文/費(fèi)蘭芝 周子宜(西南石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)
提高油田企業(yè)市場競爭力一直是我國石油行業(yè)管理體制改革方向。自中國改革開放后,我國石油行業(yè)出臺了一系列管理體制改革措施,意在加強(qiáng)油田企業(yè)的市場化進(jìn)程,提高其資源的配置效率,從而增強(qiáng)其市場競爭力[1]。目前關(guān)于油田企業(yè)競爭力評價的相關(guān)研究對于競爭力指標(biāo)的確定沒有一致的標(biāo)準(zhǔn),評價模型還需進(jìn)一步研究。因此,本研究對油田企業(yè)競爭力評價體系進(jìn)行研究,以期完善上述的不足,補(bǔ)充油田企業(yè)競爭力研究的理論方法體系,并為油田企業(yè)對于自身競爭力的改進(jìn)和提升工作提供借鑒與思路。
創(chuàng)新能力指標(biāo)是反映技術(shù)進(jìn)步對油田企業(yè)競爭力的影響指標(biāo)。創(chuàng)新能力是影響油田企業(yè)競爭力的決定性因素,也是提高其競爭力的關(guān)鍵。油田企業(yè)創(chuàng)新能力的提高,會帶來配置能力的提高和市場能力的增強(qiáng),直接或間接地促使油田企業(yè)競爭力的提高及其未來發(fā)展的潛力。這里用R&D經(jīng)費(fèi)支出占銷售收入比重、研發(fā)人員全時當(dāng)量來衡量油田企業(yè)的創(chuàng)新能力[2]。
市場能力是反映技術(shù)效率對油田企業(yè)競爭力的影響指標(biāo)。市場能力主要用市場占有率和產(chǎn)品銷售增長率來衡量。市場占有率主要反映了油田企業(yè)的營銷能力,產(chǎn)品銷售增長率主要反映了某個油田企業(yè)的市場對于產(chǎn)品的前景。市場占有率以及產(chǎn)品銷售增長率不僅反映了產(chǎn)業(yè)集中度的大小,也折射出技術(shù)效率的高低,企業(yè)通過增大市場份額和產(chǎn)業(yè)的相對集中程度,從而增強(qiáng)生存能力,提高產(chǎn)業(yè)競爭力[3]。
配置能力指標(biāo)是反映技術(shù)效率對油田企業(yè)競爭力影響的指標(biāo),配置能力反映了油田企業(yè)的投入產(chǎn)出水平,良好的配置能力是油田企業(yè)保持強(qiáng)勁競爭力的基本條件。一個企業(yè)如果能有效地利用各種經(jīng)濟(jì)資源,就能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)效率的提高。這里用資產(chǎn)利潤率、銷售凈利率和全員勞動生產(chǎn)率來衡量這一指標(biāo),是油田企業(yè)競爭力中“人”和“財”的能力,直接反映了技術(shù)效率對油田企業(yè)的影響程度[4]。
環(huán)境能力是反映外部環(huán)境對油田企業(yè)競爭力的影響指標(biāo)。環(huán)境能力主要是指特定國家或區(qū)域?qū)τ吞锲髽I(yè)發(fā)展提供的支持程度和保障水平。這里用GDP、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度和外商直接投資來衡量油田企業(yè)的“外在環(huán)境”。GDP主要反映一個企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,它既是影響油田企業(yè)發(fā)展的需求因素,又可能從技術(shù)和管理等方面對供給產(chǎn)生影響。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度主要反映一個企業(yè)的市場化,市場化程度可以通過競爭的方式實(shí)現(xiàn)要素的重新分配,來提升油田企業(yè)資本的邊際生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率。外商直接投資主要反映一個地區(qū)的對外開放程度,外商直接投資在給油田企業(yè)帶來資金的同時,還引入了世界一流的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和營銷策略。
由此,油田企業(yè)競爭力指標(biāo)體系包括配置能力、創(chuàng)新能力、市場能力和環(huán)境能力四個主要影響因素。
目前油田企業(yè)競爭力常用的評價方法主要有模糊評價方法、主成分分析方法、熵評價法、層次分析法、灰色關(guān)聯(lián)評價法等[5]。
在相對確定條件下對油田企業(yè)競爭力進(jìn)行評價,同時,引入熵權(quán)評價的方法,通過其反映評價指標(biāo)信息的效用值來映射權(quán)重,避免權(quán)重計算的主觀性,從而使得評價結(jié)果更加客觀和符合實(shí)際[6]。因此,本文基于熵權(quán)原理和集對分析理論,建立油田企業(yè)競爭力的熵權(quán)集對評價模型。
根據(jù)前文指標(biāo)設(shè)置,選取石化行業(yè)前15名石化上市企業(yè)作為西北油田參照對象,進(jìn)行全要素生產(chǎn)率競爭力評價的實(shí)證分析,通過查詢證券交易所、財經(jīng)網(wǎng)站獲取這15家上市公司公開年報、財務(wù)數(shù)據(jù)以及2020年企業(yè)所屬地區(qū)統(tǒng)計年鑒,對部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行處理,得到10項(xiàng)指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)。
1.確定每列中的最優(yōu)值
對于效益型指標(biāo)而言,其值越大越好,對于成本型指標(biāo)而言,其值越小越好,由于在對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的時候融入了對效益型指標(biāo)和成本型指標(biāo)的計算,因此,理想方案M0=(11.85 12.57 3.48 0.04 39377 0.19 0.68 189568 0.82 173.11)。
2.確定各指標(biāo)的接近程度矩陣
由于矩陣中存在負(fù)值,因此將矩陣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化
最終可得一級評價指標(biāo)U的權(quán)重向量為Wu=(0.175 0.386 0.324 0.116)
二 級 評 價 指 標(biāo)V1、V2、V3、V4的權(quán)重分別為WV1=(0.300 0.337 0.363),WV2=(0.255 0.745),WV3=(0.898 0.102),WV4=(0.284 0.166 0.549)。
將一級綜合評價結(jié)果統(tǒng)計成表,具體見表1。

