電網調控運行系統中的安全問題與對策

王 輝

（山西地方電力有限公司興縣分公司，山西呂梁 033600）

1 電網調控運行系統中的安全問題

1.1 人為因素造成的安全問題

在電網調控運行的過程中，人為因素產生的影響力是巨大的。如果工作人員因業務不熟悉、缺少責任感、專業能力不足導致操作不當，就會引發一系列的安全問題。在應用新設備之前，工作人員必須了解該設備的危險點，分析具體原因。但部分工作人員還沒有掌握該設備的性能、不能熟練地操作設備就直接接觸該設備，會導致設備無法正常運行；工作人員缺少責任意識，在交接班、輪班時，忽視了一些項目內容，沒有做好交接，導致調度交接工作無法順利進行，最終可能會造成一些安全問題；工作人員專業水平不達標，不能及時更新知識，無法有效解決系統存在的問題，導致小問題拖延成大問題，最終造成巨大的安全事故等。另外發布調度操作指令后，部分調度人員由于審核不到位，下達了錯誤指令，錯誤指令可能會導致設備損壞，引發一些安全問題[1]。

1.2 設備造成的安全問題

在調度運行過程中，線路、變壓器以及開關設備常常出現安全問題。這些設備由于長時間超負荷運行，老化速度較快，會頻繁出現故障；設備本身也有可能存在質量問題，前期運行過程中不易被發現，長時間運行后問題就會暴露出來；企業日常對這些設備的維護、維修工作不到位，就會導致設備年久失修出現故障，就會導致整個運行系統出現較大的質量問題[2]。

1.3 管理引發的安全問題

電力企業雖然認識到了管理制度的重要性，也著手開展了制度建設，但隨著時間的推移，各種新設備，新技術的引入，出現了一些新的安全問題，原有的管理制度也不再完善。只有不斷完善管理體制，引入創新型的管理內容。才能解決原有管理體制的不足。但電力企業把更多的目光放在了優化調控技術方面，沒有認識到系統管理的重要性，導致當前的管理制度不健全。沒有詳細劃分管理內容、管理任務也無法針對系統調控工作開展監管，存在較多的制度漏洞，很難排除電網調控運行系統中的安全隱患。在這種情況下，不僅無法發揮管理制度的作用，彌補技術漏洞，還在一定程度上加劇了系統的運行風險[3]。

1.4 自然因素引發的安全問題

除了上述這些因素之外，自然因素也有可能會導致電網調控運行系統出現安全問題，如大風、冰雹、地震、泥石流等，這些很難提前預測或是有效控制。但它們產生的破壞力比較大，可能會導致整個系統停止運行，影響到了供電的安全性。在這種情況下，人們只能采取一些防范措施。

2 電網調控運行系統安全問題的對策

電網較為復雜，運行規模大，運行要求高，即使是一個小問題，都有可能導致整體線路癱瘓。在這種情況下就必須加強對電網運行調控系統的安全管理，解決其存在的安全問題。

2.1 完善安全管理制度

要想解決電網調控運行系統存在的安全問題，把控其中存在的安全風險，就必須建立完善的安全管理制度。只有這樣才可以規范調度行為，避免出現惡意調度操作的情況。

（1）完善設備檢修制度。在調度工作開始之前，要整理已有的電網線路，合理規劃制定定時定期檢修機制。工作人員必須定期檢查電網設備，檢查設備是否出現故障，根據具體的故障問題，采取針對性解決措施。如，每三個月檢查一次電力系統中的集成電路、晶體管、微機等。在檢查晶體管時，要著重從電源點位、測試邏輯工作點這兩個項目入手。如果發現這兩個項目出現故障要及時解決。在檢查微機時，工作人員需根據該設備的定制報告和采樣報告制定具體的檢查方案。在檢修時，工作人員既要考慮技術因素，又要考慮經濟因素，不能有維修過剩的行為，要盡可能地幫助電力企業節省維修成本。[4]

