融媒體時代電視新聞的困境與破局

龍夢蝶

摘要：隨著融媒體時代的到來，新媒體異軍突起，傳統電視媒體遭遇了收視率下降，廣告收入下滑等問題，生存環境不容樂觀。新聞欄目是電視媒體的生存基石和核心競爭力，因此，傳統電視媒體要突破瓶頸跟上融媒體時代的變化，首先就要對新聞欄目進行改革，主動創新，實現媒體融合發展。本文對貴州廣播電視臺兩大部門——貴州廣播電視臺融媒體中心及2頻道全媒體中心的新聞欄目進行分析，就融媒體環境下傳統電視媒體新聞欄目的困境與破局之策展開論述。

關鍵詞：新媒體 電視新聞 媒體融合 困境與破局

一、緒論

（一）研究背景

當下，飛速發展的人工智能、AR及VR等科學技術，形式多樣的微博、微信、抖音等新媒體平臺的崛起極大地影響了傳統媒體的發展，現代社會已經進入了瞬息萬狀的融媒體時代。在媒介融合發展的傳播生態下，電視臺的新聞節目如果繼續沿用以往的策劃理念、采編流程和呈現模式，很難在新媒體洪流中凸顯優勢、嶄露頭角。面對需求更精確的受眾和形式更多元的傳播方式，電視新聞節目只有進行轉型才能適應融媒體時代的傳播語境。

據CNNIC發布的第48次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2021年6月，我國網民規模已經達到10.11億，在我國，互聯網正在飛速普及。在此環境下，傳統媒體不再擁有對傳播平臺的壟斷地位，曾經忠于傳統媒體的大量受眾開始向新媒體平臺轉移，傳統媒體的話語權日漸削弱，正如學者喻國明所說，傳統媒體面臨著“渠道失靈”的情況。

（二）貴州廣播電視臺簡介

貴州廣播電視臺是貴州省委、省政府重要的宣傳陣地。在重大主題、重大活動及重大事件的直播中，在推介貴州、宣傳貴州的外宣活動中體現出主流媒體高度的政治責任感、社會責任感和歷史使命感。近年來，貴州廣播電視臺積極推進媒體融合發展，建構了廣播、電視、微信、微博、“動靜”客戶端、抖音快手、IPTV“七位一體”的傳播框架。通過不斷提升內容質量、擴大傳播范圍、加強社會影響，形成了多渠道、多角度、多平臺高質量內容持續輸出的傳播矩陣。

貴州廣播電視臺融媒體中心是貴州廣電的重要部門，有員工200余人，其中《貴州新聞聯播》是貴州衛視的核心節目。為了適應新媒體發展，融媒體中心還開發運維了動靜貴州APP，目前下載量達到2000多萬次;同時，融媒體中心還運維了動靜貴州微信號、動靜新聞抖音號、動靜視頻快手號等，通過大屏小屏的聯動承擔各類大型新聞直播。

貴州廣播電視臺2頻道全媒體采編中心是貴州具有較大影響力的全媒體機構，擁有中國新聞名專欄《百姓關注》節目，而且該節目已經擁有同名抖音號、微信公眾號以及官方應用，其中抖音號《百姓關注》擁有1077.8w粉絲。現在，貴州廣播電視臺2頻道已經從傳統電視主流媒體發展到全媒體矩陣。

所以本文以貴州廣播電視臺融媒體中心及2頻道全媒體中心為研究對象，探討在融媒體時代傳統電視媒體的新聞欄目如何在變革中把握機遇謀發展。貴州廣播電視臺在變革中存在的不足和面臨的問題同樣也在全國其它地方媒體中普遍存在，因此該個案值得研究探討。

二、新媒體環境下電視新聞的困境

（一）電視新聞收視率下降，受眾流失

筆者統計了全國收視率排行統計網站的電視臺收視率數據。選取了貴州衛視2014年至2021年，每年7至9月份暑假期間的收視率數據，計算出平均值后得出下表：

根據上表得知，貴州衛視從2014年至2021年，暑假期間的收視率從0.11跌至0.02;其中，2014年暑假期間至2019年暑假期間收視率銳減，從0.11跌至0.02，而這六年也正是新媒體快速擴張，傳統媒體生存環境日益艱難的時期。不過2019年暑假期間至2021年暑假期間，貴州衛視的收視率開始趨于穩定，沒有再出現大幅度的下降。筆者認為這種情況的出現有兩個原因：一是貴州衛視失去大量受眾后，剩下的都是忠于貴州衛視的固定受眾;二是近年貴州衛視積極推進媒體融合，開始創新節目形式，重新吸納受眾。

