下進行熱處理，以此方式重復進行兩次，最后將石墨烯分散液滴至去基片當中，滴至的過程中保證其電極接通，同樣重復上述步驟五次，其得到的氧化石墨烯濕敏原件數量為五份[3]。

國儀量子成立至今，已累計完成數輪融資，獲得近10億元資本加持，匯聚了訊飛創投、科大國創、高瓴創投、同創偉業、博時創新、火花創投、國風投基金、中科院資本、IDG資本、合肥產投、松禾資本、前海母基金等一眾知名企業和投資機構。

東超科技也備受資本青睞，剛剛完成了由鼎元資本獨家投資的1億元Pre B輪融資,這也是東超科技成立以來的第五輪融資，累計獲得近2億元。

集團公司機構具有體積龐大、機構眾多、關系復雜、審批制度完備、流程過長、要求工作的程序嚴格等特點，而集團公司目前的保守、落后的審批業務的方式已經成為企業限制發展的瓶頸，具體存在的問題主要體現在以下幾個方面；

資本都是逐利的，在投資上都會用腳投票，為何對“科大系”企業如此青睞？直白點說，為什么能從投資人手里拿到錢？

長期關注并支持“科大系”企業的國元證券股份有限公司，給出了現身說法。

在安徽，國元證券堪稱投資界的一張靚麗名片，資本市場上150多家安徽上市公司中，有一半以上由國元證券提供投行業務支持。

科大訊飛、科大國盾、科大國創、科大智能……一大批“科大系”企業，都離不開國元證券的“資本推手”。

他們看中了“科大系”企業什么？

國元證券股份有限公司總裁沈和付分享了三個心得：看人，看技術，看行業前景。

先看人。投資界有一條鐵律：投資就是投人。因為創業者是否靠譜，是初創企業能否成功的決定性因素。沈和付認為，“人是核心競爭力，什么事都靠人做，‘科大系’自身有加成，典型的高智商，有夢想，有堅定的意識，有拼勁，遇到困難會迎難而上。”

再看技術。一個企業有沒有自己的核心技術，是未來能否做大做強的關鍵，也是資本市場頗為看中的重點，而“硬核科技”恰好是“科大系”的鮮明特征。

這與中科大的一種獨特氣質——能坐冷板凳相關。

對自我羞恥控制條件和羞恥條件的親社會行為評分進行配對樣本t檢驗(見表2)，結果顯示，羞恥條件的親社會行為評分顯著高于控制條件的評分，t(29)=3.44，p<0.01，Cohen’d=0.62，說明羞恥情緒的誘發促進了大學生的親社會行為。個體體驗到羞恥情緒后想要從負性情緒中逃離出來，而親社會傾向能夠與他人建立良好的關系，注意力得到轉移。因而在體驗到羞恥情緒后，個體具有做出親社會行為的傾向。

很多人可能不知道，現在很火的人工智能、量子技術，其實放在10年前、15年前，都是很冷的項目，但這么多年中科大人一直在堅持，才會有如今的厚積薄發。

筆者參與魯迅小說漢英平行語料庫的創建，對《一件小事》印象格外深刻。《一件小事》語料來源魯迅原文、萊爾(1990)與楊戴(楊憲益和戴乃迭)(2003)兩個英譯本，一對二漢英平行語料庫。該語料庫已經上傳網絡平臺(http://corpus.usx.edu.cn/)，實現資源共享。本文主要利用該語料庫網上檢索功能，借用翻譯目的論，對萊爾和楊戴譯本同原文進行比對，對一些漢語文化特色詞語進行對比分析，并結合該語料庫分析一些典型語料因素。兩個譯本均堪稱經典，時常被后人引用、借鑒。對比分析不是為了判定譯文高下，而是提供一些處理相似文本翻譯的思考。

最后看行業前景。在沈和付看來，一個好的賽道,一是成長空間大,如果一個行業未來產值只有十個億，那就只能容下幾家企業，沒有成長性；二是行業屬性好，如果一個行業未來產值達到一千億，就能容下十幾家乃至百家企業，發展的天花板很高。通俗點說就是“長長的雪坡，厚厚的雪?！?/p>

