加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的措施探討

劉奇 桑珊

◆摘? 要：就我國(guó)最近幾年發(fā)展來(lái)說(shuō)，隨著國(guó)家不斷的發(fā)展和強(qiáng)大，很多行業(yè)都發(fā)展迅速，而總體來(lái)講我國(guó)建筑行業(yè)也更是在不斷的發(fā)展壯大，隨著我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多，我國(guó)市場(chǎng)對(duì)建筑工程管理政策的不斷完善，項(xiàng)目管理也受到越來(lái)越多人的關(guān)注，雖然我國(guó)建筑項(xiàng)目管理日益完善，但還是再具體問(wèn)題中存在一點(diǎn)不足的，所以在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中應(yīng)該不斷的發(fā)現(xiàn)并且處理問(wèn)題，采用正確的方法，來(lái)帶領(lǐng)企業(yè)的前進(jìn)和進(jìn)步。為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)，平穩(wěn)的發(fā)展，所以本文以工程建設(shè)管理的措施探討，進(jìn)行調(diào)查與分析，希望我國(guó)建筑工程管理可以更加完善。

◆關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè)管理;具體措施

一、前言

由于目前的市政工程項(xiàng)目的建設(shè)管理具有復(fù)雜性，包含的主要內(nèi)容也極其繁瑣。包括施工人員，建筑材料，及其設(shè)施，周圍環(huán)境，等等都需要記性管理。而且管理的好壞會(huì)直接影西安到整個(gè)建筑工程的整個(gè)質(zhì)量水平。所以，在市政工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，具體實(shí)施工程的管理時(shí)，時(shí)常會(huì)受到多方面因素的影響，不能保證施工過(guò)程中管理人員對(duì)于管理工作的具體實(shí)施。也不能確保整個(gè)建筑工程的完成效果。由于一個(gè)工程在建設(shè)期間完成周期比較長(zhǎng)，所以市政工程在建設(shè)管理時(shí)要更加重視管理的標(biāo)準(zhǔn)。這樣不但可以節(jié)省施工時(shí)間，還可以有效的節(jié)省施工成本。

二、加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理工作水平的重要性

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平不斷增強(qiáng)，人民生活質(zhì)量不斷增加，城市人口不斷擴(kuò)大，城市住房需求越來(lái)越多，所以導(dǎo)致城市建筑需求不斷增加。在面對(duì)工程建筑量的不斷加劇，市政工程建筑更要重視管理規(guī)范性。由于建筑工程施工過(guò)程是一個(gè)漫長(zhǎng)且復(fù)雜的過(guò)程，所以在市政工程施工過(guò)程中要積極規(guī)范管理工作。不斷提高工程的整體質(zhì)量，注重施工過(guò)程的安全性，也要盡可能的節(jié)省施工成本。使得市政工程的效益產(chǎn)生最大化。再具體的建筑過(guò)程中可以對(duì)比較破舊的市政工程進(jìn)行重新改造為人民提供更好的服務(wù)。可以提升工程的建筑性能和建筑的使用時(shí)長(zhǎng)來(lái)減少后期補(bǔ)修的成本。市政工程的發(fā)展可以很好的體現(xiàn)了一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)水平，這也是展現(xiàn)城市在管理規(guī)劃期間對(duì)人文關(guān)懷的展現(xiàn)形式。所以加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理，提升市政工程施工的質(zhì)量，則可以幫助城市居民提高團(tuán)結(jié)力。

三、市政工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

（一）管理技術(shù)手段比較落后

由于各公司文化理念不同，導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理人員管理方式大同小異，有些小型的建筑公司沒(méi)有相應(yīng)的完善的一套管理體系和相應(yīng)的人才儲(chǔ)備，從而導(dǎo)致工程進(jìn)度和工程質(zhì)量大大下降。近些年由于市場(chǎng)需求不斷增大，要求需要管理的工作人員有較高的職業(yè)素養(yǎng)，所以導(dǎo)致建筑行業(yè)對(duì)這方面的人才也急劇增加，在此情況下，由于供不應(yīng)求，所以就會(huì)導(dǎo)致一些沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)的人也會(huì)進(jìn)入單位，在自身硬性條件不足的條件下，就會(huì)導(dǎo)致沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和技術(shù)管理，進(jìn)而導(dǎo)致施工進(jìn)度的延遲，從而導(dǎo)致企業(yè)注入更多的資金去建設(shè)工程項(xiàng)目。