近年來， 隨著手機功能的強化以及互聯網技術的普及，大量的受眾開始使用智能手機、電腦等設備獲取新聞。隨著新聞種類和數量不斷增加，關注新聞的方式越發便捷，電視新聞的收視率便呈現出不斷下降的趨勢。第48次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，我國網絡新聞用戶規模達7.60億，相較于2011年的3.62億實現了大幅度提升。可以看出，互聯網在這十年間逐漸成為了人們讀取新聞信息的首要方式。種種跡象說明，電視新聞要想改變當前的困境必須直面挑戰，進行創新改革。

（二）電視新聞單向傳播，缺乏互動性

傳統電視新聞的節目排版、播出時間都是有限和固定的，并且只能單向傳播，受眾只有被動接受，如果錯過了新聞節目便失去了獲取相關新聞的機會。而且電視新聞無法與受眾及時溝通和交流，缺乏互動性，導致受眾無法在獲取新聞后及時地分享觀點、抒發情緒。而新媒體在這方面卻具備很大的優勢，人們可以對自己感興趣的新聞發表評論、彈幕，進行點贊、轉發等互動。所以和新媒體相比， 電視媒體的弊端之一就是缺乏互動性，久而久之，電視新聞的忠實觀眾越來越少，更多的人依靠手機隨時隨地了解新聞。例如電視端《百姓關注》節目時長90分鐘，播出時間為每晚的18：30至20：00，受眾只能在固定時間獲取新聞，但是在《百姓關注》微信公眾號和APP上線后，受眾可以隨時隨地通過公眾號了解當天新聞，或者進入《百姓關注》APP收看當天節目，并且即時通過評論進行互動。

（三）電視新聞時效性差，更新不及時

新聞，如果喪失了“新”，就失去了最基本的價值。新聞需要具備高時效性，只有及時跟進報道和如實呈現新聞事件，新聞才有存在的意義。但是傳統電視新聞在正式播出之前會逐一進行采集、審稿、制作、審片、上傳、導播等流程，導致電視新聞雖然質量很高， 但時效性卻較差。與之相比，網絡新聞可以實現實時傳播，對于重大事件和熱點話題， 受眾通過手機便可以隨時隨地獲取。可見， 時效性不夠及時也是傳統電視新聞的一個弊端。

三、新媒體環境下電視新聞的改革策略

（一）豐富電視新聞內容，提升新聞節目質量

貴州廣播電視臺核心的時政類新聞欄目是《貴州新聞聯播》。《貴州新聞聯播》是貴州省的重點新聞類欄目，自1996年12月16日開播以來，主要負責宣傳中共貴州省委以及省政府的決策方針、反映全省人民奮進向上的精神風貌，同時及時傳播省內外發生的重要事件，為全省人民提供了準確、權威、最新的信息。

貴州廣播電視臺融媒體中心為了在原有基礎上提高《貴州新聞聯播》的宣傳力度，近幾年開始增加新聞類節目信息量，依據觀眾的收看習慣提前了《貴州新聞聯播》首播時間，并且開始策劃推出新聞直播節目，大幅度地提升了節目收視率和新聞實效性。例如，2021年8月，推出了“今朝更好看·走進鄉村振興一線”主題直播，每周末上午直播，帶領受眾一起走進貴州各地，看貴州走過“黃金十年”之后的發展變化。同時在動靜貴州APP、貴州廣播電視臺公共頻道、貴州寬帶電視同步播出。

2020年12月，融媒體中心還推出了自創的融媒體新聞節目《動靜新聞》，該節目可以通過手機在動靜貴州APP上收看，也能每周一到每周五的17：30在貴州衛視收看。為了呈現更好的電視效果，《動靜新聞》采用4k超高清新聞演播室，并且創新節目內容，增加了動靜資訊、動靜有數、動靜溫度等板塊，讓每期節目內容更加多元和豐富。《動靜新聞》聚焦全國新聞、文稿風格活潑，與《貴州新聞聯播》主要關注貴州省內新聞、文稿內容嚴肅形成了差異化。

