淺談如何加強油田信息通信企業隊伍思想政治建設

張峰

摘 要：新時期思想政治教育工作的落腳點是引導信息通信企業員工繼承發揚黨的光榮傳統和優良作風，加強思想政治建設是促進企業生產經營的重要舉措，是確保信息通信企業隊伍穩定、工作能力提升、各項急難險重任務得以完成的關鍵因素和根本保證。

關鍵詞：油田企業;信息通信;隊伍;思想政治建設

加強思想政治建設是促進企業生產經營的重要舉措，是確保油田企業隊伍穩定、工作能力提升、各項急難險重任務得以完成的關鍵因素和根本保證。現結合學習和工作實際，圍繞“油田企業隊伍思想政治建設”這個主題，就如何解決好油田企業隊伍理想信念、愛崗敬業等問題，談幾點粗淺認識。

一、筑牢信息通信企業隊伍“信仰陣地”

新時期思想政治教育工作的落腳點是引導油田企業員工繼承發揚石油石化企業的光榮傳統和優良作風，筑牢油田企業隊伍的“信仰陣地”就是 “三老四嚴、精細嚴謹、求真務實”的職業精神，深深扎根于廣大員工心中，矢志不渝地引導廣大員工忠于黨、忠于祖國、忠于企業。

一是堅定不移地抓好石油石化傳統教育。“以古為鏡可以知興替”，堅持不懈地用黨的光榮傳統和石油石化優良作風武裝廣大員工的頭腦是思想政治建設工作的成功經驗，要充分利用區域內的紅色資源，讓光榮傳統教育“接地氣”。特別是針對“90后”員工，要在開展傳統“石油魂信仰”教育的基礎上創新教育方法，把“新典型”和“老革命”有機結合，用新時期石油人的職業精神感染他們、塑造他們，切實讓“石油魂”在年輕一代員工身上傳承。

二是堅定不移地抓好黨性教育工作。聽黨指揮是國有企業的根本保證，對廣大員工的信仰教育更是要緊盯這個主線，要堅持用黨的創新理論武裝員工頭腦，借助“三會一課”、支部活動等平臺，開展豐富多彩的組織活動。積極開展主題授課、形勢政策教育等活動學習黨的先進理論，教育廣大員工深刻把握忠于黨、忠于祖國、忠于企業的信仰追求。為廣大員工訂閱黨刊、黨報，嚴格落實組織生活制度，要把信仰教育滲透到各項任務中，體現在實際行動上，推動形成全體員工遵規守紀的良好氛圍。

三是堅定不移地抓好強企目標工作。強企目標集中體現在生產經營和員工的新要求和新期待，是新形勢下加強油田企業隊伍建設的出發點。要結合企業生產要求開展各類主題教育活動，加強教育培訓，組織員工積極參與到組織授課、學習、培訓、交流等過程中，切實提升廣大員工的工作能力。要營造強企教育培訓氛圍，做到“學習培訓有宣傳、宣傳陣地有載體、圖文資料有更新”的要求。要運用技術比武競賽活動強化強企教育，組織開展小新體育運動會、專業技能大比武、主題演講、征文比賽等競賽活動，不斷激發廣大員工參與教育培訓活動的熱情，把“小比賽”當做“大戰場”，使員工在自我參與、比武練兵中理解踐行強企目標的重要性。

二、筑牢信息通信企業隊伍“精神陣地”

油田信息通信技術專業隊伍關鍵時刻能不能拉得出，打得贏，不僅取決于“硬件”，更取決于“軟件”，這個“軟件”就是員工的職業精神和職業素質。

一是培育精神支柱。“愛崗敬業、克堅攻難、廉潔奉公”的職業精神是員工敢打敢拼、吃苦耐勞、無私奉獻的靈魂支柱，要始終把職業精神培育作為油田信息通信技術隊伍思想建設的重要內容，堅持日積月累的滲透教育、日復一日的培訓養成、細雨潤澤的思想引導和持之以恒的工作錘煉，切實筑牢“克堅攻難”的思想，切實樹立“愛崗敬業、無私奉獻”的奉獻精神，切實磨礪“不怕困難、不怕吃苦、不怕受累”的精神意志。

二是搭建精神平臺。現階段的職業精神培育中還不同程度存在重“形式”輕“實效”、重“要求”輕“培育”、重“員工”輕“領導”等現象，培育內容方法單一。要加強培育實踐，杜絕“熱一陣冷一陣”的培育模式，把職業精神培育體現在日常管理中，充分利用員工感興趣的網上教育平臺等，增強培育“吸引力”。