以國儀量子主攻的高端科學儀器行業來看，據估算，全球科學儀器的市場規模可達數千億美元，科學儀器行業已經孕育出多家“世界500強”。

而我國高端儀器主要依賴進口，每年購買國外科研儀器設備的投入至少在400億美元以上，成為了被“卡脖子”代表性行業之一，市場空間巨大。

臺下聽報告的賀羽被這幾句話擊中了?！爱斕焱砩衔揖鸵共荒苊?，第二天我找到杜老師，跟他說，這個事我一定要干。”

這就是“科大系”的成長力和爆發力。有投資人說，“科大系”企業的發展勢頭，就像一團向上的火焰。

分別對3種故障狀態下的數據進行分段處理:每種狀態下連續的512個采樣數據作為一個樣本,每組樣本之間以重復1/2的數據方式依次向后連續截取.3種運行狀態按上述數據樣本截取方式分別取80組采樣樣本,其中每種狀態下的前30組采樣樣本經過雙譜時頻分析后,將得到的雙譜時頻圖進行SNMF分解,提取圖像稀疏系數矩陣作為SVDD的訓練樣本訓練3種SVDD模型:內圈外圈故障SVDD診斷模型、外圈滾動體故障SVDD診斷模型及內圈外圈滾動體故障SVDD診斷模型;同樣每種運行狀態下的后50組采樣樣本用同樣方法特征提取后作為測試樣本輸入到上述訓練好的SVDD模型中,進而進行分類.

如果在這個時候，再添“一把火”，又會是一個怎樣的景象？

再添“一把火”

這把“火”正在被點燃。

也是在2016年，在中科大讀碩士的韓東成，與同學范超聯手創立了東超科技有限公司，憑借自主研發的空中成像技術，很快聲名鵲起。

英眼前一片漆黑，要不是丈夫及時攙扶，她可能就倒下了。丈夫左手緊緊地攬住英的腰，兩個老人一步一步走出放療室，小心翼翼地走向腫瘤中心四樓病房。

要實現這樣的目標，就離不開“科大系”的鼎力相助。

中國科大作為國內唯一的一所理學全部是A或A+學科的高校，培養的人才遍布國內外，在中國資本圈流行一種說法，科創板上市企業一半都有科大基因。

以當前最火的AI行業來看，科大人創辦的企業占到半壁江山，外界熟悉的商湯科技創始人湯曉鷗、云從科技創始人周曦、寒武紀創始人陳云霽和陳天石、云知聲創始人黃偉，都畢業于中科大。

合肥中科國金瀚海科技管理有限公司董事長吳問全認為，“衡量一個企業的大小不在于產值，而是在于產業上的深度，科大人數理化強，坐得住冷板凳，創新的技術十分硬核，創業不僅積極響應國家科技創新戰略，一些企業更是代表了技術前沿。”比如，東超掌握了可交互空中成像技術；國儀量子擁有量子精密測量核心技術。

這些企業都不在安徽，試想一下，如果這一批“科大系”企業能投資落戶安徽，安徽又將變成什么景象？

不妨看看浙江，在浙江經濟發展中，“浙大系”已成為浙江創新創業的一張“金字招牌”。

回過頭來看，“科大硅谷”的這一目標，就是要留住中科大的畢業人才、吸引在外中科大人才回歸創業，讓安徽的“科大現象”更加璀璨地綻放。

相關資料研究表明[14]，對患者腫瘤復發的因素較多，其中包括復發時間、分期、腫瘤分級以及腫瘤大小等，這些因素都對腫瘤的復發將造成影響，針對于滿足手術指征的患者應當盡早實施手術治療。同時吉西他濱與其他灌注化療藥聯合使用較單一用藥效果更好。目前無論是表柔比星還是吉西他濱在治療中高危非浸潤性膀胱尿路上皮癌方面都有著較令人滿意的效果，這與王曉天等研究結果相似[1]。

更讓外界驚訝的是，在上市公司中地域分布上，浙江占比高達62.76%，成為浙江經濟高質量發展的重要內在驅動力。

2017年，浙江大學曾調查了2597位浙大創業者相關數據信息，其中包括上市公司現任董事長、總經理級別419位浙大系企業家，共掌控393家上市公司（含A股、海外、新三板），總市值65856.41億人民幣。

