金融投資管理在企業經營管理中的應用研究

市場經濟體制改革使企業必須融入現代化手段，企業融資方法與金融投資管理手段也會產生改變，傳統企業融資主要依靠自身積累經驗或銀行貸款，但在股票和債券為主導的市場經濟發展模式下，企業資金總體機制已經發生了轉變，自主經營模式獲得拓展，金融管理工作與企業后續發展質量密切相關。本文首先分析當前金融投資管理現狀，并探究如何在后續管理中提升金融投資管理質量。

一、金融投資管理分析

（一）概況

金融投資管理主要是指在集中進行金融投資的多方面分析，對企業資產和潛在投資進行優化。如資金長期得不到好的利用，會產生閑置資源，不僅會降低企業經濟收益，甚至會增加發展負擔，以此為背景，應使用相應金融投資管理模式進行資源融合，使閑置資源也能幫助企業獲得收益，擴大生產規模，同時針對風險程度進行預估。投資管理存在特點，任何企業開展投資時者陰面對市場風險，因此，金融投資管理工作也要應對相應風險，在管理時會出現各類不可抗因素，導致企業面臨各項問題，前期進行風險評估是降低負面影響的主要途徑，從而最大程度的保護企業自身合法利益。另外，投資具有專業性，針對資源進行整合，提升經濟收益，金融投資項目規劃和決策必須圍繞收益進行，面對市場經濟條件復雜的形勢下，想要降低風險獲取更多收益，就必須培養高素質、高水平人才隊伍。

（二）重要性

首先，金融投資管理能規劃企業整體運行機制，在投資方向上進行前期計劃的制定，從而有效開展投資管理，全方面提升企業經濟，整體把握市場經濟發展現狀，幫助企業了解市場經濟新形勢，加強管理機制總體完善，從而提升管理水平，保證企業健康、穩定，創造更可觀的經濟回報。以企業發展角度分析，正確有效的投資能獲得高額回報，好的投資幫助企業在管理過程中進行后續發展規劃，奠定基礎。開展投資管理，也必須適應發展，要求選擇更合理的投資方案。最后，金融投資管理能使企業拓展市場發展空間，企業要進行人才資源規劃，了解企業發展規模和投資項目，形成有效、切實可行的投資方案，在強化管理背景下使企業穩步發展，如企業重視人才的持續性培養，也能獲得更多競爭能力，在獲得利潤同時企業要注重內部人才引進。

三、金融投資管理在企業經營管理中的應用策略

（一）體制的建立

企業自身具有風險意識是進行體制改革的基礎，要對金融管理體制進行深度分析。首先，編制投資方案。其次，對投資可行性進行分析。再次，針對投資組合模式開展探討。最后，調整投資組合，使投資能進行有效運轉，分析運轉效率。確定投資方案是最為關鍵的一步，投資計劃對投資行為會產生導向作用，能確保投資行為方式，正確投資方案編制過程是循序漸進的，無論其是否存在難度，都會產生各類隱患風險，如投資決策產生數據上的偏差，會導致企業產生經濟損失，甚至最終破產，因此，企業在進行金融投資管理時，必須以發展全局為切入點，選擇最佳方案，了解當前經濟市場運行現狀，開展有效分析，確保投資計劃與經濟市場之間的運行相匹配，使之具有導向性的特點，從而對風險進行控制，最終提升融資管理運行效率。例如，進行投資前，要針對市場進行預測，了解國內市場需求，比如以蘆薈為例，蘆薈在保健食品工業中每年以8%的速率增加，折合所需蘆薈原料增長25%左右，依據市場發展進行預測后，分析項目總體生產能力，掌握企業內部發展導向，之后對總投資進行估算，比如投資三千萬元，建設資金的占比大約為80%，流動資金占比20%左右，工程費用或其他費用是固定資產，由專門管理部門將固定資產進行分類，使之成為預備費用，再開啟資金籌措和使用計劃等的相關制定，針對財務成本分析預算，掌握管理總體費用，依據上述探究投資可行性，分析投資對象，投資方案之間相互比較，對投資方案進行評價。

（二）預算的管理

首先，進行預算，投資前要對當前市場情況進行調查，使市場的發展狀況與其企業條件相互吻合，并提供數據信息的支持。今年六月中旬中國人民銀行公布了貨幣金融數據，其中人民幣貸款同比增長百分之十一，但比去年同期低了1.2%，這些初步統計展現出的數據內容能實現企業后續平穩發展，加大調節力度，做到精準發力，隨著我國新增貸款每月提升0.1個百分點，整體債券和貸款增加使我國宏觀經濟逐步復蘇，企業有望加大投資，獲取更多利益，但也要注意各項風險，包括疫情以及國家之間關系波動等。其次，在前期編制預算過程中，防止隨意修改數據，一旦形成編制內容則不能進行修改，按照具體流程進行，通過上級管理人員審批后才可進行數據信息的修改，從而確保預算準確性、安全性和合理性，如隨意修改，則導致在工作中出現制度流于形式等問題，監管人員也要按照實際情況進行管控，如出現虛假預算等要進行處罰，從而有效遏制不良行為，為企業創設良好發展環境，積極加強總體預算資料，使各部門員工都能了解預算重要價值。最后，在預算編制過程中要進行細節處理，從而方便上級部門檢查時進行隨機抽查，使企業在使用資金效率更高，避免出現資金浪費等，幫助預算編制更準確。比如在進行財務預算管理時，要按照產品成本進行估算，其中包括消耗工藝以及當前市場價格，員工福利待遇以及制造根本費用，還包括銷售過程中所產生的費用，比如廣告費、福利費、運輸費等，將其視為固定成本，計算完成后，要對銷售價格按照報價50%進行計算，并了解相關稅率。

（三）信息化建設

現代科技手段不斷發展，企業在開展金融管理時也必須有符合時代發展特征，引進信息技術，使企業金融管理向信息化、規范化靠攏，企業要重視收集財務管理中產生的各項數據信息，納入到信息系統中，利用現代化技術，實現企業精細化管理，采取信息化系統，推動企業革新經營手段，提升數據分析準確率，實現信息溝通與共享，以此為成本管理、預算決策等提供必要依據。也要針對使用的軟件、系統等進行升級、維護，積極開發內部數據庫，實現原材料生產過程出廠后的全局網絡監控，使訂單、銷售額管理更規范，提升企業信息化水平。

結束語：

綜上所述，企業應認識金融投資管理在企業發展中的重要作用，掌握新時代發展背景下金融投資管理的新手段、方法，更新管理理念，加強人才方面的培養，強化基礎性建設，優化總體管理體系與機制，使人員更專業，管理水平有所提升，幫助企業在日益激烈的市場競爭中保持穩定發展，獲取更多經濟與社會收益，增強自身競爭實力，深化金融投資各個環節的審核。

作者單位：無錫南洋職業技術學院