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以高質量作業推動高質量教育

2022-03-24 08:02:32
中國信息技術教育 2022年6期
關鍵詞:高質量作業學校

李茂財,北京云思智學科技有限公司總裁,華東師大-云思智學教育數字化戰略實驗室副主任。曾任職于行業頂尖的技術、教育公司,具有豐富的信息化產品研發、技術管理、公司運營經驗,致力于以科技賦能智慧教育,服務教育現代化建設。

《中國信息技術教育》:云思智學作為一家年輕的科技型企業,為何要選擇布局教育信息化領域?

李茂財:社會各項事業的發展,最終是靠人才來推動,而教育作為培養人才的事業,是這一切的基石。云思智學作為一家專注于教育的科技公司,投身于國家教育現代化的歷史進程中,以科技賦能智慧教育,這既是發展的必然,也是責任使然。

我們認識到,科技創新必須與學校實際應用場景有機融合,于是確立了“科技+教育”雙輪驅動的發展模式,提出“科技賦能,讓智慧教育觸手可及”的使命。我們希望在海量教育生態數據積累下,通過搭建資源中臺、教學中臺、數據中臺等數字基座,支撐教、學、評、研、管、服等智慧教育全場景,讓云思智學的產品和服務真正解決教育教學中遇到的痛點和難點,形成更精準、更高效、更全面、更智能的新型“閉環”教育模式,支持區域大規模、常態化因材施教。

《中國信息技術教育》:“雙減”政策實施以來,云思智學在助力義務教育階段作業減負提質上發揮了哪些作用?

李茂財:“雙減”的目的是落實好立德樹人的根本任務。就作業減負而言,與過去相比,如何用更少的作業時間獲得同樣甚至更好的學習效果,如何借助科技的力量達到“少”和“好”的新平衡,是云思智學持續思考和探索的課題。

在產品研發前,我們走訪了數十所中小學,訪談了上百位教師和教學管理者。通過調研我們發現,盡管很多學校都采購了教育信息化軟硬件產品,但是在“作業”場景下輔助教師開展作業智能管理和精準教學的產品極為稀少,能夠常態化使用并產生明顯效果的智慧作業產品更是鳳毛麟角。

結合調研所得,我們開發出“云思智學高質量作業解決方案”。所謂高質量作業,就是基于大數據學情分析系統、人工智能技術、海量優質精品題庫資源和信息化智能終端等,將作業全流程數字化,以學校和教師的常態化使用為基線,以作業量減質提為目標,讓作業這一傳統學習鞏固模式在智能時代煥發新的面貌,發揮更大作用。

具體而言,從作業設計階段開始,先通過高精準題庫資源助力教師高效組題,并依據權威的作業質量評價理論,對作業質量開展全過程AI評估;生成的作業學生在答題紙上作答,不改變紙筆作答習慣。在作業數據采集階段,領先的OCR文本識別技術能夠自動識別作答結果,并通過自然語言處理(NLP)等技術保障作業批改高準確率。在學情反饋階段,依據沉淀的海量學情數據,通過大數據處理多維度展示學情,既幫助教師和學校管理者開展作業評價,優化作業管理,改進教研教學,實現精準的課堂講評,又幫助學生實現舉一反三、個性化精準練習。

與此同時,云思智學以高質量作業常態化使用為切入點,研發了區域、學校教育數字化變革和優質均衡發展解決方案。我們與華東師范大學合作,成立了“華東師大-云思智學教育數字化戰略實驗室”,研究課題包括作業設計與評價、學生數字畫像、學科知識圖譜、課堂教學質量評價、課后服務課程質量及管理服務標準、區域/學校教育數字化轉型戰略等方向。

《中國信息技術教育》:究竟什么樣的作業稱得上是高質量作業?常態化應用為什么重要?

李茂財:好的作業并不是以量取勝,而是要精準適配。云思智學高質量作業,本質上是基于海量資源、大數據、人工智能,面向多種作業場景,適配不同學生群體的個性化學習解決方案。從作業切入,我們就能既牽住高質量教育的“牛鼻子”,又把住教育數字化轉型的“入口”,實現課前、課中、課后全鏈條貫通,以及師、生兩側的多維評價。

需要強調的是,我這里所說的“作業”,兼顧了德智體美勞五大方面。不同學科的作業形式差別很大,結構化數據和非結構化數據交融,數據量龐大,治理流程復雜,對大數據能力要求極高。華東師范大學教育技術系主任顧小清教授打過一個比方:數據是智慧教育的基礎,數據賦能形成的多維畫像是給學校的“診療室”、給教師的“化驗單”、給學生的“藥方”、給家長的“醫囑”。高質量作業作為一個教育信息化的工具產品,只有獲得了區域和學校大規模常態化的使用,才能最大程度地發揮其工具價值,累計的學情數據越多,大數據分析結論的精準性、科學性就越強。

云思智學高質量作業解決方案已經在全國20多個省近百所中小學開展常態化使用,應該說,我們的高質量作業是和廣大教師共同打磨出來的,具有明顯的適用性、實用性和易用性。

《中國信息技術教育》:國家越來越重視素質教育,云思智學在素質教育方面是否也有探索?

李茂財:是的。學校當前開展素質教育大多集中在校內課后服務時間。每天不少于2小時的課后時間,給學生們提供了開展美育、體育以及勞動教育等多種素質教育的機會。

我們通過調研發現,很多教育行政部門對課后服務的管理還缺乏有效抓手,學校受“教什么”“誰來教”“如何管”“沒特色”等條件的限制,家長擔心的是課后服務質量和效果。

針對上面這些難點,我們研發推出了“云思課后服務系統”,推出了“1+4”整體解決方案,為教育行政部門提供一站式課后服務高效管理平臺,為學校定制包含海量優質課程、落地優秀師資、全包式駐校教務和特色教室方案在內的課后服務落地支持,解決區域和學校全方位分層次課后服務的需求。

《中國信息技術教育》:您如何看待智能時代教育與人的關系?

李茂財:學習改變命運,這句話在任何時代都不過時。從農耕時代到工業時代、信息時代,再到我們一只腳已經邁進門的智能時代,教育形態歷經變遷,我們正處在學習方式大變革的前夜。

智能時代知識和數據出現爆炸式增長。而人的壽命是有限的,求學期要學習的知識可能是先人一生所學的幾倍幾十倍。提升學習效率、更精準地獲得最有價值的信息,是當代人類面臨的新挑戰,用智能化技術去蕪存菁以服務人們更好地學習,是包括云思智學在內的教育科技企業面臨的發展新機遇。

跳出教育看教育,對理想教育的向往是人民群眾對美好生活向往的重要組成部分,教育數字化是增進人類福祉的必要手段。立足全局看教育,沒有教育的現代化就沒有國家的現代化,而信息化是教育現代化的必由之路。放眼長遠看教育,數字化的觸角必將抵達任何有人類活動的地球角落,教育正是彌合數字鴻溝、促進教育公平的重要方式。

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