從“新手小白”到氣化爐技術(shù)尖兵

□翟杰

2013年，孫兵大學(xué)一畢業(yè)就來(lái)了天業(yè)集團(tuán)，參加天智辰業(yè)二期20萬(wàn)噸乙二醇17萬(wàn)噸1，4丁二醇項(xiàng)目的建設(shè)。初次面對(duì)大化工項(xiàng)目的建設(shè)，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到大型裝置，從CAD繪圖到工藝管線，孫兵徹底傻眼了，對(duì)于煤化工，他完全就是一個(gè)一無(wú)所知的小白。正當(dāng)孫兵困惑之際，一個(gè)干練的女子成了他的師傅。

“今天開(kāi)始，每天我會(huì)給你講兩個(gè)工藝流程圖，但是第二天你必須自己能夠復(fù)述出來(lái)工藝過(guò)程。”一見(jiàn)面，師傅李慧就給他安排了學(xué)習(xí)任務(wù)。

通過(guò)了解，才知道他的老師是一名研究生，一年前從操作工做起，6個(gè)月完成了所有崗位的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)是獨(dú)當(dāng)一面的女專(zhuān)家了。

孫兵暗下決心，一定要向師傅李慧看齊。為了盡快學(xué)習(xí)工藝流程，他每天白天跟著施工人員爬高上低，對(duì)照流程圖查找每一個(gè)閥門(mén)、設(shè)備，同時(shí)問(wèn)施工監(jiān)理要來(lái)圖紙，了解設(shè)備制作結(jié)構(gòu)，研究工作原理，并堅(jiān)持把每一套設(shè)備、每一組數(shù)據(jù)了解透、掌握好、搞明白。為了充分利用好工余時(shí)間，更深層次地掌握工藝技術(shù)，他購(gòu)買(mǎi)了大量的書(shū)籍，每天晚上學(xué)習(xí)三個(gè)小時(shí)，不懂的立馬打電話向師傅請(qǐng)教。

隨著日復(fù)一日的積累和刻苦努力，孫兵也在不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，從學(xué)徒工、崗位操作工、班長(zhǎng)到工藝員，一步步成為了煤氣化方面的“行家里手”。

煤化工領(lǐng)域被譽(yù)為工業(yè)的“藍(lán)海”，而煤氣化裝置又是煤化工的“源頭”，煤氣化裝置能否正常運(yùn)行對(duì)整個(gè)工業(yè)鏈的產(chǎn)品產(chǎn)量及后續(xù)項(xiàng)目的延伸起到?jīng)Q定性作用。作為國(guó)內(nèi)單套規(guī)模最大的煤制乙二醇項(xiàng)目，天業(yè)匯合60萬(wàn)噸乙二醇項(xiàng)目在建設(shè)規(guī)劃中大膽地引入行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的“晉華爐3.0”裝置，但因裝置增加水冷壁直連輻射廢鍋系統(tǒng)，其技術(shù)難度、控制要求較同行業(yè)裝置較高，而且自動(dòng)化程度較高，數(shù)據(jù)稍有波動(dòng)就會(huì)造成系統(tǒng)聯(lián)鎖停車(chē)。

2020年7月，項(xiàng)目進(jìn)入開(kāi)車(chē)籌備階段，在試運(yùn)行過(guò)程中中控人員發(fā)現(xiàn)氣化爐鎖斗經(jīng)常出現(xiàn)掛渣現(xiàn)象，一旦到達(dá)控制上限時(shí)就必須啟動(dòng)停車(chē)操作，而此問(wèn)題也一直困擾著國(guó)內(nèi)同行業(yè)的其他企業(yè)。

“導(dǎo)致鎖斗出現(xiàn)掛渣，應(yīng)該是泵的出口流量不夠，我們可以利用鎖斗中的順控閥門(mén)，采用多次反沖洗的方法或者改變壓差的方式解決這一問(wèn)題，”經(jīng)過(guò)反復(fù)研究后，孫兵決定利用裝置停運(yùn)時(shí)機(jī)解決問(wèn)題。

要知道在氣化系統(tǒng)中改變壓差危險(xiǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)是非常之高的，稍有不慎可能導(dǎo)致整個(gè)工藝的流向陷入僵局，面對(duì)同事的質(zhì)疑和系統(tǒng)均無(wú)先例可循的壓力，孫兵每天翻閱大量書(shū)籍，不停地在中控和現(xiàn)場(chǎng)兩頭跑。經(jīng)過(guò)1月的比對(duì)和分析，孫兵用數(shù)據(jù)證實(shí)了自己的推斷是正確的。實(shí)施了這一改造后，掛渣現(xiàn)象基本很少再出現(xiàn)，大家都為他豎起了大拇指。為此，孫兵就這項(xiàng)技術(shù)研究榮獲了單位“崗位技術(shù)創(chuàng)新能手”的榮譽(yù)。

孫兵憑借著一顆敢于創(chuàng)新、勇于探索的心，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)先后創(chuàng)新性地提出了“環(huán)腔氮?dú)庹{(diào)節(jié)閥停車(chē)全開(kāi)增加連鎖”方法理念，獲得天業(yè)集團(tuán)第四屆職工“五小”活動(dòng)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)；通過(guò)氣化爐改變閥門(mén)開(kāi)關(guān)順序和時(shí)間，解決管線震動(dòng)問(wèn)題；在撈渣機(jī)溢流閥前加U形彎，減少渣池泵堵塞幾率。尤其是在氣化爐開(kāi)車(chē)期間，孫兵與技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)研究曲線、調(diào)整指標(biāo)，提出點(diǎn)火程序中點(diǎn)火棒故障的處理程序、投料過(guò)程中氧燃比進(jìn)料優(yōu)化等建議，提出增加X(jué)V1026試程序25s與停車(chē)3600s的切換按鈕，參與投料時(shí)氧氣入爐的延時(shí)優(yōu)化方案的確定保證氣化爐順利點(diǎn)火成功，同時(shí)不斷優(yōu)化操作控制，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)“晉華爐3.0”裝置運(yùn)行周期新紀(jì)錄，高效推進(jìn)天業(yè)匯合核心設(shè)備氣化爐的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。2021年獲得“天業(yè)工匠”稱(chēng)號(hào)。□