以創新文化引領企業實現高質量發展

森諾科技有限公司（簡稱：森諾科技）成立于1994年， 2004年成功實施改制。改制以來，森諾科技持續開展管理創新、業務創新和技術創新，加強團隊建設，培養出了一批行業技術服務專家，憑借全專業一體化的服務優勢，鍛造了一系列特色服務產品，核心競爭力不斷提升。森諾科技主營：咨詢設計、環境工程、信息軟件三大業務板塊，擁有員工622人，員工中97%具有本科以上學歷。公司具有工程咨詢、工程設計、環境影響評價、安全評價、工程造價、工程測繪、清潔生產審核、能源審計、能源管理體系服務和信息集成（CMMI、ITSS）服務等資質資格，是山東省“雙軟”認證企業，已通過QHSE管理體系認證和兩化融合管理體系認證。公司現為中國工程咨詢協會理事單位和山東省工程咨詢協會常務理事單位，是國際咨詢工程師聯合會（FIDIC）成員協會會員單位。

一、創新文化的實施背景

2004年，森諾科技從大型國有企業勝利油田改制，完全脫離國企“溫室”。當時，面對殘酷的市場環境，企業上下彌漫著失落的氣氛，員工沒了方向，心中對企業發展充滿了擔憂。公司黨委書記、董事長姜傳勝在思考企業發展的過程中，首先想到了企業文化。他認為，開展企業文化建設，能夠引導員工按照企業規劃不斷增強干事創業的意識，促進員工自覺自愿地發揮潛能工作，可以實現員工和企業的雙贏發展。為此，他帶領全體員工研討形成森諾文化的初創理念。通過文化引領，森諾科技的生產經營形式不斷好轉，員工的擔心、疑慮逐步被消除，對企業的發展前景充滿了信心和希望?！?br>