文/張杰 王清芬
青島勤耕農業機械專業合作社是一家集農業機械銷售、維修保養、農機作業、托管服務、規模化經營、技術培訓于一體的社會化服務組織。自成立以來,合作社注重農機裝備更新升級,積極試驗推廣適用的新裝備、新技術,持續開展小麥、玉米、花生等主要糧油作物的代耕、代種、代管、代收等全程或半程農事托管服務,探索土地規模經營新路子,打造出具備區域性特色的“全程機械化+綜合農事”服務新模式。

| |青島勤耕農業機械專業合作社理事長姜永戰(右三)參加2021年全國農機化主推技術現場演示活動
青島勤耕農業機械專業合作社成立于2008年,現有成員110戶,各類機械2000余臺(套),其中大中型農機130多臺、售后服務車5臺,農機維修車間1000多平方米,固定資產2000多萬元,成員人均年收入10余萬元。2013年合作社獲評“全國農機合作社示范社”,2014年被評為“國家農民合作社示范社”,2016年被青島市農機局定為“黃島區農機實訓基地”,同年被青島市評為“高產高效保護性耕作種糧大戶”,2017年榮獲“山東省農民合作社示范社”稱號,2018年再次獲評“國家農民合作社示范社”。
與大多數創業者一樣,合作社理事長姜永戰的創業之路也充滿艱辛和汗水。他自幼喪父,哥哥殘疾,母親一個人把他們兄弟姐妹5個撫養成人。為生活所迫,姜永戰16歲就被雇出海打漁掙錢,這段漁民經歷讓他積累了不少機器維修知識,成為他后來創業的一個法寶。
32歲那年,姜永戰走下漁船,走親訪友湊齊4萬多元,買了一臺70馬力二手稻谷聯合收割機,當年就去臨沂收割小麥,干了7天賺了近萬元,回家后又大干一場,賺了1萬多元,2萬多元的收入,是他通過農機作業賺得的“第一桶金”。這次跨區作業讓他懂得了干農機,一要靠技術,二要靠合作,否則很難有出路。嘗到了農機跨區作業的甜頭,成立合作社后,他堅持組織機手開展跨區作業,提前聯系謀劃,配套完備的維修、供給等后勤保障服務,消除外出作業機手的后顧之憂,為機手年均增加收入1萬多元。
把“第一時間”為機手提供優質維修服務作為“立社”之本。合作社先后成為福田、東方紅、煙臺東汽、魯耕、迪馬和大華等企業10多種農機產品的售后服務站,并在青島西海岸新區的寶山、六汪、大村、藏南、泊里等鄉鎮設置了農機維修和配件供應點,以方便更多機手在家門口修理機器。每年“三夏”“三秋”農忙季節,實行24小時上門服務,合作社在“第一時間”隨叫隨到、現場維修。遇到機手沒帶錢或錢不夠的情況,合作社堅持先維修、后收費,絕不浪費機手農忙時節的寶貴時間。目前,合作社的維修業務已輻射到西海岸新區全境以及濰坊、日照等地,逐漸成為青島西南部區域農機維修保養中心,年農機維修保養收入超過100萬元。
破解宜機化難題,搞好作業機械技術改造。耕地面積比重較高的西海岸新區西部地區素有“七山一水二分田”的說法,丘陵多、地塊分散,有許多農業機械裝備買回來后出現水土不服現象。為讓這些機械派上用場,合作社在“第一時間”改進機械性能,使機械更好地“入鄉隨俗”。將免耕播種機由固定行距改成可調式行距,從源頭上克服了“戧茬”作業難問題,作業效率和質量明顯提高。更換對輥部件改造玉米收獲機,有效解決秸稈與玉米粒混雜的現象。調換小麥收獲機動力輪和滾筒輪的位置,把板齒滾筒改換成釘齒滾筒,改造成兼收小麥、大豆、水稻的多功能收獲機。將五鏵犁改為“獨犁”,并加固、加高、加大,不僅避免了花生重茬爛果問題,也增加了花生產量。合作社改造的適用于農田起壟的新型全液壓式起壟機,根據作業需求,既可單獨旋耕,也可一次性完成旋耕、起壟、鎮壓,減少了拖拉機的入地次數,作業后土壤平整、結實,不易受外界的影響而坍塌。合作社機手多次受邀到迪馬、春雨、大華、魯耕等生產廠家,幫助改造機械。如今,到合作社買農機和維修改造農機的人更多了,合作社再一次靠技術贏得了商機。
