孟艷芳：因為相信，所以看見

王永生

孟艷芳，北京石墨烯研究院有限公司副總裁、同時兼任市場運營部部長和《墨園時訊》文化內刊主編。她常說自己是研究院最不懂石墨烯材料的，但絲毫不影響她對這個材料的喜歡，對這份工作的熱愛與執著。算起來廣告學專業出身的她與石墨烯已有八年的情緣。

人生時刻都面臨著選擇，或大或小，或對或錯，憑的是經驗、是喜歡、是對未來的規劃與憧憬。孟艷芳選擇加入石墨烯行業是2014年，石墨烯獲得諾貝爾獎后的第四年，全球正在掀起一股石墨烯熱。彼時，大眾對石墨烯材料還很陌生。孟艷芳雖專業不是材料學，但憑借之前在材料圈的工作經驗，深知材料乃國之重器，而石墨烯作為一個新材料短短幾年，憑借其優異性能就獲得“新材料之王”“黑金”“21世紀戰略性新型材料”等多個榮譽稱號，其未來一定大有可為。就這樣，因為這份喜歡和感性的判斷，她進入了石墨烯行業。

2019年初，孟艷芳正式加入到北京石墨烯研究院，這時候的她對石墨烯領域已經并不陌生了。從企業到平臺再到科研單位，孟艷芳在石墨烯領域走了一圈。“我很喜歡科研，喜歡他的簡單和純粹，研究院這個平臺足夠大，我希望在一個更廣闊的天地開啟人生的新征程。”孟艷芳說。

加入研究院，孟艷芳表示自己當時也下了很大的勇氣和決心，雖然已經進入這個圈子，但一方面對科研單位運營模式不甚了解，無法判斷選擇的對或錯;另一方面，數年企業的工作經驗對于以科研為主導的研究機構、環境、人員，包括工作如何開展等沒有太多參考和借鑒。對于職場，孟艷芳早已沒有了“初生牛犢不怕虎”的無所畏懼，但是想要闖蕩與挑戰的心從未改變，就這樣懷著跌跌撞撞的勇氣加入了研究院，開啟了新的職場造夢之旅。

初入研究院時，距離研究院正式完成揭牌運營不足四個月時間，這里的一切對于孟艷芳來說都是嶄新的，說從頭來過也毫不夸張。前路滿是未知，新的職場路該如何走？沒有人給出答案。

“進入研究院不久，新的環境和同事很快就熟悉起來，對于接下來要做什么卻是一片茫然，甚至有那么一段時間完全是束手無策的狀態，不知道該從何抓起。打造專屬研究院的文化與品牌，是所有人的希望，但是具體怎么做卻沒有頭緒。”孟艷芳講述著當時的場景。在研究院最初的一年多時間里，沒見過下班時的太陽，白天忙于執行，下班后的辦公區異常安靜，很適合思考或者實現一些想法，于是晚上八九點鐘回家成了孟艷芳常態。

為了盡快進入狀態，熟悉研究院的一切，孟艷芳開始各種翻閱研究院資料，包括各類申報材料、圖片、照片以及網上的相關資料說法等等，同時為了彌補自己先天的材料基礎知識短板，也嘗試去看一些專業材料的書籍。 俗話說：“書讀百遍，其義自見”，在各種死記硬背下，對一些基礎層面的知識總算讓自己不那么“小白”了。工作間隙，也時常去旁聽一些研究部門的研發匯報，或是聽行業專家的學術報告。對外接待中，院領導對于研究院如數家珍的講解也讓孟艷芳羨慕不已，自己偷偷錄了音，上下班的路上循環播放。

孟艷芳坦言，很多技術層面的內容自己聽不懂，但希望自己能夠最大程度的融入到這種氛圍中，感受大家科研與工作的狀態，收集一些有趣的說法和故事，包括各種報告和匯報材料中的精美圖片，作為日后文化與宣傳的素材。功夫不負有心人，研究院的品牌宣傳與文化建設都有了很大的起色，并逐步規范。孟艷芳也從一名“小白”化身成為“半個專家”，接待工作的講解，論壇活動擔任主持人，各個場景都有她的身影。

