金龍魚為何能在冬奧會(huì)刷足存在感

觀海

金龍魚刷足了存在感。從央視到地方各大衛(wèi)視，都能看到它的身影。在如此激烈的營銷大戰(zhàn)里，金龍魚是怎么做到的？

北京冬奧會(huì)落幕，回顧這舉國盛事，對品牌而言，要脫穎而出，絕非易事。為了不想做沉默的大多數(shù)，不少品牌的解決辦法是：砸錢，增加曝光。但是也有品牌選擇避開內(nèi)卷——金龍魚就選擇了一條鮮有人走的路。

作為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚的任務(wù)是為各國運(yùn)動(dòng)員和工作人員提供優(yōu)質(zhì)美食，按理說比起其他贊助商，留給它“露臉”的機(jī)會(huì)并不多。

然而，金龍魚刷足了存在感。從央視到地方各大衛(wèi)視，都能看到它的身影。在如此激烈的營銷大戰(zhàn)里，金龍魚是怎么做到的？

金龍魚的逆向思維

奧運(yùn)會(huì)是個(gè)天然的流量池，關(guān)注度極高。沒有哪個(gè)品牌敢放過這樣的營銷良機(jī)，尤其當(dāng)奧運(yùn)是在本土舉辦的時(shí)候。

對于大多數(shù)品牌而言，較為穩(wěn)妥的做法是把大部分的營銷資源壓在“前臺”上，即運(yùn)動(dòng)員或賽場等經(jīng)常出現(xiàn)在鏡頭中、天然會(huì)受關(guān)注的人或場景。

爭搶大熱運(yùn)動(dòng)員當(dāng)代言人，只是一個(gè)縮影。還有不少品牌，為了引發(fā)與用戶的共鳴，精心策劃了諸多營銷主題和廣告，大打感情牌，比如伊利的“奧運(yùn)品質(zhì) 我耀此刻”，阿里巴巴推出的故事片《冰雪之約》等。

所以在“前臺”的環(huán)境下，品牌想要分一杯羹，并不容易。哪怕花費(fèi)千萬請谷愛凌代言，也可能籍籍無名。

而與絕大多數(shù)品牌不同，金龍魚始終穩(wěn)坐較少人關(guān)注的“后臺”。……