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特殊困難長(zhǎng)者群體分類(lèi)分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及介入策略*

2022-03-26 07:29:30張雨紅
智庫(kù)時(shí)代 2022年9期
關(guān)鍵詞:服務(wù)

張雨紅

(廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

一、兜底保障社會(huì)服務(wù)政策

(一)關(guān)于“三個(gè)聚焦”的重要論述

2019年4月2日召開(kāi)的第十四次全國(guó)民政會(huì)議講話中特別指出,各級(jí)民政部門(mén)要加強(qiáng)黨的建設(shè),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,聚焦脫貧攻堅(jiān),聚焦特殊群體,聚焦群眾關(guān)切,更好履行基本民生保障、基層社會(huì)治理、基本社會(huì)服務(wù)等職責(zé),為全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家做出新的貢獻(xiàn)。會(huì)議的精神進(jìn)一步明確了民政工作是社會(huì)建設(shè)的兜底性、基礎(chǔ)性工作,具有重要作用和意義,同時(shí)也指明了民政工作的前進(jìn)方向。深刻學(xué)習(xí)和落實(shí)會(huì)議精神,以“三個(gè)聚焦”為工作重點(diǎn),突出社會(huì)服務(wù)兜底線,筑牢民生保障的“安全網(wǎng)”,以增進(jìn)民生福祉。

(二)廣州市民政局《關(guān)于做好特殊困難群體兜底保障社工服務(wù)的方案》

2020年5月,為全面貫徹落實(shí)兜底保障工作,廣州市民政局出臺(tái)了《關(guān)于做好特殊困難群體兜底保障社工服務(wù)的方案》,對(duì)全市的社工參與特殊困難群眾兜底保障服務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。發(fā)動(dòng)全市社工站落實(shí)摸清低保低收入對(duì)象、特困人員、留守老年人等特殊困難群體的底數(shù),全面掌握其基本信息和服務(wù)需求,按照“一人一檔”建立起特殊困難群體的服務(wù)臺(tái)賬。加強(qiáng)與鎮(zhèn)街、村居的溝通聯(lián)動(dòng),落實(shí)“一社區(qū)一社工”的制度,定期統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、反饋服務(wù)情況,確保“不漏一戶、不落一人”,大力推進(jìn)社工服務(wù)完全覆蓋民政兜底對(duì)象。

二、特殊困難群體對(duì)象的需求評(píng)估

根據(jù)文件要求,六類(lèi)困難群體是指:低保低收入對(duì)象、特困人員、留守老年人、獨(dú)居孤寡老人、困境兒童和貧困重度殘疾人。筆者主要選取特殊困難長(zhǎng)者作為研究對(duì)象,根據(jù)社工站鎮(zhèn)(街)提供的特殊困難長(zhǎng)者的花名冊(cè),進(jìn)行入戶調(diào)研和往年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)分析,困難長(zhǎng)者群體主要面臨以下需求:經(jīng)濟(jì)援助、資源鏈接、政策咨詢、便民服務(wù)、心理輔導(dǎo)、情緒支持、居家安全、志愿服務(wù)、興趣發(fā)展、康樂(lè)活動(dòng)和能力建設(shè)等。

為做好特殊困難長(zhǎng)者群體的社工服務(wù),本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)主要包括個(gè)體、家庭和社會(huì)三個(gè)層面。其中,個(gè)人層面主要包括疾病情況、殘疾情況、自我照顧能力、心理情況,社會(huì)層面包括社會(huì)支持、溝通交流、社會(huì)交往等12個(gè)維度來(lái)進(jìn)行輔助評(píng)分分級(jí),按照服務(wù)對(duì)象的情況進(jìn)行評(píng)分定級(jí),從而決定跟進(jìn)的頻率和方式。

三、特殊困難長(zhǎng)者對(duì)象分類(lèi)分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(一)長(zhǎng)者服務(wù)對(duì)象問(wèn)題分類(lèi)分級(jí)評(píng)分表(見(jiàn)表1)

表1 服務(wù)對(duì)象問(wèn)題及需求評(píng)估表

(續(xù)表1)

(二)分類(lèi)分級(jí)評(píng)定條件(需滿足兩個(gè)或以上條件)(見(jiàn)表2)

表2 長(zhǎng)者服務(wù)領(lǐng)域

(三)服務(wù)對(duì)象的分類(lèi)分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

社工站按照鎮(zhèn)(街)提供的特殊困難服務(wù)對(duì)象的名冊(cè),逐人逐戶開(kāi)展上門(mén)探訪服務(wù),并完成建檔工作。以家庭為單位,按照一人一檔案實(shí)施分類(lèi)管理。并根據(jù)每戶實(shí)際需求,分為四級(jí),每月常規(guī)探訪、電訪跟進(jìn)。

