環保工程施工管理中存在的問題及解決策略

邢雅超

(煙建集團第二工業設備安裝有限公司，山東 煙臺 264000)

0 引 言

當前環保工程的進展效果并不好，很多企業在施工過程中忽略環保工程的管理，因施工導致生態環境被破壞的情況并不鮮見。因此，本文對環保工程施工管理中存在的問題及策略進行研究分析，主要注重于企業方面的管理，并將政府政策與企業管理相結合，共同促進環保工程的施工，加強施工過程中綠色環保措施的建設與管理。

1 環保工程施工管理中存在的問題

1.1 缺乏綠色環保意識

目前我國在對環保工程進行不斷地宣傳與倡導，民眾的環保意識也在逐漸增強，特別是有著完整的受教育經歷的年輕一代，他們的環保意識已經比較強了的，但是在施工現場辛勤勞作的一線建筑工人大多是年紀較大、文化程度相對較低，綠色環保意識相對缺乏，不能嚴格遵守綠色環保施工的管理制度。

1.2 環保施工管理體制不健全

除了施工人員缺乏綠色環保意識外，在工地現場的環保施工管理體制也不健全，不能將施工現場發生的相關情況一一列入，使得管理措施上留有的漏洞，導致管理力度不夠，造成資源浪費與環境污染的情況發生。相關環保施工管理制度的優缺點見表1。

表1 環保施工管理措施優缺點分析

如表1所示，如今環保工程的施工管理措施中存在較多的問題，漏洞明顯，所以還需進一步加強管理，不斷完善政策措施。

1.3 企業對綠色環保施工管理缺乏重視

在環保工程推行的過程中，很多企業對綠色施工的管理缺乏重視，未對現場施工進行嚴格把控，從而造成施工過程中的環境污染較為嚴重，不符合綠色環保工程的要求。目前企業對技術型人才的培養較少，能夠深入到施工現場的專業型人才更少，從而導致企業進行施工時，現場的綠色環保管理措施無人監督執行，因此，未能達到環保工程的預期目標。

造成企業對綠色環保施工的管理缺乏重視的原因還有進行綠色環保施工會造成施工的周期延長，施工的成本增高。出于經濟角度的考慮，多數企業選擇依舊采用傳統施工方法。

2 環保工程施工管理策略

2.1 加強設計人員與施工人員之間的聯系

施工時，現場的施工人員與工程設計人員之間的聯系溝通較少，很多一線工作人員不能夠完整理解設計人員的施工意圖，從而導致很多浪費，還對環境產生了一定污染。對此，可以挑選一些一線施工人員進入管理層，在管理層人員構造設計時，應該多加入一線施工人員進行共同管理，其管理組織結構如圖1所示。

圖1 管理組織結構圖

如圖1所示，應將施工組與工程設計組之間建立聯系，使其共同由技術負責人共同管理，在施工過程中加強溝通，從而減少資源浪費造成的環境污染的情況。

2.2 制定激勵政策加強經濟杠桿作用

對于企業對環保工程施工管理不重視的問題，除了從企業的管理層內部組織結構出發，還應該從外界切入出發點，根據經濟體制的政策，促進企業進行綠色環保施工，加強監管體系，如圖2所示，將企業內部與外部經濟相結合，在兩者共同作用下達到環保施工的標準。

圖2 內、外部影響因素示意圖

如上圖所示，內外共同作用能夠引起企業的重視，很多企業對綠色環保施工管理不重視的根本原因在于進行綠色環保施工的費用較高，需要投入過多的環保設備，環保施工的周期較長，不能夠滿足工程的預期目標，因此造成施工管理不重視的情況，因此對其進行有效的經濟調節，通過激勵政策的實施，促進企業進行環保工程施工，通過調節稅收、政策激勵等手段，引起企業對環保工程的重視，需要降低環保工程所需設備的成本，削減相應的費用，通過嚴格的規章制度進行激勵政策的實施，從而促進企業的經濟發展，使其融入綠色環保施工的工程中，激發企業積極參與，起到了一定的鼓勵作用。

2.3 設立環保施工評價指標

設計環保施工的評價指標，根據施工過程中的多個因素進行評定，達到環保施工的指標后，則認為企業在環保施工管理中達到了對應的標準，具體評價要素如表2。

表2 環保施工評價要素數據表

如表2所示，在環保施工上，需要考慮多種因素，綜合進行評價指標的設定，具體評價指標數量如表3。

表3 環保施工評價指標數量表

如表3所示，針對不同的評價指標，控制項、一般項與優選項的數量均不同，一般項的指標數量較多，優選項的數量較少，使一般項轉為優選項則表示可以增強施工過程中的環保指數，對工程的環保指數判定主要根據上表的標準數據進行對比，當優選項大于上表中的數據時，則表示其達到對應環保標準。

3 結束語

本文針對環保工程施工管理中存在的問題及策略進行了研究分析，通過對現狀的分析，調查到如今在管理過程中存在的相關問題，根據問題的根源，對其進行解決策略的研究設計，使企業在進行工程中，加強對施工過程的管理，提高環保意識，本文在文章立意上具有創新性，能夠結合時代背景進行分析，將工程與環保相結合，文章在敘述過程中具有較強的嚴謹性，上下文邏輯關系完整，結構通順，在以往的相關研究中，研究方向主要為企業的管理方向，本文結合經濟與政策，從新穎的角度對管理策略進行研究，能夠滿足需求的目標，達到預期的效果。