（2）上下級溝通制度。如果電路出現異常情況，工作人員可能通過系統收到實時預警，工作人員在現場檢查后就要立刻報告給上一級，及早處理異常情況。為了讓內部的工作人員配合默契，發揮不同專業調度人員的工作能力，需要建立完善的上報制度，同時還要建立危險點預案。這樣在出現問題后，上級人員能夠合理調控工作人員快速處理事故。工作人員在日常開展檢修時，需要提交檢修計劃給上級人員審批，通過后才能開展檢修工作。檢修計劃內容包括危險點、危險點的解決措施等方面。如果出現突發情況，工作人員也需要提交維修審批報告書給上級人員，詳細匯報故障原因、故障情況，提出故障維修意見等。這樣上下級就能全面分析現場情況，充分調整維修策略。工作人員也要根據事故處理情況開展階段性匯報，讓上級人員第一時間了解故障的處理情況。

（3）精細化兩票制度。為了規范調度人員的工作行為，讓調度人員能夠嚴格執行安全管理制度，企業還需要引入精細化兩票制度。調度人員必須認真審核工作票，詳細填寫工作票上的設備雙重標號、時間等多項內容。要選擇有一定工作經驗、熟悉設備運行方式的調度人員擬寫調度命令票，同時要詳細核對設備的實際情況、SCADA 畫面等。票審調度人員也要認真審核調度命令，確保內容規范合理。

在完善安全管理制度時，企業可以鼓勵員工自由表達自己的意見，綜合考量，完善管理機制。如果采納了某個工作人員的意見。可以給予他們物質獎勵，這種方式可以激勵工作人員認真遵循安全管理制度。

2.2 優化運行系統

配電網調度不是簡單的工作，需要大量的數據支持，就以往的數據條件來看，已經無法支撐一次配電網調度運行過程。在這種情況下，技術人員就要從系統優化這方面入手，提高數據收集整理能力。技術人員需要優化設計思路，加強網絡優化工作，因為電力設備比較多，電力數據比較復雜，必須依靠先進的設備才能收集數據。可以在原有的系統中引入專門的信息收集軟件、信息過濾軟件，也可以將整個系統的軟件重新升級，確保軟件具備基本的顯示功能和監控功能。如定位儀和可視化技術。可視化技術能夠幫助工作人員獲取最準確的系統數據，還能根據數據查找既定的優化內容，發現系統故障。在確定系統故障后，就可以利用定位儀確定故障位置，工作人員快速到達故障地點排除故障，這個過程節省了不必要的故障尋找時間；升級改造系統的相關設備，引入自動化技術。自動化技術能夠自動收集設備的數據，將數據信號傳輸給自動化控制系統。信號的長短代表了不同的事故等級，自動化控制系統能夠根據接收到的信號長短判斷設備是否出現問題，如果出現問題，會在第一時間作出預警，通知監控人員。如果是無人值班的狀態，在得不到回應的情況下，系統會擴大預警范圍，確保有相關的負責人能夠處理這些異常信號。在優化網絡設計時，要考慮到系統的現實需求，這樣才能引入針對性的管理軟件。

2.3 完善風險預警機制，建立應急預案

電力企業需要把控電網系統的各個環節，根據各環節的運行狀態進行風險預測。這個過程就需要利用當前的信息技術判斷系統是否有異常情況，對系統的每一個設備進行實時監控追蹤。在處理故障時，要判斷故障來自于低壓輻射電網，還是高壓輻射電網，根據故障出處采取針對性的控制措施。一旦發生故障，電力企業就需要掃描整個系統，確定故障的具體位置，分析故障原因。這個過程可以借助電網事故排查技術，這樣能夠高效率地排查故障信息，發現異常位置，也能把收集到的信息提供給工作人員，方便工作人員做數據參考。

