本刊記者 袁春妹



宋浩

作為經緯股份下屬全資子公司,常德紡機搖架分公司專注于紡紗搖架、上銷的研發、制造與銷售,目前,企業已累計銷售各種搖架6800 萬套。據常德經緯搖架科技有限公司副總經理宋浩介紹,2022 年以來,該公司依托產品技術創新,保持了企業良好的運營狀況,各類搖架產品供不應求。
《紡織機械》:對于“專精特新”這一發展思路,企業如何理解?
宋浩:“專”就是專注、專心、專業,長時間聚焦某類產品的研發、生產、銷售、服務,聚全公司之力,心無旁騖,一以貫之。
“精”就是精雕細琢、精益求精、精益研發、精益采購、精益生產,每項工作都追求精益、最好,最終給客戶提供精品產品。
“特”就是要有核心競爭力和特色文化底蘊,難以復制,難以超越。在專業化的基礎上也能滿足用戶的個性化需求,比如有特殊的加工工藝等。
“新”就是深化傳承與創新的融合,既充分發揮傳統優勢,又要勇于創新,不斷推出新產品,運用新材料、新工藝,使產品技術始終處于行業發展前沿。
《紡織機械》:目前國家和行業在不斷強化對“專精特新”企業的扶持力度,在這方面貴公司有哪些切身感受?有哪些期待?
宋浩:2020 年財政部、工信部聯合印發《關于支持“專精特新”中小企業高質量發展的通知》,提出了對于專精特新企業的相關支持政策。此外,國機集團、湖南地方政府也制定了相應措施,在人才、稅收、金融等方面給予政策扶持。
2020 年,我們公司便成為中國紡織工業聯合會“專精特新”首批獲評企業,這既是對我們企業市場行業地位的肯定,也是對我們產品質量水平的肯定,更是對我們未來可持續發展的肯定,對我們產品品牌和企業形象的一次大力提升。
我們期待圍繞“專精特新”,企業能夠在稅收、金融及獎補政策等方面得到更多支持,為企業持續發展助力。
《紡織機械》:企業在“專精特新”等方面的能力培養上做出了哪些努力?有哪些規劃?
宋浩:在專業性方面,常德搖架自1966 年建廠以來的半個多世紀中,一心一意專注于紡紗搖架和上銷兩個紡織專件產品,積累沉淀,精工傳承,建立了我國紡織機械行業唯一的紡紗搖架與上銷研發中心,采用專項技術和工藝,進行專業化生產,創造了常德搖架品牌。
在精細化方面,公司從2015 年起,便采用SAP 系統實現企業資源的全流程精細管理。此外,2021 年,我們在制造環節采用自動化生產技術,倡導精益研發、精益采購、精益生產,實現產品制造流程精細管理,保證產品的精致性、一致性。
就獨特性來說,我們在彈簧零件從繞制、回火、磨頭、去刺、測壓、分選等工序中,采用了獨特的工藝和技術,保證了彈簧壓力和加壓單元的穩定性、一致性和持久性。此外,公司擁有全球唯一的搖架全自動流水生產線。在沖制、表面處理等環節,采用特殊工藝,實現了高效、節能、環保生產。
在自主創新方面,從2010 年起,公司先后開發了具有自主知識產權的YJ200 系列細紗搖架和YJ40 系列粗紗搖架。2016 年通過中國紡聯科技成果鑒定,整體技術達到國際領先水平。目前,YJ200 系列細紗搖架國內市場份額已超過40%,YJ40 系列粗紗搖架在國內粗紗搖架市場的份額接近60%,替代進口產品的比例逐年遞增。自主創新讓企業收獲了豐厚的經濟和社會效益。
未來,我們仍將著力于全面深化精益管理,加強精益研發、精益生產、精益服務,提高效益。大力拓展整體半釋壓彈簧搖架的市場應用,加強新型自動搖架的開發與研制。
《紡織機械》:企業“專精特新”的定位,帶來了怎樣的市場反饋?
宋浩:目前,很多客戶對我們的感受都是:“做搖架,你們最專業!”,“我們一直是用常德搖架”,“常德搖架,我們放心”……可以說,正是我們堅持專精特新發展之路,讓我們深得市場認可和客戶信任。
常德搖架經過50 多年的發展,目前已經成長為國內最大、影響力最強的紡紗搖架制造企業,國內市場占有率、市場份額均在60%以上。當然,我們產品的國際競爭力和國外市場份額還有提升空間,只有繼續堅持走專精特新之路,才能進一步提高企業的核心競爭力。


常德搖架堅持專精特新發展,深得客戶信任和市場認可。
《紡織機械》:如何預期未來一年的發展?企業將著力推進哪些工作?
宋浩:對于2022 年發展形勢,我們是樂觀的。在當前的“雙循環”格局之下,國內紡織服裝品牌影響力在不斷增長,內需挖潛空間很大。需求端也呈現出了細分化、專業化的趨勢,對于紡織品的舒適性、環保性、功能性以及差別化等方面存在更多需求,這必將對從原料到紗線以及面料等方面提出新的要求,傳導到裝備方面,相關的設備技術改造將增加,企業對于設備的自動化、數字化、智能化需求也必然會同步提升。
作為紡織裝備企業,應該緊跟需求,提前布局自動化、數字化、智能化。目前,我們公司在已經完成的精細管理與制造自動化的基礎上,一方面,繼續著力于自動化紡紗搖架的創新開發研制,另一方面,持續進行“5G+制造”物聯網的探索,努力打造工藝領先、產品一流、效益顯著、環境舒適的現代化紡機裝備制造企業。