蜂富家：開啟智慧蜂業(yè)“共富時代”

黃少華│文

在新疆伊犁天山深處，從事養(yǎng)蜂35年的“養(yǎng)蜂能人”謝基安，正在積極改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式：購入200套益精蜂箱是“工欲善其事，必先利其器。”之“器”；加入“蜂富家”，讓小蜜蜂飛向世界是成事之“智”。由中國蜂業(yè)蜂具領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)益精蜂業(yè)攜手蜂業(yè)界精英，在數(shù)字蜂業(yè)領(lǐng)域加碼布局，以智慧蜂場、全球共享為理念創(chuàng)立“蜂富家科技”，深耕細(xì)作“互聯(lián)網(wǎng)+蜂業(yè)”，搭建成熟蜜直供搭平臺，立志做推動行業(yè)發(fā)展的先行者——“哪里有好蜜源，哪里就有蜂富家；哪里有蜂富家，哪里就有好蜂蜜”。

共富引擎：破立才有未來

蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展重要的組成部分，被譽(yù)為“農(nóng)業(yè)騰飛之翼”。但是長久以來，蜂農(nóng)們?yōu)榱恕白坊▕Z蜜”，往往需要不停地遷徙放蜂，在地上搭個簡易棚子就是家，不分晝夜地守護(hù)蜜蜂。然而，投入大量精力和時間，蜂蜜價格卻不盡如人意，釀蜜的質(zhì)量也參差不齊。于是，養(yǎng)蜂人陷入了惡性循環(huán)之中：以大量的勞動力產(chǎn)更多的水蜜，為了避免蜂蜜壞在手里，只能以低價處理給蜂蜜收購商。

如何改變做新時代蜂業(yè)，讓蜂友當(dāng)家做主，讓蜂行業(yè)健康發(fā)展，讓蜂友好蜜有好價、蜜友真心有真蜜。不破不立，破而后立。蜂富家科技懷著“打造蜂友共同富裕之家”的初心，用勇氣與魄力發(fā)展新模式、創(chuàng)建新模式，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新蜂業(yè)，讓現(xiàn)代蜂業(yè)不再囿于困境，而是要打開新的突破口。

“以我所能，齊聚蜂富家”這不僅是蜂二代章彬輝加入“蜂富家”的心聲，也是“蜂富家”建立的初衷。凝聚優(yōu)質(zhì)蜂農(nóng)，打造行業(yè)標(biāo)桿，樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“蜂富家”致力共創(chuàng)共享：聚百名發(fā)起人、集千名蜂場股東、聯(lián)萬家大蜂場、建萬座監(jiān)測點(diǎn)、設(shè)百個蜂旅之家。爭取生產(chǎn)十萬噸優(yōu)質(zhì)蜂產(chǎn)品、以實(shí)現(xiàn)百億營業(yè)額為奮斗目標(biāo)。

共富路徑：從初心到匠心

實(shí)時跳動的數(shù)據(jù)正監(jiān)測著蜂房的溫度、濕度，全國知名的專家線上指導(dǎo)蜂農(nóng)養(yǎng)蜂釀蜜，產(chǎn)出的蜂蜜分類管理分類定價……一改養(yǎng)蜂人長期以來的品控缺失，價格低廉，銷售困難之困局。“蜂富家”在全國各地建立前后端智慧蜂場，從當(dāng)?shù)剡x擇養(yǎng)蜂大戶或者有影響力的蜂農(nóng)加入，采用股東擔(dān)保制的形式選取關(guān)聯(lián)蜂場，安裝智能監(jiān)測設(shè)備對蜂農(nóng)和蜂場產(chǎn)出的蜂產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行源頭把控，并通過對蜂產(chǎn)品評級，優(yōu)先采購級別較高的蜂產(chǎn)品。

向天然成熟蜂蜜生產(chǎn)進(jìn)軍，一直是蜂富家所秉持的理念。早在“蜂富家”展開伊始，蜂富家團(tuán)隊(duì)就跑遍全國各大養(yǎng)蜂基地，潛心探索優(yōu)品生產(chǎn)規(guī)范系統(tǒng)工程，不遺余力地投入蜂場設(shè)備改造，培育當(dāng)?shù)胤滢r(nóng)的養(yǎng)蜂骨干。從前期的養(yǎng)蜂到成熟時的搖蜜，再到無菌裝罐、專業(yè)運(yùn)輸，嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系管控，做到全程可溯源跟蹤。這是“蜂富家”為了“甜蜜事業(yè)”從初心到匠心的堅(jiān)守。

同時，“蜂富家”得到了蜂業(yè)專家團(tuán)隊(duì)大力支持，聚集了資深技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)和管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，并為政府提供了大數(shù)據(jù)，幫助地方政府提供互聯(lián)網(wǎng)端的環(huán)境情況監(jiān)測，形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

共富模式：“雙循環(huán)”新格局

光景匆匆，作為傳統(tǒng)快消品類的蜂蜜在傳統(tǒng)市場上的較量已成過去式。智慧蜂業(yè)時代，“蜂富家”登上新的舞臺，以雙平臺、雙品牌運(yùn)營打入市場，直供與零售并存的模式為蜂農(nóng)和蜂場銷售賦能，為蜂產(chǎn)品流通提升了效率，也為消費(fèi)者提供了好貨低價，形成了獨(dú)特競爭力。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議再次強(qiáng)調(diào)，要加快構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，特別是通過數(shù)字化等技術(shù)應(yīng)用，暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)，打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性、突破供給約束堵點(diǎn)，推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，“蜂富家”的誕生是整個蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展方向，不僅幫助各地蜂農(nóng)和蜂場打破時空限制，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，其后端智慧蜂場更是直接打通養(yǎng)蜂基地和消費(fèi)者，突出“蜂場直供”，幫助蜂產(chǎn)品直營直供，開始直連消費(fèi)者面向終端做零售，打造超短鏈生產(chǎn)供應(yīng)體系，讓消費(fèi)者更有參與感。通過蜂富家民族品牌、蜂富家+自有品牌以及自有品牌三種形式，在做出品牌差異化的同時，也為消費(fèi)者提供了更多選擇。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化路上，科技、機(jī)械正在成為強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)的利器。“蜂富家”智慧蜂業(yè)品牌不僅幫助蜂農(nóng)和蜂場對接消費(fèi)者需求，還有助于判斷銷售趨勢，反向指導(dǎo)蜂場開發(fā)新品和定價策略，從根本上解決供應(yīng)鏈成本和效率問題，賦能助推傳統(tǒng)蜂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開啟了現(xiàn)代蜂業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“共富時代”。