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建筑企業(yè)施工預算與成本控制問題及對策

2022-04-18 00:13:42陳碩
中國應急管理科學 2022年1期
關鍵詞:建筑企業(yè)成本控制

陳碩

摘 要:最近幾年,我們國家的經(jīng)濟社會發(fā)展水平得到了很大程度的提高,對于我們國家各個領域的發(fā)展有著極大的推動作用,尤其是 建筑行業(yè)的發(fā)展速度是非常快的,而且建筑工程建設規(guī)模也在持續(xù)不斷的擴大,在這種社會背景下,相關建筑企業(yè)應當在施工預算和成本控制等問題上要有足夠的重視程度,這樣一來,相關建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益將會有一定程度的提升。目前,我們國家的經(jīng)濟形勢是比較嚴峻的,而且對于勞務用工等各個方面的成本也有一定程度的提升。

關鍵詞:建筑企業(yè);施工預算;成本控制

前言:相關施工企業(yè)只有合理的進行施工預算以及要進行有效的成本控制,才能夠保證相關施工企業(yè)在將來的發(fā)展更加的平穩(wěn)。但是事實上,我們國家大多數(shù)建筑企業(yè)愛發(fā)展的過程中,還是在施工預算和成本控制等方面存在一定的問題急需解決。因此,為了能夠為相關建筑企業(yè)提供有效的發(fā)展對策,本文將圍繞建筑企業(yè)施工過程中預算管理和相關對策為主要內(nèi)容,進行簡單的論述,為相關建筑企業(yè)發(fā)展提供一定的支持。

一、建筑企業(yè)施工預算以及成本控制中的問題

1.相關預算制度不夠健全

近年來,我們國家建筑行業(yè)的發(fā)展速度是比較快速的,但是在整個發(fā)展過程中,相對應的管理模式還是比較粗放的。相關建筑施工單位對于物資、機械設備、勞動力等各個資源的調(diào)配過程中,對于整個建筑工程項目的考慮是比較片面的,而且對于施工預算的知道工作以及管控作用的重視程度是不夠高的,這樣一來,就會致使建筑企業(yè)中各項資源在進行配置的過程中,是不夠科學的,對于各種資源的使用效率是比較低的,而且還會造成資源浪費,嚴重影響到整體建筑工程的施工進度,最終就會導致建筑企業(yè)對各項成本支出不斷的增加,長期發(fā)展下來,就會導致相關建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得不到有效的提升,甚至會出現(xiàn)虧損的狀況。建筑企業(yè)中的預算制度是不夠完整和健全的,而且對于施工預算等認知是比較缺少的。

2.預算編制人員的專業(yè)性不高

建筑企業(yè)中預算編制人員的能力是非常重要的,能夠直接影響到相關施工預算的質(zhì)量。當前,建筑施工企業(yè)預算編制人員整體的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)是比較差的。編制施工預算工作還需要預算編制人員應當具有一定專業(yè)性知識,就比如叔公,工程管理知識、專業(yè)技術知識等等,還有就是預算編制人員要具有一定的分析判斷能力,以及要對建筑工程項目進行準確的掌控。相關建筑施工預算中的各個環(huán)節(jié)都是比較重要的,相關預算編制人員要具有較高的專業(yè)技術水平的大力支持,任何一種工程項目都是會涉及到各種專業(yè)知識,但是,在實際的實施過程中,還是有一定獨特的特點以及中難度。但是,當前預算編制人員的實際專業(yè)水平是比較低的,而且建筑工程管理知識是非常缺失的,這樣一來,就會致使施工預算和施工現(xiàn)場的實際狀況出現(xiàn)比較大的差距,而且也不會將施工預算的作用充分發(fā)揮出來,從而導致相關建筑企業(yè)的成本控制等各個方面,也會產(chǎn)生比較嚴重的負面影響。除此之外,預算編制人員要盡可能的將施工全過程進行充分的考慮,但是事實上,只有一小部分預算編制人員能夠做到。而且部分預算編制人員對于關鍵施工環(huán)節(jié)的判斷是存在一定的忽略,并且會給相關管理工作的開展帶來較大的困難。所以說,對于建筑企業(yè)相關施工預算和成本控制過程中存在的問題,要積極的采取有效對策來進行解決。

