本刊記者 墨影

太陽洲用信息化,自動化等技術手段,為企業運營進行數字化賦能。
記得在2021 年6 月的紡機聯合展上遇到太陽洲紡織科技有限公司董事長高山時,他曾說,不管是在針織還是梭織領域,太陽洲高端產品的銷量都在明顯增加,估計120 天不接單才能把當時的訂單消化掉!供不應求一度成為企業最切實的寫照,但高山并未沉浸于源源不斷的訂單中,而是更多地在思考如何轉變管理和生產方式,來提高產品品質,塑造企業核心競爭力。
《紡織機械》:過去一年,企業取得了怎樣的成績?
太陽洲:思考、變革和收獲三個詞可用以總結概括太陽洲2021 年的發展。在疫情、匯率及地緣政治等不確定性因素的影響下,我們利用信息化和自動化等技術手段,對企業運營進行數字化賦能,在生產效率和產品品質等方面取得了長足進步,全年銷售實現兩位數的同比增長。同時,新材料、新工藝不斷被應用于公司的輸紗器新產品上,在國內、外市場的開拓上取得了良好開端。
《紡織機械》:對于企業自身生產的信息化、自動化,太陽洲做出了哪些努力?

太陽洲:2010 年,我們開始將ERP 導入公司的整體生產管理運營。經過幾年的發展,目前已覆蓋人力資源、財務、生產、銷售、采購的物控全流程,并且已經實現所有數據全部進入系統,減少了人工的統計與錄入。
在自動化改造方面,太陽洲從2005 年開始啟動改造,首先是在輸紗器配件的生產上引入自動化,逐漸涉及到半成品的生產,最終目標是通過自動化和信息化的改造,建立覆蓋全流程的完整自動化生產線。自動化的發展為太陽洲在提高效率、降低人工成本方面取得了明顯成效,以注塑生產線為例,2010 年的時候,其生產線上有46 人,自動化生產線完善之后,減少至6 人。
《紡織機械》:對于企業未來的發展,您有哪些思考?
太陽洲:隨著AR、VR、AI 以及Digital Twin 等先進技術的不斷發展和完善,第四次技術革命正迎面而來。太陽洲緊跟時代步伐,結合全球技術潮流,根據上述新技術特點和應用場景的需求,有計劃、分步驟將其運用到企業經營管理和新產品研發中,以產品研發的“兩化”(數字化、智能化)為導向,以“兩高一低”(高效率、高品質、低成本)的企業運營為目標,致力于服務紡織行業數字化轉型升級。