三是打造精神文化。文化是精神的血脈，職業文化催生職業精神，要堅持把打造職業文化作為培育職業精神的重要載體，廣泛宣揚“三老四嚴、無私奉獻、崇尚榮譽、克堅攻難”的先進典型，大力營造“文化育人、以文化育企”的濃厚氛圍。通過積極創作具有“石油味”、“信息通信味”的文化產品，開展具有企業特色、油田特色等洋溢員工工作激情的文化活動，組織“重溫入黨誓言、講英雄故事、觀石油影視、擬勵志格言”等活動，讓員工在耳濡目染中錘煉工作品格，在潛移默化中培育職業精神。

三、筑牢信息通信企業隊伍“團隊陣地”

從優善待員工、相互關愛、團結互助等是油田企業隊伍的光榮傳統之一，引導廣大員工深刻理解與認同這些光榮傳統是促進隊伍發展、凝聚隊伍生產力不可或缺的重要因素。

一是培育團隊精神。成功的集體來自于區別對待，即保留好的，又剔除弱的，要對員工思想狀況摸清底數，把好脈搏，有針對性的制定具體工作措施，建立賞罰分明的獎懲制度，把有能力的業務骨干放在團隊的中心位置，在評功受獎方面要堅持客觀評價，對那些工作思路開闊、成績突出的員工要進行表彰，對那些“渾水摸魚”的員工要敢于批評，營造人人創先爭優的企業氛圍，避免工作中“吃大鍋飯”。

二是培育團隊意識。領導與員工、員工與員工之間不可避免地會產生矛盾、隔閡和誤會，難免會在集體中產生“負能量”。要多舉辦一些集體性、參與性強的活動來凝聚人心，引導員工認識到自己是集體中的一份子，將個人行為與集體行為掛鉤、將個人榮譽與集體榮譽掛鉤，用“集體陣地”包圍“個人陣地”。

三是培育團隊愛心。培養集體榮譽感，發揚石油石化企業的優良傳統，就要使每一位員工時刻感到自己生活在這個集體之中，感到集體在時時刻刻想著他、關心他，切實感受到企業大家庭的溫暖。要加強從優善待員工的力度，對生活困難的員工要重點幫扶，對家庭遭遇重大變故的員工要及時慰問，把組織的關懷送到員工心里，讓組織“熱起來”，切實解決員工的后顧之憂。

四、筑牢信息通信企業隊伍“興趣陣地”

優秀的思想政治工作不僅體現在催生生產力、筑牢理想信念中，同時也體現在廣大員工日常生活的興趣愛好里。筑牢員工“興趣陣地”就是讓廣大員工擁有健康向上、富有正能量的興趣愛好。

一是注重興趣內涵。積極挖掘企業特色興趣資源，提煉油田企業文化精神，組織員工踏尋紅色古跡，學習公司發展史，到革命烈士陵園、愛國主義教育基地參觀，撰寫心得體會，感受革命情懷。組織員工走訪老一輩的油田員工和先進模范，讓廣大員工零距離感受油田前輩忠誠的愛國品質和堅定的理想信念意識，引導員工以英雄模范為榜樣，筑牢“三老四嚴、無私奉獻、克堅攻難”的職業精神。

二是注重興趣形式。要充分結合現有油田企業文化建設成果，積極利用現代網絡設備、圖書室等硬件條件建立員工書屋，大力開展讀書活動，加強學習型企業建設，培養員工讀書愛好和學習興趣;充分利用油田企業文體協會，組織廣大員工開展籃球、足球、乒乓球、羽毛球等球類運動，開展健步走、釣魚等戶外運動，開展攝影、演講、舞蹈等文藝活動，讓廣大員工遠離牌桌（室內），走近自然，享受健康向上的興趣活動。

三是注重興趣品味。提升員工興趣愛好的品位和檔次，必須建立起一個能夠承載油田企業文化、優良傳統的標志和品牌，進而以品牌為引領，充分挖掘利用各類油田企業文化資源，提高員工對“油田企業文化”的認同。要廣泛挖掘具有文體、藝術特長的員工，組建各類文藝小分隊，積極創作一批贊頌當代企業精神的文藝節目，要充分利用新媒體時代，大力開展“三微創作”，拍攝一批反映基層員工工作、生活的優秀作品，從而使企業文化不僅能夠滿足員工求知、審美、娛樂、健身、成才的需求和期望，更成為一個人人皆知的油田企業文化品牌。

參考文獻：

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