二、建筑企業(yè)施工預算和成本控制的對策

1.將相關預算制度進行有效的完善

當前,我們國家的宏觀經(jīng)濟處于正在恢復的階段,各個行業(yè)中的資金形勢也是比較緊張的,有很大一部分施工企業(yè)在進行建筑企業(yè)工程項目會出現(xiàn)利潤下滑的狀況,嚴重的話,還會導致相關利潤出現(xiàn)嚴重的虧損,因此,相關建筑企業(yè)中的資金流動也變得非常緊張。再加上外部環(huán)境的發(fā)展情況是比較嚴峻的,導致相關建筑企業(yè)盡可能的進行改革,降本增效逐漸成為建筑企業(yè)發(fā)展的核心關鍵,并且相關預算制度是占據(jù)著非常重要的地位,對于建筑企業(yè)的發(fā)展有著極大的推動作用。因此,這就要求相關建筑企業(yè)中管理階層應當充分重視預算制度的重要意義,將各項預算制度進行有效的完善,對于預算管理工作要積極主動的開展。對于相關建筑工程項目,建筑企業(yè)對于各個方面的制度進行有效的完善。

2.加強專業(yè)人才方面的培養(yǎng)

建筑施工企業(yè)中的每一項建筑工程項目都是具有一定的特殊性,在相關建筑項目的實際建設過程中,施工預算和項目管理成本相關管理工作的實際執(zhí)行效果和實際預算準確度,和相關管理工作人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技術水平之間有著非常緊密的聯(lián)系,預算管理工作和執(zhí)行管理工作人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)性,也是會對相關成本控制效果有著極大的決定性作用。所以說,相關施工企業(yè)在進行專業(yè)性人才管理的過程中,就需要做好綜合性全面化的培訓管理工作,要保證相關建筑工程施工管理和預算管理有關工作人員的專業(yè)化水平得到有效的提升,盡可能的保障相關建筑企業(yè)對于掌握工程項目的數(shù)據(jù)信息進行全面化綜合性的掌握。

在當前我們國家形勢的影響下,各種先進的信息技術的發(fā)展水平得到了最大程度的提升,并且在相關建筑施工企業(yè)中得到了最大程度的應用。各種數(shù)據(jù)庫、云計算等等都是對相關建筑企業(yè)的管理工作有著極大的推動作用。相關建筑企業(yè)對相關工作人員的培訓過程中,也要充分的應用信息技術,要盡可能的順應時代發(fā)展潮流。還有,相關培訓體系變得更加完善,就能夠提升相關專業(yè)人員的專業(yè)度,這樣一來,就能夠提升相關工作人員的工作積極性,同時對于建筑企業(yè)施工預算管理和成本控制等工作變得更好,并且對于建筑企業(yè)的發(fā)展有著極大的促進作用,提升企業(yè)的市場競爭力。

三、結論

總的來說,在建筑企業(yè)中相關施工預算以及成本控制等相關工作的開展,是能夠有效的保證建筑企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,而且相關建筑企業(yè)自身的市場競爭力得到最大化的提升,同時,對于相關建筑企業(yè)的全面健康發(fā)展有著極大的推動作用。相關建筑施工企業(yè)中管理人員對于施工預算以及成本控制等方面要給予足夠的重視程度,并且對于其中存在的問題,要采取有效的措施來進行解決,這樣一來,就會對建筑企業(yè)有著極大的保障。

參考文獻:

[1]牛新文,高博.建筑企業(yè)施工預算與成本控制問題及對策[J].建筑與預算,2021(05):20-22.DOI:10.13993/j.cnki.jzyys.2021.05.006.

[2]崔帥.建筑企業(yè)施工預算與成本控制問題研究[J].企業(yè)改革與管理,2020(23):148-149.DOI:10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2020.2375.

[3]薛麗萍.談建筑施工企業(yè)施工成本控制中的問題與對策[J].山西建筑,2018,44(19):205-207.DOI:10.13719/j.cnki.cn14-1279/tu.2018.19.113.

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