淺析醫院醫療設備管理存在的問題及對策

趙光宇

隨著醫療行業的快速發展，醫療設備在醫院里面起到了相當關鍵的作用，設備管理的好與壞，能夠直接影響到醫療技術質量及水平的高低。在國外的一些醫院管理當中，醫學工程與醫療、護理缺一不可，都是確保醫院能夠有效運行的關鍵。而我國醫療設備管理雖然已受到醫院領導的高度重視，但是由于財力與人力受到限制，導致設備管理中還存在著一些問題，

一、醫院醫療設備管理存在的問題

（一）設備管理及維修人員稀少

隨著醫療行業不斷發展，現代化科技已經深入到醫療設備當中，人們對醫療設備的關注度也越來越高。但當前大多數的醫院在醫療設備管理方面都是由護士或者醫生來操作的，雖然他們有醫學知識和操作設備的經驗，卻沒有專業的醫療設備管理知識，無法對設備進行日常的管理與保養，如果遇到突發情況也不會進行正確的維修與處理。醫療設備管理缺少專業的操作人員，導致維修不及時，無法正確的對醫療設備進行保養。但是現在各大醫院為了保證其醫療質量與水平，經常會引進一些新型醫療設備，這樣就造成管理及維修人員嚴重稀缺。與此同時，醫療設備維修需要有專業的技術及操作經驗才可以進行工作，可是有些醫院對醫療設備管理還沒有足夠的重視，對管理及維修人員的待遇不高，所以造成了嚴重的人才流失情況。

（二）設備配置不合理

根據調查顯示，目前有很多醫院都出現了設備配置的不合理現象，由于專業管理及維修人員的缺少，在購買設備前沒有對即將購買的設備進行詳細的采購論證，對醫院的需求不夠了解，造成了資源浪費。其主要體現在有些醫院的設備緊缺，而個別醫院設備資源充足但利用率過低，出現了不均衡現象，逐漸形成了高端設備的使用率極低和基本醫療設備的稀缺。正是因為這種現象的發生，導致了目前“看病難，看病貴”等一系列問題的發生。

（三）使用率高且不管理的情況嚴重

醫療設備的應用給社會和醫院都帶來了極大的經濟效益，已然成為醫生診斷和治療疾病的重要手段之一。同時因為經濟發展快速，人們對身體關注度也逐漸增強，對疾病的治療標準也有所提高，這也是醫療設備使用率頻繁的原因之一。但有些醫院的領導對醫療設備養護的重視度不高，他們只在乎醫院的服務水平以及每天的門診量，對醫療設備一直抱有只要能夠使用就可以不管理的心態。造成個別設備使用過度，卻沒有跟上相應的保養與維護，從而導致故障率不斷提高。也有的管理人員在發現醫療設備出現問題后認為不嚴重，造成維修不及時，或者覺得問題較小進行簡單的檢修敷衍，一旦出現較大的故障問題就只能聯系生產廠家進行維修處理，可是很多廠家都在大城市作業，檢查維修的工作人員不能夠及時進行維修，并且設備的維修相對復雜，如果檢修人員沒有帶齊配件造成的機器擱置，也會嚴重影響正常的治療工作。

（四）監管不夠嚴格

按照規定，醫療設備應當建立單獨的設備管理檔案，并且要由專人進行管理。但是有些醫院尤其是基層醫院沒有按照規定進行操作，造成管理不規范，制度不嚴格。而有些醫院雖然建立了設備管理檔案，但是專業人員稀缺，各種規章制度沒有被良好的執行，實際上幾乎與無管理檔案沒什么區別。也有些醫院的設備管理制度上存在很多問題，例如沒有專人管理，沒有定期給設備進行保養，沒有嚴格按照操作流程工作等。這些諸多不合理現象造成了醫療設備管理工作中的檔案管理不完整，設備保養不到位等問題的出現。

二、處理醫療設備問題的對策

（一）招聘人才提高整體團隊素質

把設備管理人員正式納入編制，或者在原有醫療設備管理人員的基礎上，增加崗位人數。確保醫療設備維修及管理人員與設備相匹配。同時加強對管理人員的專業培訓，進行定期的學習是很有必要的，通過不斷的學習新知識，對提升工作質量是很有幫助的。再根據個人的工作能力對薪資待遇進行合理化的調整，提高員工工作的積極性。

（二）設立完善的規章制度

沒有完善的規章制度，不但無法保證醫療設備的正常使用，還無法保證設備對疾病診斷的正確率。所以醫院應當建立可行的制度，讓設備在日常管理當中可以真正落實醫療設備管理及維修的要求，確保設備可以更好的進行臨床服務。醫療設備的采購是相當重要的一個環節，所以在設備管理當中，必須遵守設備的采購制度。讓醫療管理人員、操作人員、技術人員等一起參與到設備采購、驗收等環節中去，保證設備的質量與安全性，進而增加醫院及社會的經濟效益。

在醫院中應當建立起相應的采購制度，在采購時必須要進行采購論證，根據綜合的醫療設備需求，在由各科室人員進行討論，結合實際情況，最后確定好所選設備的型號、配置、種類等等，確保所采購的設備是醫院所需要的，在經過醫院領導的審批，衡量好設備的價格之后進行合理的采購，這樣不但能減少資源的浪費，也避免了設備價格的不透明性。

在醫療設備的管理中，如果只在乎設備的采購與應用，而忽略了設備的維修保養，那么會大幅度降低其使用壽命，耽誤患者的治療，也對醫院產生了負面影響。所以加強醫務人員和管理人員的培訓教育是相當有必要的，讓其充分掌握管理要求與醫療設備的操作技能，進而提高整體的專業水平。其培訓的主要內容要圍繞著日常工作中所能經常見到的問題展開，防止走過場，重視實用性。

（三）研發設備信息管理

在現代科技化發展的趨勢下，醫療設備應當實行信息化管理技術。由于信息管理系統所涉及的參數太多，在研發后還需要進行相應的調試，所以在系統研發過程當中，要加大力度對相關人員進行計算機知識和技能的普及，不然會對研發團隊造成阻礙，或者其研發出來的系統滿足不了醫院的需求。由于系統在研發過程當中，涉及的信息較為廣泛，需要各個部門的大力配合，所以如果醫療設備管理人員對計算機有所了解，會對研發系統有著良好的作用，能夠促進開發出符合醫院要求的系統，避免盲目研發。

結束語

隨著醫療行業的快速發展，讓很多高質量、精技術、尖端設備進入醫院中進行應用，所以加強對醫療設備的管理是很有必要的。而醫療行業涉及的面較為廣泛，且較為復雜，所以應該盡快完成人員配比，使管理部門與操作人員能夠更好的進行合作，提高醫療設備的使用效率，確保使用的合理化，使醫院更加具有競爭力。