石油化工分析檢驗質量控制方法研究

羅瑤

摘要：在能源消耗的生產時代中，石油作為大自然的饋贈，在資源利用上占據主要地位，并且得到了國家的重視，有著極其廣闊的發展前景，石油行業在發展中內部政策經常變化，這會導致該行從業者的理念飄忽不定。為了能讓石油化工業長期穩定地發展和提高經濟效益，各企業就得重視質量控制工作的開展，從根本上消除不良因素。以此措施糾正員工的錯誤行為，這不只是為作業人員的人身安全考慮，更是能保證煤礦行業健康穩定地發展的前提。本文主要分析探討了石油化工分析檢驗質量控制方法，以供參閱。

關鍵詞：石油化工;分析檢驗;質量控制

引言

石油是我國工業和經濟飛速發展的必備資源，其提取物可被應用于人們生產和生活過程中的各行各業。近年來，隨著工業水平的不斷發展，石油化工產業也得到了很大程度的發展，成績斐然。任何產品，質量是第一位的，在產品出廠前要經過原材料的進貨檢驗、產品生產過程的過程檢驗、出廠前的統計質量檢驗，全面質量管理的理念貫穿產品生產的全壽命周期，對于石油化工產品也一樣。只有在石油化工產品生產過程中，將質管的各類理念和方法應用于生產過程中，才能有效提升產品質量管理效能。

1石油化工分析檢驗質量管理工作的必要性

通常情況下，石油化工企業都具備有連續化的生產特點，因此只有在產品的生產過程中做好其質量監管工作，才能夠確保該石油化工企業的產品能夠達到預期的要求。石油化工企業一般都具備有專門的化驗室，并且承擔著該企業產品的監督以及管理工作，此外產品化驗室也是基層的生產部門以及領導進行產品了解的一個有效途徑。借助于石油化工企業相關產品的分析與檢驗，能夠對該產品的質量品質、制作工藝以及改進方式有一個清晰的了解，并且能夠對該企業產品的運輸與存儲工作提供一定的數據支持。這也就導致了石油化工分析檢驗質量管理工作的研究與探索有著很強的現實意義。

2石油化工分析檢驗質量控制方法

2.1健全石油化工分析檢驗質量控制管理體系

石油企業應該健全完善石油的化工分析檢驗質量控制管理體系，企業可以利用計算機技術建立龐大的分析數據庫，將分析所得的數據結果進行科學記錄比對，及時發現分析工作中的工作紕漏，進行及時更正，還可以將各大環節的操作流程和實際操作人員進行實時的監控，方便后續的比對檢查，提高工作的質量。

2.2國家和行業制定標準和規范指導化工分析檢驗工作

國家標準和行業規范是化工分析檢驗工作順利進行的標桿，因此國家應該及時明確并制定出相應的標準，同時石油化工行業應該在科學理論的支持下，結合企業自身特點，制定出具有指導意義的統一工作標準。具體應該明確石油煉化和取樣的管理規定、出現不合格產品的對策、對于生產的化工產品進行留樣管理和煉化標識，同時細致規定相關產品的可塑性控制程序;管理部門應該及時了解國內外同行業先進管理辦法并加以借鑒;在執行國家相關標準和規范時應當非常嚴格，切忌低于這些標準執行。

2.3完善檢驗質量管理分析機構

分析機構的存在以及其能否有效的運轉是保證石油化工分析檢驗質量水平的主要因素，完善的分析機構的存在，可以為企業整體產品質量提供基礎保障。應該對組織機構進行改革，保證石油化工企業的相關產品檢驗工作的科學合理性。在改革過程中，應該將檢驗分析機構從生產部等部門中獨立出來，單獨作為公司的一級部門來管理，摒棄作為二級部門管理的方式。另外，應該擴大檢驗機構的隊伍，提升人員配置水平，從開發、生產和運輸部門抽調專業人士，做好各部門的協調工作，只有采用此種方式，才可以建立起健全的管理制度，為檢驗分析工作提供很好的支撐作用。

2.4做好實驗設備更新工作

通過做好試驗設備更新工作，能夠加快分析檢驗工作的開展速度，提高檢驗結果的準確性。在具體應用中，企業需要合理擬定設備采購計劃，結合目前企業發展情況、經濟實力，合理安排實驗設備的采購順序。并且在采購計劃擬定前還需要做好可行性分析，確定沒問題后再進行設備引入。另外，對于淘汰的實驗設備也需要做好處理，如可以賣給小型企業來彌補損失，以此來提高試驗設備帶來的經濟效益。

2.5強質量監督機制建設

首先企業要把提高各級一把手的質量意識放在首位，發揮技術負責人和總工程師的重要作用，建立以總工程師全面負責、經理為第一責任、各級質量監督部門和技術、質量管理部門共同實施的監管體系，培養一批管理和監督、內審等專家隊伍。其次是項目監督管理部門應熟悉相關設計文件，并針對施工難度、業主工作要求及工程特點，配備相應工作人員，完善項目管理機構的監控體系，明確工職責，制訂出具有指導性和可操作性的實施細和則管理規劃，配備工程所需的檢測設備，訂出監控的措施、工作程序和工作制度，為質量管理工作的順利進行做好準備。再次是堅持隱蔽驗收和“三檢制”制度，任何分項、分部工程進行質量評定時都必須嚴格按照國家工程質量檢驗評定標準。使施工現場處處、事事、人人、時時都嚴格按照規程、規范和質量管理制度辦事，確保質量管理體系貫穿于工程開工到竣工驗收的整個過程，這樣才能保證項目質量目標順利實現。

2.6做好作業人員的綜合培訓

理解了國家和企業制定的石油化工檢驗操作規范，還要將其落實，大力開展培訓工作，提高從業人員的安全意識，讓他們認識到這是一個疏忽就會出人命的大事，不能輕視，充分意識到安全工作的重要性。對此企業要安排好時間，規范員工行為，周期性地灌輸國家的指導思想，定期組織培訓，系統地對下井工作人員進行安全教育，充分了解石油化工產業災害發生的起因和危險性，在培訓后進行安全生產知識考核;制定硬性的規定，勒令員工作業時做好預防措施，不能使用易燃易爆等危險物品，這一步要派專員進行監督核查，將安全隱患扼殺在起步階段;石油化工檢驗作業時防患于未然，對實驗室種可能發生的危險事故進行模擬演練，讓全體人員參與其中，讓他們可以在實際檢驗現場從容應對突發情況;另外，對于具有突出危險性的化工物品，應成立專項小組，對其化學反應進行監測監控和抽放，編制防突設計并加強突出產品化學反應的預測和治理工作，進行系統化的管理，專項小組成員必須具備石油化工檢驗工作的職稱及經驗，不斷強化自身的安全管理意識和更新現代化管理知識，做到管理帶動培訓，培訓強化管理，從自身做起，進行礦井瓦斯治理與防突工作。

結束語

總而言之，傳統石油企業面臨著轉型升級的局面，而在這個過程中，化工分析檢驗質量控制管理在很大程度上能夠提高企業的產品質量，同時讓企業保持強勁的競爭力，因此需要得到管理層的重視，并制定出科學合理地管理體系，從而通過最大化發揮檢驗機構的功能，為企業發展保駕護航。

參考文獻

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