中高層領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì)對組織績效影響的元分析

邢明強(qiáng) 曹鵬

摘 要：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì)對組織績效的影響已經(jīng)有較為充分的論述，中外學(xué)者對于領(lǐng)導(dǎo)者不同類別、不同層次的勝任素質(zhì)對組織績效影響的研究結(jié)論并不一致。以洋蔥模型為理論依據(jù)，采用元分析技術(shù)探討中高層領(lǐng)導(dǎo)者勝任素質(zhì)對組織績效的影響。通過文獻(xiàn)搜索共獲得了31項(xiàng)研究96個(gè)獨(dú)立效應(yīng)量。異質(zhì)性檢驗(yàn)的結(jié)果顯示，選取隨機(jī)效應(yīng)模型較為合適。元分析的結(jié)果表明，中高層領(lǐng)導(dǎo)者的最內(nèi)層、中間層和最外層勝任素質(zhì)對組織績效均有顯著影響，且三種影響的相關(guān)系數(shù)無顯著差異，這與洋蔥模型的理論闡述和大多數(shù)研究結(jié)果并不相同。調(diào)節(jié)效應(yīng)分析表明，研究時(shí)間和文化背景會顯著調(diào)節(jié)中高層領(lǐng)導(dǎo)者不同層次勝任素質(zhì)與組織績效的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：中高層領(lǐng)導(dǎo)者;勝任素質(zhì);洋蔥模型;組織績效;元分析

中圖分類號：C93

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1007-2101（2022）02-0059-13

自從McClelland 提出勝任素質(zhì)的概念以來，勝任素質(zhì)就成為管理學(xué)界尤其是人力資源管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。個(gè)體勝任素質(zhì)不僅可以區(qū)分普通員工和優(yōu)秀員工，還可以預(yù)測員工績效，因此研究勝任素質(zhì)具有非常重要的意義。McClelland 提出了冰山模型來闡述個(gè)體的勝任素質(zhì)，他將個(gè)體的知識、技能等容易觀察的素質(zhì)比作冰山以上的部分，這部分的素質(zhì)是可見的;將自我概念、動(dòng)機(jī)、個(gè)性等不容易觀察的素質(zhì)比作冰山以下的部分，這部分的素質(zhì)是不可見的。他認(rèn)為冰山以下的素質(zhì)對績效起著決定作用，是區(qū)分優(yōu)秀員工和普通員工的關(guān)鍵部分[1] 。……