表1 一級綜合評價結(jié)果
R=Qu*Wu=(0.887 0.257 0.233 0.308 0.171 0.178 0.180 0.175 0.109 0.184 0.145 0.170 0.255 0.226 0.112)T
聚類分析是對數(shù)據(jù)的概括歸納,而不是要找出所謂自然的或真實(shí)的類。通過軟件運(yùn)用方法對我國15個油田企業(yè)競爭力綜合得分進(jìn)行聚類分析,得到譜系圖如圖1所示。
從圖1中可以將我國各省區(qū)分為4個集團(tuán),如表2所示。

表2 我國15家油田企業(yè)競爭力分類結(jié)果

圖1 15家油田企業(yè)競爭力聚類譜系圖
由表2可以看出,中石油屬于我國油田企業(yè)競爭力領(lǐng)先型企業(yè),它的創(chuàng)新能力位于全國前列,強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力帶動了其發(fā)展,也為企業(yè)競爭力注入了活力,但中石油盡管其他指標(biāo)都處于第一名領(lǐng)先位置,但其配置能力僅處于第10名,配置能力是由資產(chǎn)利潤率、銷售凈利率、全員勞動生產(chǎn)率三個指標(biāo)構(gòu)成,屬于嚴(yán)重偏科性。石化油服和中海油服屬于我國油田企業(yè)競爭力挑戰(zhàn)型企業(yè),這兩個企業(yè)或在創(chuàng)新能力上占據(jù)優(yōu)勢,或在市場能力上名列前茅,效率的提升是促進(jìn)油田企業(yè)競爭力提升的主要原因,但這兩個企業(yè)的配置能力排名也處于落后位置,比較低下,通過表1可以看出石化油服和中海油服雖然其他能力排名較高,同中石油一樣屬于偏科型,在企業(yè)自身經(jīng)營上還欠缺,需要加強(qiáng)企業(yè)盈利能力,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,選擇自己既具優(yōu)勢又有較好的市場空間的項(xiàng)目,以避免低層次的重復(fù)建設(shè)而使自己陷入被動的惡性競爭之中,可以適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營模式,特別是盈利模式。
對于追趕型企業(yè)新潮能源、上海石化、洲際油氣、廣聚能源、榮盛石化、東華能源、恒逸石化,這些企業(yè)的競爭力各分項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展不均衡,整體排名落后于領(lǐng)先型企業(yè)和挑戰(zhàn)型企業(yè),但是排名不屬于最后,屬于追趕型企業(yè)。其中新潮能源、上海石化、廣聚能源、東華能源、恒逸石化的創(chuàng)新能力均處于中下游水平,影響了其綜合發(fā)展,這些企業(yè)應(yīng)在繼續(xù)完善市場經(jīng)濟(jì)體制的前提下,加大技術(shù)的研究與開發(fā)力度,培育自有研發(fā)體系,提高油田企業(yè)競爭力。而洲際油氣、榮盛石化企業(yè)則應(yīng)在資源合理、可持續(xù)的利用前提下,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),從資源開發(fā)、生產(chǎn)消耗、廢物利用和社會消費(fèi)等環(huán)節(jié),增強(qiáng)資源環(huán)境承載能力,同時,加快新技術(shù)的引進(jìn),進(jìn)一步加大產(chǎn)學(xué)研合作力度,提高技術(shù)創(chuàng)新能力。個別企業(yè)配置能力等其他能力較強(qiáng),充分說明企業(yè)基礎(chǔ)配置足夠完善,只需要加強(qiáng)創(chuàng)新能力等個別指標(biāo)發(fā)展,就可以追趕上來。
延長化建、茂化實(shí)華、華錦股份、沈陽化工、恒力石化這些企業(yè)屬于我國油田企業(yè)后進(jìn)型企業(yè),其競爭力多數(shù)分項(xiàng)指標(biāo)均處于劣勢,綜合得分也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均水平,成為油田企業(yè)競爭力水平整體落后的重要原因,這些企業(yè)應(yīng)加快科技進(jìn)步以及先進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用,提高勞動者素質(zhì),把油田企業(yè)發(fā)展建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展,不斷提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,大幅度提高對外開放水平,為企業(yè)資金籌集、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和人才,進(jìn)而更好地參與市場競爭創(chuàng)造便利條件。
本研究運(yùn)用構(gòu)建的油田企業(yè)競爭力評價體系對中國15個油田企業(yè)競爭力進(jìn)行了實(shí)證評價,結(jié)果表明,中石油屬于我國油田企業(yè)競爭力領(lǐng)先型企業(yè),各個能力均位于企業(yè)排名前列,石化油服和中海油服屬于我國油田企業(yè)競爭力挑戰(zhàn)型企業(yè),這兩個企業(yè)或在市場能力上占據(jù)優(yōu)勢,或在創(chuàng)新能力上名列前茅,創(chuàng)新能力的提升是促進(jìn)這些油田企業(yè)競爭力提升的主要原因,新潮能源、上海石化、洲際油氣、廣聚能源、榮盛石化、東華能源、恒逸石化這些企業(yè)屬于我國油田企業(yè)競爭力追趕型企業(yè),油田企業(yè)競爭力各分項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展不均衡,延長化建、茂化實(shí)華、華錦股份、沈陽化工、恒力石化屬于我國油田企業(yè)后進(jìn)型企業(yè),其競爭力多數(shù)分項(xiàng)指標(biāo)在排名中均處于劣勢,綜合得分也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均水平。