構建“選育管用愛”全鏈條機制 鍛造高素質專業化干部隊伍

近年來，河南縣認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想以及黨中央和省委、州委關于干部工作的一系列政策精神，著眼當前和長遠事業發展需要，以加強培育為基礎，以選好用好為根本，以從嚴管理為保障，著力構建“選、育、管、用、愛”全鏈條培養選拔工作機制，鍛造一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍。

嚴格標準，拓寬視野“選”。堅持把干部推薦儲備作為一項基礎工程來抓，突出政治素養選拔，全面落實政治鑒定和黨風廉政“雙鑒定”制度，探索實行“多考合一”的政治素質考察體系。梳理出政治素質考準考實20項正向指標和20項反向指標，通過日常了解、考察對象自評、調研談話、核實甄別等途徑，做實做細干部選拔任用政治“體檢”；突出事業為上選配，堅決破除狹隘的民族意識、宗族意識，打破隱形臺階，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部人才。2019年以來，縣委常委會研究任免干部18批次276人次，提任干部96名；突出專業素養選用，緊盯班子結構合理搭配和整體功能提升，在配備農牧、審計、統計、財政、生態環保、自然資源等行業部門班子成員時，注重提拔選用專業水平高、素質能力強的優秀干部充實領導班子，持續優化干部隊伍知識、專業結構。

健全機制，拓寬渠道“育”。堅持把干部能力建設作為一項提升工程來抓，加大培育力度，全面實施年輕干部“123”培養計劃，建立優秀年輕干部儲備庫，大膽提拔使用優秀年輕干部。2019年以來，先后在重要工作崗位提拔任用正科級年輕干部21名，副科級年輕干部53名，占提拔任用干部的54.5%。換屆后，全縣6個鄉鎮中35歲以下年輕干部占61.29%，本科以上學歷占82.26%，全面優化全縣干部隊伍；注重教育培訓，實行全覆蓋培訓和菜單式選學相結合，創新推進“展學融合”教育教學模式，在潛移默化中堅定干部理想信念，提高能力素養；突出實踐鍛煉，通過一線培養、重大事項考驗、外派掛職等多種渠道，為干部提供多層次多渠道培養鍛煉平臺。抽調年輕干部參與重大活動、大型會議籌備工作，老同志“大手拉小手”，以傳、幫、帶，幫助年輕干部成長成才。緊緊圍繞鄉村振興工作大局，擇優選派44名年輕干部到全縣18個村掛職擔任村黨組織第一書記和工作隊員，建立完善縣鄉村社四級干部聯戶制度，讓年輕干部在一線實踐中迅速融入工作、增長本領。

從嚴要求，跟蹤服務“管”。強化干部管理，出臺干部考核獎懲、請銷假、個人重大事項報告、誡勉談話等7項制度，緊盯“關鍵少數”，給全縣55名領導干部列出問題清單，發放“廉潔勤政溫馨提示”，教育引導各級干部講政治、懂規矩、守紀律、重實干、轉作風；建立幫帶機制，明確部門、單位主要領導與年輕干部“1+1”結對幫帶任務，以“聽、看、訪、查、析”相結合的方法，適時采取針對性、差異化的培養措施，有效提升干部工作動力；明確激勵導向，細化考核內容和指標體系，將考核結果與選拔任用、問責追責等結合起來，鼓勵先進、激勵進步、鞭策落后，用足用活職務與職級并行制度，優先解決在基層重要崗位的干部，最大限度地調動干部積極性。

重點培養，不拘一格“用”。把選人用人的眼光拓寬到各個階層、各個戰線、各個領域、各個組織，破除論資排輩，唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份等觀念的束縛，把一貫表現優秀、工作作風扎實的優秀年輕干部盡心“扶上馬”、盡力“送一程”。全面依法暢通事業單位干部進入公務員隊伍渠道，通過鄉鎮換屆選舉，8名事業單位優秀干部充實到鄉鎮黨政領導班子中；深化輪崗交流用人，統籌推動干部輪崗交流，從基層一線選拔干部到黨政機關任職，從機關選派優秀干部充實到基層單位領導班子，施行結構性交流、推行培養性交流、開展適崗性交流，優化班子結構，保證干部成長有途徑、干事有平臺、發展有空間。2019年以來，縣級干部交流任職48人次，科級干部縣鄉交流任職73人次。

人文關懷，無微不至“愛”。深入開展主要領導干部與干部人才“雙向約談”工作，開展經常性談心談話，定期進行思想政治狀況分析，幫助干部解決思想、工作和生活方面的困難和問題。全面推行干部健康保健網格化管理，建立干部體檢檔案制度、重大疾病情況報告和救助制度，進一步推動干部醫療保健規范化、制度化、科學化、常態化。為各鄉鎮配備救護車，修繕村醫務室，嚴格落實干部帶薪年休假、探親假、AB崗等制度，協調解決干部子女上學和老人就醫問題，免除干部后顧之憂；積極推動容錯糾錯機制落地見效，理清“免責清單”，自下而上梳理出10種情形、5個方面“免責清單”，從心理上和機制上為干部干事創業松開手腳；全面解決干部職工最關心、最直接、最現實的利益問題，干部周轉房、職工食堂先后投入使用。購置車輛，推行租賃模式，解決干部出行難題，讓干部住的“舒心”，吃的“放心”，干的“開心”，切實用“情”用“策”留住干部。

（河南縣委供稿）