基于DMAIC的變壓器生產質量改進研究

黃鵬鵬,王 錕

(江西理工大學機電工程學院，贛州 341000)

0 引言

在競爭日益激烈的電子制造行業，產品質量對于企業發展至關重要。六西格瑪是一種通過數據分析、旨在減少產品與服務缺陷的質量管理方法[1]。DMAIC方法為六西格瑪主要實施技術，它包括定義、測量、分析、改進和控制五個階段，由于該方法可以有效降低企業生產成本，提高產品質量與客戶滿意度，因此得到了廣泛的應用與關注[2]。張錢錢等[3]針對T型材在拉彎后造成的端面厚度尺寸超差問題，運用六西格瑪方法分析尺寸超差的原因，最終實現質量的提升。陳洪根等[4]采用DMAIC方法對轉向軸進行質量改進，通過制定全面改進方案，產品不良率得到有效控制。TANNADY等[5]以DMAIC方法對瓦楞紙箱進行分析，采用實驗設計和標準操作程序對生產過程進行了改進。MUSTANIROH等[6]采用DMAIC對馬鈴薯片生產中缺陷進行質量控制分析，對薯片的顏色、脆度和尺寸進行了改良。趙晴[7]運用DMAIC流程并結合Minitab軟件，對橡膠密封圈內徑控制進行研究，使密封圈內徑合格率得到提高。

基于目前的研究現狀與現階段H公司的質量狀況，本文采用六西格瑪DMAIC方法并結合Minitab軟件[8]對H公司A變壓器的生產過程進行質量分析改進。在定義階段，運用SIPOC流程圖、帕累托圖等工具明確產品改進目標與范圍；在測量階段，運用測量系統分析與過程能力分析對測量系統的穩定性、人員的一致性以及過程能力的穩定性進行判定；在分析階段，運用故障樹分析工具與比率檢驗分析，確定出改進重點為激光點焊機參數設置不合；……