國有企業(yè)工會工作路徑優(yōu)化實踐分析

杜子磊

摘? 要： 隨著經濟水平的不斷提升，工會工作作為國有企業(yè)發(fā)展中的關鍵一環(huán)，其在一定程度上決定著整個企業(yè)的發(fā)展秩序和穩(wěn)定繁榮。所以，在 企業(yè)發(fā)展過程中，需要工會在工作中做到面上布局、點上發(fā)力，堅持忠誠黨的事業(yè)，竭誠服務職工，健全民主管理機制，為國有企業(yè)增產增效提供堅強 的政治保障。

關鍵詞： 國有企業(yè);工會工作;路徑;優(yōu)化實踐

引言

創(chuàng)新管理體制、改革運作機制、調整職工隊伍結構成為企業(yè)工會組 織當前面臨的全新問題和挑戰(zhàn)。工會工作要與時代步調一致，必須深化 改革勇于創(chuàng)新，把自身建設擺在更突出的位置，推進工作群眾化、民主 化、制度化、法制化，緊密圍繞企業(yè)生產任務目標，推進工會工作與生 產經營深度融合，從而促進國有企業(yè)向高質量、高效益、可持續(xù)發(fā)展方 向不斷進步。

1 國有企業(yè)工會工作的重要性

1.1? 加強職工思政教育

國企工會為職工與企業(yè)之間的聯系提供了紐帶，也負責職工思想教 育，在思想政治教育貫徹國家方針政策，對廣大職工進行正面的引導，使 其可以發(fā)揮出自身的主人翁精神，為國企改革與管理出謀劃策，并且為國 企發(fā)展、職工個人利益作貢獻。另外，工會工作需要了解職工在工作與生 活中的問題、想法，幫助其解決問題，將職工普遍關注的問題集中解決， 為廣大職工提供思政學習的環(huán)境，切實加強職工思政教育水平[1]。

1.2? 維護職工切身權益

工會采納國企內所有職工的建議，維護職工合法利益。站在職工角 度，如果因工作而損害個人利益，便會向工會提出申訴，維護利益與權 益。新形勢下工會工作實現了小訴求機制的創(chuàng)新，專門采集職工對管理工 作的建議，后期安排專人負責跟蹤處理，從各個工作、生活、心理等多個 方面維護職工切身權益。

2 當前國有企業(yè)工會工作問題分析

2.1? 國有企業(yè)工會隊伍成員混亂

目前我國國有企業(yè)工會成員構成相對混亂，很多工會干部身兼數職， 在擔任企業(yè)行政干部的同時，還擔任工會干部，這種情況對工會相關工作 的順利開展產生了不利的影響，身兼數職，工作量會比以往增加很多，多 種工作交叉，使管理者無法高質量完成各項工作。另外，工會職工隊伍不 健全，造成了國企工會的相關職能缺失，嚴重影響了工會工作的效率和質 量，給企業(yè)員工造成不良后果，表現為缺乏信任和安全感，失去了國企工 會的公信力，企業(yè)職工在遇到問題的時候，不會尋求工會幫助和解決，致 使國企工會組織失去其應有的職能和作用[2]。

2.2? 工會工作模式陳舊落后

隨著國有經濟體制改革的不斷深化和發(fā)展，我國政治、經濟和文化 等很多方面發(fā)生了翻天覆地的改變，為了更好地適應新環(huán)境下國有企業(yè)對 工會工作的新要求，國有企業(yè)的內部結構和管理方式也發(fā)生了改變，摒棄 傳統(tǒng)老舊的管理體制，結合國有企業(yè)的發(fā)展現狀，作出新的規(guī)劃和工作部 署。工會不能給企業(yè)帶來直觀的經濟效益，所以導致一些企業(yè)領導缺乏對 工會工作的重視，工作模式和工作方法處在相對落后的階段，工會的理念 和工會人員的價值觀形態(tài)與現階段的國企要求不匹配，無法滿足企業(yè)職工 的基本需求。