綜合評(píng)估服務(wù)對(duì)象生理、心理、環(huán)境、關(guān)系、認(rèn)知和行為六個(gè)維度需求,將特殊困難群體分為四級(jí)。依據(jù)社會(huì)支持、社會(huì)系統(tǒng)、危機(jī)介入、優(yōu)勢(shì)視角、增能理論或模式,采取相應(yīng)的服務(wù)策略。

針對(duì)陷入嚴(yán)重困境的特殊困難長(zhǎng)者,及時(shí)進(jìn)行危機(jī)介入,提供危機(jī)干預(yù)、情緒疏導(dǎo)、就業(yè)援助、社會(huì)救助、權(quán)益維護(hù)等補(bǔ)救性服務(wù),切實(shí)緩解危機(jī)或改善特殊困難長(zhǎng)者的處境。

針對(duì)陷入輕微困境的特殊困難長(zhǎng)者,及時(shí)提供社會(huì)援助、資源鏈接、情緒支持、壓力釋放、能力提升、認(rèn)知拓展等支持性和援助性服務(wù),切實(shí)增強(qiáng)長(zhǎng)者的社會(huì)功能,提升應(yīng)對(duì)困境的能力。

四、特殊困難長(zhǎng)者服務(wù)介入策略

(一)一級(jí)服務(wù)對(duì)象(紅色)

1.服務(wù)策略

(1)通過(guò)聯(lián)動(dòng)社區(qū)內(nèi)外多方資源,綜合運(yùn)用多種手法,以個(gè)案管理的方式跟進(jìn)服務(wù),進(jìn)行危機(jī)介入、緊急事件協(xié)助、經(jīng)濟(jì)援助資源、提供臨終關(guān)懷、情緒輔導(dǎo)服務(wù)等;

(2)如危機(jī)解除,則降為二級(jí)或三級(jí)服務(wù)對(duì)象。

2.服務(wù)頻率

針對(duì)一級(jí)服務(wù)對(duì)象,需要開(kāi)個(gè)案跟進(jìn),定期每周跟進(jìn)一進(jìn)(跟進(jìn)形式包括:電訪、上門(mén)探訪、個(gè)案服務(wù)等),動(dòng)態(tài)評(píng)估其生存保障、危機(jī)程度、支持網(wǎng)絡(luò)等狀況;協(xié)助服務(wù)對(duì)象走出困境。

(二)二級(jí)服務(wù)對(duì)象(橙色)

1.服務(wù)策略

(1)以個(gè)案、探訪、電訪等形式進(jìn)行跟進(jìn),主要提供政策咨詢、關(guān)系調(diào)適、照顧安置、心理減壓、居家安全等服務(wù);

(2)如危機(jī)解除,則降為三級(jí)或四級(jí)服務(wù)對(duì)象。

2.服務(wù)頻率

針對(duì)二級(jí)服務(wù)對(duì)象,定期每?jī)芍芴皆L一次,動(dòng)態(tài)評(píng)估其生存保障、危機(jī)程度、支持網(wǎng)絡(luò)等狀況。

(三)三級(jí)服務(wù)對(duì)象(黃色)

1.服務(wù)策略

(1)以探訪、電訪等形式進(jìn)行跟進(jìn),確保支持網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定發(fā)揮作用,降低潛在問(wèn)題發(fā)生概率,主要提供能力提升、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、社會(huì)參與等恒常服務(wù);

(2)邀請(qǐng)其參與社工站各類(lèi)服務(wù)。

2.服務(wù)頻率

針對(duì)三級(jí)服務(wù)對(duì)象,定期每個(gè)月探訪一次,每季度或每半年評(píng)估其生存保障、危機(jī)程度、支持網(wǎng)絡(luò)等狀況。

(四)四級(jí)服務(wù)對(duì)象(綠色)

1.服務(wù)策略

(1)以探訪、電訪等形式進(jìn)行跟進(jìn),主要提供康樂(lè)類(lèi)興趣服務(wù)、社區(qū)活動(dòng)、社區(qū)參與和志愿服務(wù)等;

(2)發(fā)掘培育其成為社工站的志愿者或志愿者骨干,協(xié)助社工開(kāi)展上門(mén)探訪、社區(qū)活動(dòng)等服務(wù)。

2.服務(wù)頻率

針對(duì)四級(jí)服務(wù)對(duì)象,定期一個(gè)月以上門(mén)探訪、電訪、微信聯(lián)絡(luò)或其他形式跟進(jìn)一次。

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