疫情下我們拿什么拯救服務業？

張國云

陳總是做網絡游戲的，筆者電話詢問，疫情下是不是更有利于“宅經濟”？

她實話實說，如今網絡游戲，早已被“宅經濟”踢出門外。原來實名認證系統的實施，對未成年人使用時間有非常嚴格的要求，就算是成年人也不能長時間玩游戲，一旦超過了預定的時間軟件就會自動將游戲關閉。而線下平臺，也常受疫情影響。

筆者一聲嘆息，這境況有點出乎意料。

不過她又提醒筆者，如今在資本面前已“無疫情”。

陳總覺得，企業訂單不會因疫情讓你延期交貨，房東不會因疫情為你減免房租，銀行也不會因疫情給你減本降息，工廠停工不會因疫情要你免發工人工資停交社保……這一輪所有企業日子都不好過，可能服務業企業過得更艱難。

聽到這里，筆者的心咔嚓一陣難過起來。

是啊，如今疫情影響已達兩年多，各地從復工復產到如何達標達產，雖說一切都在加快復蘇中，但從具體運行看，服務業基本面的修復，最終取決于疫情何時結束，恐怕這樣才能找回服務業驚嚇的魂。

為何要這么說？

大家知道，自2019年12月8日武漢出現第一例新冠肺炎患者，從2020年1月18日開始，新冠肺炎患者數量開始大幅上升，1月23日凌晨2點武漢市宣布自當日10時起“封城”，自此拉開了我國疫情嚴格管控的序幕。考慮到新冠病毒具有潛伏期長和傳染性強的特點，我國至今仍對中高風險區的居民出行進行管控。

這使得我國服務消費還未能恢復到疫情前的模樣。數據顯示，疫情暴發