（二）工程安全問(wèn)題

由于一些施工單位，在安全施工管理的方面不加以重視，從而導(dǎo)致市政工程安全問(wèn)題頻頻發(fā)生，對(duì)其企業(yè)的聲譽(yù)，和本身的價(jià)值造成了很大的負(fù)面影響。沒(méi)有在具體的施工過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理。此外在進(jìn)行工程施工之前，沒(méi)有及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)，所以很多施工人員在具體施工過(guò)程中對(duì)文明施工的理解存在理解不足，從而就進(jìn)一步導(dǎo)致了施工管理水平不斷降低。

（三）成本管理問(wèn)題

就目前而言，我們國(guó)家很多企業(yè)在進(jìn)行施工建筑過(guò)程中沒(méi)有一套完善的成本管理，大多數(shù)都是有管理人員直接決定管理成本，而大多管理者并沒(méi)有計(jì)算成本的能力。只能根據(jù)自己的之前工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成本計(jì)算和成本的基本管理。沒(méi)有正確的科學(xué)根據(jù)。由此會(huì)對(duì)成本管理的效果大打折扣。可能會(huì)因?yàn)槌杀镜亩嗌伲瑥亩鴮?duì)整體的管理產(chǎn)生一定的問(wèn)題。再具體工程建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)具體的施工標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)約束施工部門，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理制度，制定一套合理的，完整的監(jiān)管體系，來(lái)加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理。

四、對(duì)市政工程建設(shè)管理的建議

（一）加強(qiáng)施工材料設(shè)備的管理

市政工程在具體施工過(guò)程中，由于內(nèi)容較為繁瑣，其中最重要的就是對(duì)施工材料的管理。這是施工過(guò)程的重要部分。材料的選擇和管控在建筑施工過(guò)程中起著決定性的作用。施工管理人員應(yīng)該根據(jù)多方面因素進(jìn)行一個(gè)材料的整合。從而能夠更好地完成市政工程建設(shè)的管理。

（二）創(chuàng)新管理技術(shù)和監(jiān)督管理工作

在工程管理期間要不斷研究新的管理技術(shù)和方法，在我們目前所使用的技術(shù)上不斷進(jìn)行改善和強(qiáng)化，也要提高建筑工程的品質(zhì)和質(zhì)量，這樣才能在市場(chǎng)的取得不斷進(jìn)步。在工程施過(guò)程中，要履行自己相應(yīng)管理的責(zé)任，對(duì)工程施工過(guò)程中進(jìn)行不斷的檢查，出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，這樣不僅使得工人呢能夠更加快速的完成工作，還能避免在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故。這樣才能使得一個(gè)企業(yè)不斷前進(jìn)，更加有效的完成工作。

（三）持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管控

要做好是市政工程建設(shè)管理工作，就要精準(zhǔn)的了解整個(gè)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)成本，保證成本的預(yù)算達(dá)到相應(yīng)的規(guī)。使用正確的，高效的方式提高計(jì)算過(guò)程的多樣性，減小預(yù)算成本和實(shí)際成本的差距。要更好的懂得如何進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)是發(fā)展速度也是非常迅猛的，但是由于建筑業(yè)的發(fā)展周期比較長(zhǎng)，所以對(duì)各個(gè)方面要求都比較高，為了保證市政工程建設(shè)管理能夠更好的實(shí)施，所以在進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)管理機(jī)制，需要在施工期間注意的事情也會(huì)比較繁瑣，這就要求工程項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)管理理念，制定完善的體系，從而來(lái)提高建筑工程的質(zhì)量，要在不斷實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的建筑工程管理水平，不僅為工作單位取得更大的經(jīng)濟(jì)收益，還要取得社會(huì)人民的信任。在具體施工建設(shè)過(guò)程中，需要發(fā)展文明施工，增加管理的最終結(jié)果，在管理中需要不斷的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決。加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理來(lái)保證市政工程建設(shè)能正常進(jìn)行。

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