道理很簡單，但安徽想要誕生下一個“硅谷”，就必須把“科大系”創業的舞臺搭建好，畢竟創業從來都不是一蹴而就的事情。特別是與滬蘇浙的創業環境相比，安徽還存在一定的差距。

實際上，這些年，安徽一直在營造良好的創新創業生態環境。具體到“科大系”上，無論是中科大，還是安徽，更是用心良苦、誠意滿滿。

工會是在黨的領導下獨立自主開展工作的群眾性組織。作為國有特大型企業的工會組織，在維護職工權益、協調勞動關系、促進和諧創建等方面具有其他組織不可替代的優勢。當前，企業的用工制度、工作環境、管理重點、員工隊伍構成、需求層次、意識形態等各方面都發生了顯著的變化，因而工會權益維護、參政議政、生產建設、教育引領的難度不斷加大，工會工作面臨著全新的選擇和考驗。在這種大環境下，如何把住時代的脈搏，高效規范地履行職責，使工會組織有作為、有地位、有影響，使工會干部有形象、有威信、有人氣，筆者認為應當著重把握好以下四個方面：

在中科大，為了鼓勵學生創新創業，2020年中科大在國內高校中首創了“學生創新創業基金”，并組建學生團隊負責基金管理，鑄造學生創新創業的靈魂。

讓學生自己管錢、自主選擇投資項目，會不會徇私舞弊？

答案是否定的。圍繞雙創基金，中科大組建兩支學生管理團隊，相互“較勁”和“攀比”，讓學生從“創業者”和“投資人”的不同視角，加深對創新創業理念的領悟。

在“科大系”創業主陣地合肥高新區，不僅提供青創基金、天使投、VC、擔保等多維科技金融服務，更創新推出“科大校友創業貸”，備受好評。

為感召更多“科大系”在安徽創新創業，安徽拿出了超過5億元的資金支持，讓更多的人進入“創業的漏斗”，提升最后觸底的概念。

1983年，美國哈佛大學著名心理發展學家Howard Gardner在研究腦部受創的病人時，發現他們的學習能力存在差異，進而提出了多元智能理論［2］。傳統的教學重點大多只集中在邏輯思維和語言能力的培養，然而人類智能包括多個范疇，其中還包括空間智能、肢體協調智能以及人際交往智能等。跟傳統的教育方式不同，多元智能指的是學習個體可以按照自己的思維方式來理解知識并建立自己對事物的認知，它強調的是一種內在構建性的學習觀念。多元智能理論起初是在學前教育或小學學習階段推廣，現在已經同樣適用于中學、大學等教育階段。

投資界有句話，絕大部分都會十投九空，但只要有一個項目成功，就能賺得盆滿缽滿。

對于優化問題(2.2)，我們通過Dykstra算法求解。而問題(2.3)，我們基于Douglas-Rachford分裂算法和三算子分裂算法求解。

不僅于此，安徽還大手筆啟動建設中國科大科技商學院，培養專業化復合型人才。

畢竟，人不可能十全十美，對于數理化強的“科大系”而言，顯得尤為重要。

創業中，不少人遇到一個突出問題，就是缺少專業化的科技中介服務和經紀人隊伍，缺少一大批懂科技、懂產業、懂資本、懂市場的科技產業組織人才。

可以說，專業化復合型人才將補上從科創到產業的中間人才斷層，為“科大系”創新創業助上一臂之力。

最讓“科大系”振奮和鼓舞的，還是安徽“新春第一會”提出的“一改兩為五做到”，向全省發出了改作風、辦實事、優環境的動員令，并開展“新春訪萬企、助力解難題”活動。

“省委春節上班第一天就在全省部署改作風辦實事優環境工作，可見安徽對打造一流營商環境的決心和魄力。”參加接訪活動的賀羽，更加堅定了做大做強企業的信心。

“‘水大魚大’，隨著安徽‘三地一區’的打造，科大的發展，‘科大硅谷’的建設，‘科大系’在安徽創新創業，已經邁入最好的時代?！币晃弧翱拼笙怠逼髽I負責人興奮地說。