黨建強組織 致富有路子
—— 仲巴縣帕羊鎮聶康村專業合作社發展紀實

日喀則市仲巴縣農牧民專業合作社發展工作領導小組辦公室

仲巴縣帕羊鎮聶康村地處219國道沿線，地廣人稀，距離日喀則市區700余公里，群眾以放牧為主，經濟結構單一。2017年以來，聶康村黨支部認真貫徹落實各級黨委政府決策部署，聚焦打贏脫貧攻堅戰，大力發展農牧民專業合作社，群眾思想觀念進一步轉變，增收渠道進一步拓寬，村級黨組織的組織力進一步提升。

黨員干部“打頭陣”，動員群眾跟著干。聶康村黨支部充分發揮村干部、黨員的模范帶頭作用，帶動群眾共同富裕。針對發展村集體經濟和合作社群眾思想上有顧慮的問題，村黨支部書記石旺帶領班子成員和有威望的黨員入戶動員宣傳，并帶領班子成員和黨員率先入股，贏得了群眾的信任，推動了合作社的組建發展。2017年4月先后召開村黨支部會議、成員大會，決定正式注冊成立合作社，開啟了聶康村的合作致富之路。目前，合作社有成員159戶558人，主營業務為牲畜銷售、副食品（風干肉、酥油、羊絨、百貨等）加工。2021年，合作社實現收入1058萬余元，實現村集體分紅109萬元，成員分紅790.83萬元，戶均分紅4.9萬余元。

面向市場“當主體”，創新管理增效益。聶康村黨支部堅持把合作社推向市場，讓合作社在市場經濟中摔打錘煉、磨礪成長。一是創新運營機制，采取“公司（仲巴縣珠峰霍爾巴綿羊產業公司）+合作社+專業養殖戶”的運營模式，實現資源變資產、資金變股金、農民變股民的轉變，打通了產供銷三級關卡，有效整合了農牧區人力、草場、牲畜及資金等資源，推進了生產過程各環節的良性運轉。二是創新管理機制，采取“村黨支部+村‘兩委’班子成員+勞動力”的管理模式，讓合作社在各個層面、各個部門的相互協調下，走得安全、走得平穩。聶康村黨支部利用各級黨委政府大力推廣珠峰霍爾巴羊的契機，打響了品牌第一炮，賺取了第一桶金，合作社資產規模從2018年的815萬元發展到2021年的2700萬余元。三是創新利益聯結機制，通過村集體經濟入股合作社，讓全村群眾的切身利益與合作社的發展壯大緊密結合，在全村群眾心中筑牢了“合作為我，我愿合作”的發展理念。

打通“最后一公里”，讓群眾都受益。聶康村黨支部始終堅持以人民為中心的發展思想，以便民利民為宗旨，在打通“最后一公里”方面持續發力，真正提高群眾的獲得感、幸福感、安全感，把黨的執政理念深深根植于群眾之中。聶康村合作社提供供銷服務，統一收購群眾自產商品，集中對外進行銷售，讓群眾獲得額外收入；統一為群眾購買生產生活資料，把低于商業門市價格的商品送貨上門，群眾生活得到充分保障，減少了中間商差價，杜絕了群眾向商人賒購物品產生債務的現象，群眾參與合作社的積極性空前高漲。