李思遠：數智營銷云為客戶品牌成長而生

文/李漁

“什么是品牌意識？品牌意識就是創造溢價的集體意志。只有創造品牌溢價，企業才能逐步形成利潤增長的基礎，否則都是曇花一現。”。日前，李思遠接受專訪，闡述了他的品牌服務理念。

李思遠是尚世睿達商業策略顧問機構（以下簡稱“尚世睿達”）創始人。近年來，尚世睿達團隊探索形成“數智營銷云”的服務平臺，幫助客戶精準觸達目標人群、實現數字廣告的高效轉化，深受合作伙伴的信賴。

品牌成長的數學邏輯

當今時代，消費升級帶來意識覺醒，顧客對企業的期望值和要求越來越高。考驗著企業的不只是產品力的提升，還有品牌的溢價能力。結合尚世睿達近年來的服務案例，李思遠認為，創業和做品牌都有其底層邏輯貫穿始終，可借用一套“加減乘除”的數學公式來把握。

所謂“加”，就是不斷累積的學習，是團隊保持穩定成長力的關鍵；“減”是要懂得斷舍離，不斷剔除冗余管理或者團隊的負面與短板；“乘”是要找到人生和事業的杠桿，找到拓展支點，在以服務和創意博得市場認可過程中，以最小商業路徑實現口碑和品牌的雙贏；“除”就是除去一些固化的思維和陳舊的思想，不斷淘汰陳舊的認知。

作為一個專業提供商業策略支持與數字化營銷服務的機構，尚世睿達核心使命就是“讓客戶擁有適應變化的能力”。李思遠自己的創業經歷，就是一個不斷擁抱變化和創新的過程。

2008年的冬天，李思遠從部隊退伍，結束了五年的軍旅生涯。經歷了找工作、換工作、升職加薪，以及帶團隊、做市場的人生變遷。

起初，李思遠只想過成為一位優秀的職業經理人。但是，身邊有太多優秀的人激發他的斗志，競爭的激烈壓得他喘不過氣。李思遠不得不放下享受安逸的念頭，迫使自己加速成長。他明白了一個簡單的道理：經歷就是最好的成長。

業余時間，李思遠利用一切機會到全國各地學習和游歷，去拜訪名師、參訪企業，與智者同行，一步步探索未來所要走的路線。

洞悉數字化營銷的核心智慧

2013年，李思遠創立了尚世睿達，公司主要為客戶提供品牌設計和會議執行等服務，尚未形成具備競爭力的商業模式。

此后，李思遠用了五年的時間，將公司業務聚焦在商業策略和數字營銷領域，為客戶提供戰略咨詢、全案策劃、數字營銷、商業模式梳理等專業服務，提供一整套戰略體系和落地解決方案。以模式、定位、表現、聚焦、傳播幾個關鍵維度，幫助客戶找到制勝之道。

如今，尚世睿達商業策略顧問機構累計服務客戶近千家，核心商業伙伴近百家，涉及政府機構、國企、農業、旅游、食品、醫療、教育、餐飲等多個領域，公司核心團隊均為具備多年行業經驗的一線人才。可通過專業的調研、測試、論證、實操等完善營銷方案與解決流程，為客戶系統化交付營銷服務答卷，并為結果負責。

2019年，李思遠被評為“吉林省十大創業先鋒”。2020年尚世睿達榮獲“最具商業價值”獎。

2021年，李思遠從阿里巴巴商學院和復旦大學游學歸來后，全面升級了數字業務，并與團隊共同探索出了“數智營銷云”服務產品，通過精準的數字廣告投放業務，幫助客戶品牌營銷實現精準觸達和高效轉化。

說到數字化轉型，在傳統企業一直存在較高的認知成本。起初大家理解的數字化是“工具化” ，普遍認為企業配置互聯網工具或是CRM等等就是完成了數字化的基礎搭建。

李思遠認為，企業的數字化升級和轉型，應該是以用戶為中心，以產品為基礎，通過內容生產、渠道分發、數據沉淀、私域管理等等流程實現數字資產的累積，因為當前消費者已經越來越習慣數字化的體驗，各品牌也在快速構建數字化體系，整套市場體系都在快速運轉形成品牌與消費者之間的連接，這個趨勢已經不可逆轉。無論是傳統品牌營銷體系搭建，還是現代化數字營銷模式的探索，李思遠都希望結合商業定位思想、品牌沖突理論和立體營銷戰略，形成自己的核心方法論，從而洞悉行業發展中的核心智慧，探索商業模式落地生根的關鍵因素，為處在迭代期和成長期的中小企業支招、開路、導航，幫助客戶擁有適應變化的能力，為品牌成長持續賦能。商