譜寫人才工作“山鄉巨變”新篇章

楊愛云

貫徹落實中央和省委人才工作戰略部署，益陽市將堅定不移實施人才強市戰略，奮力譜寫新時代“山鄉巨變”人才新篇章。

堅持黨管人才，以改革為抓手強機制激活力。抓住事關益陽全局和人才關注的重大事項，以改革促發展，以改革添活力。推進領導體制職責清晰具體化。編制好全市“十四五”時期人才發展規劃，進一步厘清地方黨委、行業主管部門抓人才工作責任，推動形成黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。充分向用人主體放權，壓實用人主體責任。推進評價體系科學有效精準化。對“高精尖缺”急需緊缺人才，實行一事一議、一人一策;對醫療、教育、文化等各行業領域人才，深入實施“定向評價、定向使用”的職稱評聘制度;對基層一線人才，繼續擴大職稱評審權限下放力度，職稱分配指標重點向基層傾斜。推進激勵機制常態長效多元化。深入落實《益陽市人才行動計劃》激勵措施，放開事業單位人才收入分配;對作出突出貢獻的人才由各級黨委、政府研究給予特殊報酬或獎金;加大人才股權激勵，允許知識產權和科技成果入股。

堅持服務大局，以引聚為關鍵強產業增動力。人才工作要朝中心聚焦、為大局助力。讓人才在產業鏈上集聚。聚焦企業發展需求，支持引進一批科技領軍人才、骨干人才、高技能人才;加快市級專家工作站建設;持續深化與北京大學、清華大學等高校戰略合作，全面對接省會城市大學城，引進國內頂尖科技團隊;用好用活產業人才事業編制，支持企業留住人才。讓人才在鄉村振興舞臺上出彩。充分發揮省、市、縣科技特派員作用，提高現代農業質量效益;實施“三個一百”人才下鄉舉措，把科技引領、金融支撐、企業幫扶力量匯聚到鄉村振興一線;抓好本土人才培養，有效推動政策、資源、項目、經費“四個下沉”。讓人才在民生福祉上建功。緊盯社會民生重點領域，突出推進城鄉公共服務均衡發展。加大農村教師培養力度，及時充實偏遠艱苦地區教學力量。著力解決鄉村醫生緊缺的問題，抓好“鄉村醫生”大培訓、大提升;鼓勵醫師下鄉執業。著力推動文化旅游體育人才下鄉服務，加快“一村一站”社工站建設。

堅持自主培養，以選育為重點強后勁提能力。自主培養是一個地方人才興旺的重要途徑。打造吸引人才的“強磁場”。加快現有8家院士專家工作站提質升級，引進國家級、省級科研院所在益陽設立分支機構，吸引高端人才集聚;用好74個國家、省級企業科創平臺，繼續支持企業培養一批國家級、省級孵化器;推動企業與高校、科研院所產學研合作，吸引和集聚人才開展協同創新。搭建選育人才的“活水池”。加強湖南城市學院、湖南工藝美院等高校本土人才培養力度，定向培養一批全科教師、醫生、文藝工作者等專業人才;重點支持益陽職業技術學院建好鄉村振興學院，培養一批鄉村實用人才;落實“一村一名大學生”培育計劃，培養一批技術管理人才。加大人才交流使用力度，選派優秀人才到黨政事業單位重要崗位任職。營造留住人才的“好生態”。設立人才發展服務中心，持續優化人才發展生態和服務環境。推動“1+X”服務體系提檔升級，啟用高層次人才“金卡”系統，實行子女就學、配偶隨遷、住房保障等配套服務“一卡通辦”。強化對人才的政治引領吸納，鼓勵專家人才參政議政，注重在各類人才中發展黨員，最大限度地把各方面人才凝聚到益陽發展事業中來。

（作者系中共益陽市委常委、組織部部長）