總之，電視新聞相比網絡新聞更強調對信息內容寬維度和深層次的挖掘及傳播，這是電視臺的優勢。所以貴州廣播電視臺將自身優勢和新媒體優勢相結合，優化升級電視內容， 提高節目質量，豐富傳播模式，從而加大自身的傳播力和影響力。

（二）擴展傳播渠道，打造全媒體矩陣

近年來，貴州廣播電視臺融媒體中心打造了新聞類手機客戶端“動靜貴州APP”，該APP聚集了《貴州新聞聯播》“陽光952”“百姓關注”等貴州廣播電視臺所有頻率、頻道的節目，受眾用手機就可以隨時收看、評論、轉發、點贊等。除了動靜貴州APP，還設立了《貴州新聞聯播》同名微信公眾號、微博號和抖音號等，打造了全媒體傳播矩陣，做到了一條新聞多端發布。

貴州2頻道全媒體中心則將其民生新聞節目“百姓關注”打造成了品牌，開通了“百姓關注”同名微信公眾號、微博號和抖音號。而且貴州2頻道全媒體中心十分重視抖音短視頻平臺，開通了“百姓關注”、“百姓樓事”、“零度時評”等近10個新聞類抖音號，每個抖音號內容輸出都實現了差異化。例如，“百姓關注”抖音號發布每天的熱點民生新聞，“零度時評”抖音號則是由主持人發表新聞評論。隨著傳播渠道的多元，“百姓關注”節目內容也從關注貴州省內新聞開始擴展至全國熱點民生新聞。例如，2021年7月河南發生暴雨災情后，“百姓關注”欄目派出記者前往河南鄭州、新鄉等地采訪報道，成為貴州第一家在救援現場進行報道的媒體，并在電視端及APP客戶端設立了“風”“豫”“黔”“行”專欄，通過網絡直播、4G電視直播、短視頻的組合報道方式直擊救援現場，及時全面地跟進災情和救援報道。在一周時間內，“百姓關注”電視端共播發有關報道7條，電視直播8場，收視率達2.3%;新媒體發稿37條，閱讀量超過15萬次;百姓關注客戶端、微博、微信、抖音等平臺網絡直播6場，觀看量70萬次以上;抖音發布短視頻共77條，閱讀量超過2億次。

總之，近年來，貴州廣播電視臺融媒體中心以及貴州2頻道全媒體中心都在加強與新媒體的合作與融合，通過不斷擴展傳播渠道，將更多優質、精確的新聞傳遞給受眾，將新媒體的大量用戶吸納成自己的受眾，實現雙贏局面。

（三）完善獎勵機制，激發創造力

全媒體記者不僅要采編電視新聞，還要制作網絡新聞。工作范圍和強度都在提升，這就要求電視新聞記者需要具備多項技能和較強的創造力。所以電視媒體的管理部門需要制定出更加全面合理的考核評價規范、薪酬分發制度以及職位晉升體系，從而吸納更多全能的新聞采編、技術開發以及管理策劃人才。

近年來，貴州廣播電視臺不斷完善獎勵機制，從而激發采編人員的創造力和積極性。貴州廣播電視臺會統計微信公眾號、抖音號、微博等平臺上官方賬號每個月的內容閱讀量，單條內容閱讀量達到10萬以上，該內容的采編人員便可獲得獎勵;記者需要采寫電視新聞稿和網絡新聞稿兩份稿件，分開獲得報酬;編輯和記者每個月必須完成固定的新媒體發稿任務。通過硬性指標和彈性加分來鼓勵采編人員成為全能人才。

總之，傳統媒體和新媒體深度融合以后，全媒體工作人員的任務量不斷加大，需要具備的知識儲備更加寬泛。這種情況下，電視臺就需要依據現實進行探討研究、合理解決當下的人員管理問題，制定全面詳細的獎懲細則，給予工作人員充分的鼓勵和動力，加強其事業歸屬感。

結語

新媒體環境下，電視新聞遇到了新的困境，但這困境也對電視媒體的自我突破起到了激勵作用。傳統電視媒體擁有長期累積起來的權威性，具備優秀的專業采編人才以及雄厚的資金和設備，電視媒體應當好好利用自身的優勢和資源，抓住新媒體所創造的發展機遇，為電視新聞更加長遠、健康的發展開辟一條新的道路。傳統電視媒體在新聞生產中始終要注重節目的高度和深度，形成獨有的報道風格，充分發揮電視媒體的自身優勢，突出自身特色。

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（作者系南寧師范大學新聞與傳播學院研究生）