“想做好任何一件事，光有熱情是不行的，還要有方法，有基礎，為著內心的那份執念和選擇的堅持，我會不斷地適應、融合、優化、創新在研究院的每一天”。孟艷芳說。

2019年5月，孟艷芳牽頭創辦了研究院專屬文化內刊《墨園時訊》雜志，回憶起第一期的創刊過程，時至今日依然忐忑不安。孟艷芳講述，當時拿著初版的雜志樣稿上會討論，因是創新，也是從無到有，一方面希望能從宏觀層面讓大家給把關，另一方面從研究院層面掌握好宣傳度，于是，討論會出現了“十萬個為什么”的現象以及不同領域的專業與文化差異的博弈，而自己似乎成了討論的靶心，為什么是藍色不是黑色？為什么大面積空白？語言措辭的不夠嚴謹等等，若干個能回答與不能回答的問題夾雜在一起。“多個加班的晚上，一遍一遍地修改，我也一直在思考，為什么會是這樣？想要與團隊同頻，必須要懂大家，從工作、從專業、從各自的領域，或許是一瞬間的轉變，開始懂了。”最終，第一期內容經過近2個月調整與修改，以較為滿意的形象出現在研究院每名同事面前。時至今日，《墨園時訊》已經連續發行將近三年，總計17 期，從最初的舉步維艱到現在的輕車熟路，這期間除了孟艷芳的堅守，更多的是院領導的信任，團隊的協同。而對于她更大的收獲是在過程中的改變與融合。

2020年，孟艷芳帶領的小團隊經過一年多的時間，研究院品牌、文化、宣傳建設漸趨進入正軌，各項業務進入常態化運營，也逐步得到了同事們的認可。“欣慰的同時內心也多了一些擔憂和不安，隨著對研究院越來越了解，深刻地感受到，我們現在的一些工作過于表面，與核心業務或者主營缺少緊密融合，處于兩張皮狀態”。究其原因還是對研究院戰略及布局，以及大家的工作了解得太少。基于此，開始有了大膽的想法，改組部門，調整業務范圍，有了初步的想法，與幾位院領導進行多次溝通，得到了領導們的支持并給予很好的建議，于是便以最快的時間完善部門架構，確定發展目標，并于新一次的黨政聯席會上正式匯報，改組部門“戰略發展部”正式成立。

調整部門業務，吸收專業的團隊成員加入，一時間部門轟轟烈烈的開展起各種業務：參與撰寫行業研究報告和科普叢書、調研各類行業數據、申報政府項目支持、組織創新創業大賽等，對于以往未曾接觸過的事情也在摸索和熟悉中不知不覺地啟動，好像也沒有那么難，甚至會暗自慶幸。

然而，這種好景沒有持續太久，問題就接連出現。 部門改組后，參加的各種會議上，“戰略”一詞儼然成了一根弦，時不時的被撥動，一時間好事、壞事、大事、小事都跟戰略兩字扯上關系。 孟艷芳告訴記者，那個時間段每每被提及戰略倆字，總有一種“雷”在頭頂劈的感覺，自己也被劈的暈頭轉向，若干個不眠夜，反復思考，也在跟領導和同事不斷探討交流，問題究竟出現在哪里，最終跳出自己的邏輯圈，慢慢意識到問題的根源。

“我們在做的很多事情理論上都屬于戰略范疇，但是真正的戰略遠不止于此，甚至不足皮毛，而這個問題當下無法從根本上解決，再三思考后，我們還是決定從當下的事情做起，循序漸進，沒有辦法迅速達成理想的目標，但是方向明確，同時在過程中加強總結與思考，每天都比前一天更近一點。”孟艷芳說到。

2021年初，北京石墨烯研究院唯一成果轉化平臺北京石墨烯研究院有限公司市場化運營全面啟動，孟艷芳轉入公司，并接過了市場運營部的重擔，開始了從職能部門到業務部門的轉化，較之以往這塊更具有挑戰性，新的團隊，新的方向，未知的市場，也充滿了更多期待。時至記者采訪時，孟艷芳說道：“轉眼市場運營部已經運營一年多一點點的時間，這一年最大的感受是團隊的力量，從材料銷售到項目拓展，從產品到市場，每往前走一步都需要多個部門協同與支持，細到一個產品型號的定義、一個客戶使用信息的反饋等，隊友們都會仔細斟酌、討論，而這個過程也正是讓研究院的材料從實驗室走向真正產品的必經之路。”

研究院為每個人提供了平等的發展機會，不設天花板。在提到院長劉忠范院士時，孟艷芳坦言：“劉忠范院長對我的影響非常大，在他身上我感受到的是格局，是信念，是認定了一件事咬定青山不放松的態度，院長也經常鼓勵大家勇于挑戰，大膽嘗試，對我們始終是包容和理解，給我們相對輕松的工作環境，讓我們更多時候去學會統籌思考，融通資源。”也正是因為這樣一個環境和平臺，讓所有有夢想的人都有了可以實現夢想的機會，讓不曾有夢想的人看見了未來的光，三年多時間的付出與努力，2022年初，孟艷芳被任命為公司運營副總裁，并喜獲2021年度“院長獎”榮譽。

孟艷芳說：“因為相信，所以看見。未來的路究竟如何，尚未可知，但可義無反顧的跟隨團隊披荊斬棘，為期待的未來走出一條路，因為我們的夢想和初心從未改變。”