洞察之眼

在大多數工作場所中，女性更愿意幫助別人解決困惑。相反，男性為了不耽誤個人績效的完成，不愿意花費多余的時間幫別人解決問題。我們可以說，男性更注重個人成功，而女性更愿意合作。但從另一個視角去理解，那就是女性無意中忽略了成就自我領導力的培養。

事實上，女性在職業發展中特別需要注重自我領導力的培養和提升，而這需要在以下三方面做出努力。

首先，要有良好的定力。職場中女性的角色比較模糊，一方面，人們希望她們承擔職責，具有職業性；另一方面，人們又希望她們凡事謙讓，配合和甘于服從，于是，輔助者、服務者、執行者的角色常常落在女性身上。甚至女性自己也變得越來越不自信，直至退讓停滯不前。

對于組織而言，角色是與責任相對應的，與性別無關。女性領導者一定要理解這一點：組織選擇你，是因為你可以勝任。所以你要去承擔責任，而不是糾結于自己的性別。

成為領導者就要圍繞責任去成就自己的角色。這是一個不斷進化的過程，需要依靠定力和堅定的行動，以及明確的責任來表現自己的領導力。

其次，懂得確信的力量。女性在一些情形下會猶豫、遲疑或者難以決斷。如果懂得確信的力量，這種情形會減少很多。確信是在不確定中尋找確定性，是指有解決問題的路徑與方法，有可依靠的人，有目標和價值觀牽引。正因如此，確信可以幫助領導者去面對質疑，獲得支持與肯定。

最后，訓練思辨能力。……