此外，也應當發揮技術人員的作用，要求技術人員把常見的安全問題整理在一起，根據安全問題的影響范圍，確定風險等級，提出相關的風險應急預案。日常就可以根據各部位的風險等級開展檢修工作，在出現問題后，也可以快速地啟動風險應急預案解決問題。但電網線路復雜，如果只依靠技術人員開展風險分析，建立風險應急預案是非常困難的。所以，應當將電網區域內的工作人員連接在一起，為他們提供交流的平臺。在出現問題后，能夠把問題反饋給調控中心。由調控中心、技術人員共同制定修復方案。并把這些安全風險數據整理在一起，儲存到數據庫中。后續可以從數據庫調取這些安全風險，作為建立風險應急預案的參考資料。后期還要根據系統的運行情況不斷更新風險應急預案的內容。

2.4 完善崗位責任制

為了避免工作人員出現相互推諉的情況，還需要引入問責機制，強調每個工作人員都有自己應當承擔的職責，讓工作人員了解自己的工作責任，這樣才能夠提高工作人員的責任意識。要求每一天的值班工作中，至少有一名負責人，承擔起崗位職責，方便追責責任人，監督調控人員等相關工作人員的行為。也要根據區域電網規模安排調度監督工作，確保每一條線路電網的調控都有相應的工作人員監督，這種方式能夠及早發現風險，及時處理風險。

2.5 優化設備資源

電網設備資源較為豐富，如果能夠合理規劃，就能提高資源利用效率，讓電網運行更加穩定。在優化設備資源時，主要從配電變壓器、線路和變電站變壓器這些方面入手。在滿足市場用電需求的同時，避免這些設備過度損耗。如，根據季節變化調整變壓器，避免變壓器出現空載的情況；在優化線路時，要計算電網的負荷變化，以此為依據作出調整，在滿足市場業務需求的同時，還要確保所有的負荷線間是平衡的。據此，企業還要合理制定計劃，減少因檢修工作造成的停電。

2.6 招納技術人才，加強人才培訓

電力調控運行系統能否安全運行與工作人員有較大的聯系，所以企業也應當認識到人才的重要性。要優化當前的工作環境，提高福利待遇，面向高校及其他企業招收優秀的技術人才。在招收階段，對這些工作人員開展能力考核，選擇理論基礎知識扎實、踏實能干，專業技能強的人才，根據考核結果確定該名工作人員的薪資待遇。后期要給他們提供學習培訓的機會，讓他們可以主動學習，提升自身的技術水平。

企業要加強對工作人員的培訓力度，把培訓工作作為提升工作人員安全意識、預防風險的一種方式。企業需要針對不同的工作崗位劃定培訓內容，要求工作人員在規定期限內完成培訓學習任務。培訓內容包括安全運行知識、安全管理制度、新技術的操作方法、職業道德相關的知識等。還可以利用網絡針對現有的工作人員開展培訓，為他們提供更多成長學習的平臺。培訓結束后，要針對這些工作人員開展考核，測試他們對相關知識技能的掌握情況；要關注技術人員間的差距，為表現突出技術創新能力較強的人才提供進修學習的機會，安排他們到其他企業學習觀摩。后期根據這些技術人員的技能掌握情況，將他們劃分到重要的技術崗位上，給他們更多實踐的機會，這樣技術人員就能把學到的理論應用到電網調控工作中去。必要的時候可以組織技術人員參與反事故演習，讓他們有更多接觸事故的機會。這種方式能夠幫助技術人員積攢更多的工作經驗提高他們的心理素質；負責電網安全運行的部門更要每周舉行至少一次工作會議，回顧前一周的工作情況，分析近期工作的不足，提出改進策略。

3 結語

安全問題是電網調控運行系統管理過程中常見的問題，誘因比較多，影響力較大。如果沒有及時處理安全問題，就會導致系統運行不穩定，影響到正常的電力輸送。所以電力企業應當重視安全管理，解決當前存在的安全問題。電力企業需要創新調控手段、完善安全管理機制、優化運行系統、加強人才培訓、完善風險預警機制，提高內部工作人員的風險防范、處理能力，提出更多改進措施，這樣才可以及時化解風險，避免出現嚴重的安全問題。