■ 劉記偉 黎坤坤 張樂

黃石萬達廣場項目施工現場
作為新中國第一支建筑“國家隊”,榮獲國家建工部(住建部前身)授予“工業建筑的先鋒,南征北戰的鐵軍”稱號,中建一局秉持“先鋒文化”,不斷打造精品工程、高品質城市地標。作為中建一局區域分公司,武漢分公司深耕屬地市場,立足湖北輻射華中,打造了宜昌三峽機場改擴建工程(T2航站樓和國際航站樓)、沙湖大道跨徐東大街立交橋、二環線東湖路段(東湖賓館-中北路延長線)道路、泛海國際SOHO城宗地12項目、武漢市軌道交通八號線宏圖大道站、黃石萬達廣場項目等多個精品項目,堅持黨建引領,助力民生工程,為加快建設交通強國、鞏固基建強國貢獻力量。
中建一局武漢分公司承建的黃石下陸萬達項目,是集購物、文化、娛樂休閑、居住等多功能于一體、功能配套最新最齊全的城市綜合體,努力打造黃石市又一生活發展所需,助推城市功能提檔升級。
中建一局一直堅持黨對國有企業的領導不動搖,充分發揮黨建引領生產作用。黃石下陸萬達項目嚴格遵循武漢分公司黨總支的領導,重視項目基層黨支部管理、引領、團結作用,打造黨建與生產深度融合的戰斗堡壘,充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用,筑牢項目的“根”和“魂”。
2020年4月,疫情嚴峻形勢稍有好轉,項目團隊即刻跑步進場。面對緊張的工期、嚴峻的用人形式,項目充分發揮支部的戰斗堡壘作用,抗住高壓,全力應戰,根據施工重難點,劃分黨員責任區,以青年突擊隊、黨員先鋒隊帶頭,全面攻堅,優質履約。黨員先鋒帶領施工團隊迅速編制專項工期計劃,白天緊盯項目進度,晚上自發加班看施工圖紙,將建設工期精確細化到小時,確保工作任務達到“三定”,即定人、定時、定量,保障施工現場24小時施工不間斷。晝夜不息,步履不停,在如此高強度的工作下,項目團隊在黨組織的帶領下,14天完成3984m2營銷中心結構封頂,全力保障營銷中心順利開放。
然而真正的挑戰還在后面。營銷中心建設結束,項目團隊隨即投身黃石下陸萬達大商業(即團城山萬達廣場)的建設當中,土方施工階段正遇上梅雨季節,受到多輪強降雨的影響,施工現場泥濘不堪,工期嚴重延誤。除此之外,地質條件復雜,地下溶洞見洞率達到了79%,成樁速度遠低于預期。

黃石下陸萬達廣場項目部集體合影
種種難題擺在了項目團隊的面前,既要保證工程的施工質量,又要盡可能地縮短施工工期,發揮最大的成本效益,武漢分公司副總經理、黃石下陸萬達項目黨支部書記龔平帶領項目團隊反復摸索。面對緊張的工期、眾多的分包單位,黃石下陸萬達項目團隊優化工程施工計劃管理,強化基層黨組織過程監督,工程的重要節點和關鍵工序責任到人,采用平面標注法,將責任區域、施工工期、材料數量等基本信息在項目施工圖紙上標注,以避免計劃不周導致時間上的浪費。項目還每日召開生產會進行總結銷項、更新進度,項目黨支部實時監督跟進確保,各班組各項工序有序進行,施工材料分配到位,全力保障施工進度。
黃石下陸萬達項目團隊在基層黨組織的引領下,強化項目過程管控,開展形勢任務教育,充分發揮“紅軍不畏遠征難”的長征精神,僅用時十個月便完成大商業結構封頂,順利實現2021年11月26日團城山萬達廣場盛大開放的既定目標,廣場開放兩日累計客流量近40萬。
“品質保障 價值創造”,這是中國建筑集團的核心價值觀,也是項目團隊一直以來對自身的要求。在建設過程中,項目黨支部充分發揮頂層設計作用,帶領項目團隊積極開展創新創效、技術攻關、安全生產、開源節流、降本增效等實踐活動,嚴格把控材料來源途徑,加強人、材、機進場管理,通過多種方法提質增效。
選擇可替換材料。項目采用新型加固材料施工,新型方圓扣是指新型可調節方柱模板緊固件,是用來完成方柱子模板加固施工的,新型方圓扣具有安裝簡單、拆卸方便、一套多用的特點,只需要兩個人就能方便地對方柱建筑模板進行加固,相較于傳統的鋼管木方加固方式,提升2~3倍支模速度,節省人力和時間。
提高周轉效率。項目合理劃分流水段,策劃每個流水段施工時間及順序,提高模板等周轉效率,減少周轉材量投入使用,原計劃投入23萬m2模板,通過合理策劃,實際投入模板15萬m2,投入周轉材量減少34%。除此之外,項目還通過設計優化,將后期二次結構施工難度較大的門垛、外圍構造柱等砌體優化為一次結構施工,降低二次結構施工期間 施工難度,提高施工效率,降低施工風險。
開源節流,保質創效。黃石下陸萬達項目黨支部在上級黨組織的引領下,圍繞公司“厲行節約 勤儉辦企”相關要求,督促項目做好二次經營活動,起到成本效益風險監督管控作用。

主題黨日活動
傳承紅色基因,凝聚藍色力量,中建一局武漢分公司立足主責主業,高標準高質量推進民生工程建設,認真了解職工群眾所思所盼,切實解決急難愁盼問題,不斷增強廣大職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。黃石下陸萬達項目黨支部貫徹上級單位“為群眾辦實事”相關要求,把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來,把工程建設與民生建設充分結合,積極承擔社會責任。
打傘干活,嚴守疫情防控關。項目工地人員流多、流動大,200家店鋪進駐裝修階段共有2000余名施工人員,疫情防控工作壓力陡增。項目團隊嚴格按照“及時發現、快速處置、精準管控、有效救治”的要求,建立疫情常態化防控工作體系,加強進場管控,嚴格執行“一人一檔”制度,準確掌握人員健康和流動情況,做到健康碼、行程碼、48小時核酸檢測報告100%統計。項目確保堵住一切可能導致疫情反彈的窟窿和漏洞,牢牢守住 “零感染”底線目標。
守住底線,保障農民工權益。黃石下陸萬達項目嚴格執行《保障農民工工資支付條例》,項目部設立了工資發放臺賬、資金來往臺賬、項目基本臺賬、實名制管理臺賬、規章制度和日常管理臺賬,黨支部強化過程監督,不定時抽查臺賬記錄,確保每一名農民工的信息及工資發放情況記錄無遺漏。除此之外,項目部還成立維權小組并掛牌公示,確保工人的各種問題都能得到及時妥善解決。
責任擔當,踐行央企使命。黃石下陸萬達項目黨支部立足當地,結合項目實際,充分考慮周邊市民需求,盡所能便民利民、為民辦事。組建愛心車隊,設立愛心服務點,接送高考學子,服務考生父母;籌備棉衣棉服,購買食材食用油,為工友送溫暖,提升工友歸屬感幸福感;調整項目施工進度,最大程度降低噪音干擾,減小對周邊社區影響。
點滴星光匯聚星辰大海,積累口碑筑就中國品質。中建一局黃石下陸萬達項目團隊在中建一局統一管理下,秉承“誠信 創新 超越 共贏”的企業精神,貫徹“5.5精品工程生產線”理念,實施以客戶為中心的品牌強企戰略,加強精細化管理,以高度的政治責任感和歷史使命感打造行業精品,為社會發展貢獻力量。