以文化變革助推企業轉型升級

山東能源集團有限公司是全國大型骨干能源企業，由原兗礦集團、原山東能源集團聯合重組而成，資產總額6300多億元，煤炭年產能近3億噸，權屬企業分布在山東、山西、陜西、內蒙古、新疆、貴州等16個省（區）及境外澳大利亞、新加坡、厄瓜多爾等5個國家（地區），營業收入、利潤、社會貢獻總額、應繳稅費等均位居山東省省屬企業第一位，位列世界500強榜單第211位。先后獲得全國文明單位、全國企業文化建設典范企業、第二屆中國工業大獎、全國群眾體育先進單位、全國“安康杯”競賽先進單位、中國煤炭工業思想政治工作先進集體、山東省履行社會責任示范企業等榮譽稱號。在企業文化建設方面的主要做法是：

一、重視文化傳承，企業文化底蘊深厚。多年來，山東能源集團始終高度重視企業文化建設，并在改革發展的長期實踐中不斷創新完善、提煉升華，成為激勵山能人艱苦創業、團結奮斗、砥礪前行的精神家園，為能源集團改革發展提供了源源不斷的文化動力。上世紀90年代初，大力發揚煤炭人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的“三特”精神，繼承艱苦創業、樂于奉獻、勇于冒險、創新進取的優良傳統，形成了“團結務實、開拓創新、伸展雙翼、搏擊世界”的企業精神，確立了以“為黨分憂、為國爭光、為行業爭氣”、爭創“中國第一、世界一流”為主要內容的“三為兩一”核心價值觀。2005以來，提出“建設主業突出、核心競爭力強、國際化企業集團”戰略目標，探索形成“超越文化”體系，融合提煉了“實、新、嚴、細、精、和”六個文化特質，建立了以“三為六預”安全文化、“三德六立”美德文化、“三廉六端”廉潔文化、“三自六精”管理文化為內容的四位一體“3 6”企業文化模式。……