利用合作社裝備優勢,全力配合打贏疫病防控、脫貧攻堅戰。新冠肺炎疫情暴發之初,合作社響應號召,主動免費出人出機械,全力投入疫情防控最前線,確保本地區消殺工作順利完成。2021年,西海岸新區面臨條銹病大面積擴散的巨大風險,合作社第一時間組建植保無人機飛防隊,不間斷、全天候作業,堅決打贏了條銹病防控戰,為夏糧豐收提供了堅實的機械裝備保障。近年來,合作社發展不忘村民,號召機手為周邊村莊的貧困戶免費開展作業服務,為脫貧攻堅貢獻力量。
更新購置機械,提升全程機械化作業服務能力。近年來,合作社不斷購置更新各類新型農業機械,購置的植保無人機、糧食烘干機、馬鈴薯收獲機等新型高效機具有效彌補了全程機械化作業薄弱環節,為不愿種地、不能種地的小農戶,每年單項作業及全程托管作業超過15萬畝,涵蓋主要農作物耕種管收各項農機化作業服務。

| |2021年青島勤耕農業機械專業合作社小麥收割現場
完善服務標準,提升規模化經營服務水平。合作社開展土地規模化經營,積極承接各級政府組織實施的土地規模化經營、作業服務等項目,主動對接農戶開展小麥、玉米、花生等的土地流轉服務。針對不同作物、不同品種、不同服務環節,制定相應服務標準和操作規范,建立服務質量和績效評價機制,不斷提高專項服務的標準化水平。合作社采取“點、片、面”由小到大的發展方式,不斷增加土地規模化流轉面積,2020年實現土地流轉面積3000畝,實現小麥、玉米輪茬種植效益的穩定增加和全程機械化種植技術模式的不斷成熟,合作社周邊10個村莊的土地都已納入流轉計劃。
凝聚機手、惠及農戶,全力做好各類農機作業工作。合作社積極落實各類政府作業補貼項目,最大限度提高機手的作業積極性,讓周邊農戶最大程度享受到國家惠農補貼資金的支持。率先在西海岸新區引入保護性耕作和深松整地作業智能監測終端,依托高精度導航技術,實現作業質量、作業面積等數據的精準監測和作業裝備的實時監控,為調度機具和人員、統籌安排作業計劃提供了高效便捷通道。
先行先試,引領先進農機化技術示范推廣。合作社始終把推廣農機化新機具、新技術作為首要任務,讓老百姓從中受益。針對前期農戶對保護性耕作技術不認可的實際,合作社積極進村入戶,主動開展宣傳引導工作,并發動成員帶頭干,開展試驗示范,第一時間做出樣板,實現每畝地節本增收100多元,保護性耕作技術得到快速推廣,合作社每年保護性耕作和深松作業面積都在3萬畝以上。合作社因勢利導,推廣了“玉米機收—小麥免耕播種—高效植保—小麥機械化收獲—玉米機械化播種”的糧食生產“一條龍”托管服務技術模式;同時,組織機手開展了花生、馬鈴薯等主要經濟作物農機化全程作業服務,目前全程機械化作業服務已擴展到林果業。近年來,試驗推廣的糧食烘干機、植保無人機、噴桿噴霧機、翻轉犁、起壟機、秸稈打捆機等設備也引領了地區機械化作業技術應用的變革。
抓好農機培訓的“牛鼻子”,全力發揮農機科學大講堂和農民田間學校作用。合作社適時舉辦群眾需要、符合地域特點的專題技術培訓班,積極開展各類農機化技術、農機駕駛操作、農機安全生產、新型職業農民等培訓,先后培訓學員30余批2000余人次。
沒有規矩,不成方圓。合作社始終堅持規范運營,完善運行機制,建立了財務機務、獎懲分配、監督管理等各項規章制度,提高了內部管理水平。特別是在財務管理和收入分配方面,聘請了業務熟練的會計為合作社記賬,還為每戶成員建立單獨的賬戶,對作業面積、作業用油、作業收入、配件費、維修費等收支情況實行單機結算,這樣機手干了多少活、加了多少油、用了多少配件、花了多少錢都一清二楚,實現了合作社規范透明運作。
合作社將勠力開展科技創新攻關,優化改造一批先進適用的農業機械,推動宜機化改造,加快本地區機械化轉型升級步伐,不斷增加先進高效農業機械保有量,提升維修服務能力,提升圍繞農機的綜合服務能力。
合作社將借助政府部門舉辦農機深松整地技術培訓班、保護性耕作技術培訓班、農機手安全操作培訓班等各類農機培訓班,以及召開“三秋”農機化生產、馬鈴薯播種等現場會的契機,廣泛推廣合作社改進的“大場耕耘”牌農業機械。進一步加強農機技術推廣培訓力度,依托政府培訓、推廣等項目,結合地區實際,適時開展各類農機技術推廣演示,引導更多農戶深度參與機械化作業,與現代農業深度鏈接。