新形勢下國有企業精神文明建設探索

馮振彪

摘要：近些年來我國社會經濟發展速度迅猛，推動著社會各行各業的優化與升級，在這樣的時代背景之下，社會經濟體系快速完善。國有企業作為我國社會經濟體系的重要組成部分，備受社會各界的廣泛關注，因此國有企業必須承擔起宏觀調控市場經濟的重要責任與使命，而對于國有企業的發展來說，企業精神文明建設至關重要，尤其是隨著改革的不斷推進國有企業精神文明建設的重要性逐步凸顯出來，本文主要針對國有企業現存的精神文明建設問題展開分析，并且提出相關的優化措施，希望能夠推動我國國有企業的健康發展，為社會的和諧進步打下堅實的基礎。

關鍵詞：國有企業發展，精神文明建設，新時代背景

一、國有企業精神文明建設的重要意義

1.1社會經濟文明建設的重要組成部分

我國的社會經濟發展速度迅猛，近些年來已經成為了世界經濟體系的重要組成部分，各行各業都加快了自身的優化與改革，以此來獲得更多的市場份額，提高自身的核心競爭能力，市場的競爭也日益激烈，在這樣的時代背景之下，國有企業必須將自身的重要作用發揮出來，能肩負起宏觀調控市場經濟的重要作用與使命。尤其是在社會主義精神文明建設的過程中，國有企業作為精神文明建設的重要陣地，必須要做好橋頭堡作用，打響攻堅的第一戰，就我國目前的發展態勢來看，國有企業數量多、規模大，幾乎遍布了我國所有的工業、金融業、服務業等等領域，在整個國民經濟中占有比例較大的份額。每一位國有企業工作的職工都是特殊的個體，這些員工聚集在一起，形成了龐大的社會群體，只有將這一群體的精神文明建設落實到實處，才能夠推動整個社會主義精神建設，所以國有企業必須讓員工充分的認識到集體與個體之間的利益關系，端正自身的思想，正確的面對改革，為社會的和諧穩定發展打下堅實的基礎。

1.2提高競爭能力

精神文明建設對于國有企業來說是一項十分重要的工作，只有員工能夠與企業緊密合作，確保員工自身的發展愿景與企業的經濟發展目標相契合，才能夠保證企業的員工飽含工作熱情，同心協力為企業的發展獻計獻策，這樣，不僅可以提高企業內部的內在驅動力，還能夠將企業的發展目標與社會價值相連接，使企業的核心競爭能力直線上升，除此以外精神文明建設還能夠促使企業內部產品與服務能力的大幅度上漲，幫助企業樹立一個良好的企業形象，這也是提高企業知名度的主要方法。

1.3凝聚向心力

員工作為一線生產的主要個體，其思想和精神直接影響著日常工作的穩定性，所以企業做好自身的精神文明建設工作，也是增加企業向心力的重要方案，企業可以通過精神文明建設來凝聚員工的向心力，將企業作為一個統一的整體穩步運轉，不斷的提高員工的職業素養和文明素質，為企業長治久安貢獻一份力量。

二、企業精神文明建設現存問題

2.1重視性認識不足

導致國有企業精神文明建設發展動力不足的主要因素是由于領導層沒有認識到精神文明的重要作用，大部分的領導者認為企業在發展過程中最主要的任務就是追求經濟效益，而忽視了精神文明建設等方面的工作，過多的將人力物力資源投入運營和品牌營銷，雖然這些手段能夠加強企業短時間的競爭能力，但是從企業長遠的角度發展來說，員工往往會失去自身拼搏的動力，對自身未來的發展感到迷茫，根本無法滿足企業長時間發展的需求。

2.2缺乏長效機制

精神文明建設并不是一項一蹴而就的工作，需要國有企業長時間的建設和引導。但是就目前的實際發展態勢來看，大部分的企業精神文明建設往往是流于形式，注重表面工作，沒有一個長效保障的機制，很多國有企業只有在面臨檢查的時候，才會耗費大量的人力物力資源進行突擊補課，以此來應付檢查。實際上國有企業的精神文明建設缺少必要的載體，僅僅停留在口號和標語之中，對日常的工作和管理沒有任何的幫助作用。

三、企業精神文明創建優化對策

3.1提高精神文明建設的重視程度

首先必須讓國有企業的領導認識到精神文明建設的重要性，只有這樣才能夠為企業的精神文明建設打下堅實的基礎，從而提高企業自身的核心競爭能力。在運營管理的過程中，絕對不能夠將國有企業精神文明建設作為一個單獨的項目和任務，而是將其作為日常管理的一部分，融入到企業運轉的每一個環節和部門之中，這樣才能夠有效的提高企業精神文明建設的滲透力和宣傳力度。同時企業領導者還要深入生產一線以及企業發展的內部環境與外部環境，根據企業發展需求和現存的精神文明問題開展具有針對性的建設工作，確保精神文明建設工作時刻保持準確的定位和方向，穩扎穩打，步步提升。這樣精神文明建設既能夠發揮自身的重要作用，又不會為企業日常運轉增添不必要的麻煩，實現企業的社會效益和經濟效益，自然也就形成了一個良性循環，不會被領導層視為負擔，進而更加重視相關工作的開展。

3.2健全長效機制

若是想健全精神文明建設長效機制，首先要注重以人為本，領導者必須要認識到精神文明工作與每一位職工息息相關，著力構建一個健全完善的長效保障機制，對其保駕護航。國有企業可以進一步強化精神文明責任制度，建立責任清單，將責任細化到每個領導、每個部門、每個職工，同時與企業的最終發展戰略目標相結合，定期對部門進行考核。只有這樣才能夠形成一個良性的競爭氛圍，每一個職工都會將企業精神文明建設作為自身發展的主要方向之一為文明體系的形成奠定一個良好的基礎。

四、結束語

綜上所述對于國有企業的發展來說，企業精神文明建設的重要性不言而喻，其不僅僅能夠推動企業內部核心競爭能力的穩步提升，還能夠幫助企業順應時代發展潮流為社會主義精神文明建設打下堅實的基礎，由此可見，必須要從長效機制入手，提高相關領導者的重視程度，為國有企業精神文明建設提供方向和動力。

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