2.3? 職工就業(yè)觀念增加了工會工作的復雜性

新形勢下經濟發(fā)展水平提高，直接影響了職工自身的就業(yè)觀念，而 且工會管理也在此因素的影響下越來越復雜。國企規(guī)模較大，基層職工、 管理者在薪酬、待遇等諸多方面均存在差異，而且兩個群體也有差距。部 分基層職工薪資待遇很長時間沒有調整到理想的基點，很容易產生抵觸心 理或者抱怨的情緒，降低基層職工凝聚力。工會組織與國企制度的實施也 會因此受阻。另外，管理與技術等工作崗位也有薪酬層面的差異，技術工 人的擇業(yè)觀念更廣，而且可選擇的就業(yè)機會也增多，所以國企中的技術人 員流失問題也相對嚴重，增加工會管理難度。國企創(chuàng)新管理有時會采取裁 員、精簡崗位等舉措，使得工會、職工關系比較復雜[3]。

3 國有企業(yè)工會工作路徑優(yōu)化實踐分析

3.1? 優(yōu)化和完善工會工作體系

在社會經濟不斷發(fā)展的今天，對工會的工作模式和工作體系有了新的 要求，工會工作只有轉變陳舊的思想和理念，才能更好地完成工會工作， 提高工會的價值，同時也順應了時代的發(fā)展潮流。當前國企工會的主要工 作是對工會的工作方法進行優(yōu)化和創(chuàng)新，豐富工會工作的內容，順應不斷 發(fā)展的社會經濟形勢，最大程度發(fā)揮工會的基本職能，保護企業(yè)職工的切 身利益，發(fā)揮最大的作用，讓企業(yè)員工切實感受到企業(yè)溫暖，為企業(yè)員工 解決工作中的實際困難，傾聽和了解企業(yè)員工內心的真實想法和訴求，從 而提高企業(yè)員工的凝聚力和歸屬感。

3.2? 落實民主管理監(jiān)督，構建和諧勞動關系

工會組織落實民主化管理，保證職工參與到企業(yè)決策、企業(yè)管理和企 業(yè)監(jiān)督等相關工作中。為滿足這一需求，需要工會組織全面落實工會代表 大會制度，并在此基礎上落實相關工作，有效規(guī)范廣大職工行為，使職工 在國有企業(yè)生產經營中最大化行使自身權利。國有企業(yè)想要實現穩(wěn)定發(fā)展 目標，需要賦予職工相應權利，包括知情權、監(jiān)督權等，在深化廠務公開 工作同時，要保證各項權利間相互協(xié)調、相互制約。在國有企業(yè)基層落實 民主管理工作，能夠發(fā)揮工會組織協(xié)調作用，有利于提高企業(yè)綜合管理水 平。在黨委帶領下貫徹落實《職工代表大會條例》，積極籌備和組織召開 職代會相關會議，通過走訪及談話收集提案及意見，并對職工代表進行教 育培訓，同時監(jiān)督下屬單位民主管理制度落實情況[4]。

3.3? 對企業(yè)工會隊伍進行科學合理的整頓

企業(yè)工會工作順利開展，能不斷提高工會工作水平和工作效率。要 對工會成員進行整頓和優(yōu)化，成立專業(yè)性強、綜合素質高的工會隊伍，對 開展工會工作，確保工作順利進行具有重要的意義，高效率的工會工作團 隊，可以充分發(fā)揮工會的職能和作用，對提高企業(yè)的市場競爭力具有重要 的意義。結合企業(yè)當前的具體情況，對工會員工的綜合素質和專業(yè)技能進 行綜合評價，確保工會成員可以出色完成相應的工作。同時，不斷創(chuàng)新工 作思維，提出合理化建議，對提高工會工作質量和效率具有重要的意義。

3.4? 加強工會組織協(xié)調性

工會組織所有工作人員負責與職工的聯系、溝通，所以為了提高組織 協(xié)調性，必須采用高效的方式與職工建立聯系，加強國企管理、職工的穩(wěn) 定性。工會工作的實施與落實，組織內部代表、負責人的工作態(tài)度必須嚴 謹，而且要積極有效的組織溝通，起到承上啟下的作用。既要向基層職工 傳遞管理者的要求，又要向國企管理者反饋職工需求與建議。一些制定的 管理決策、基層職工提出問題的反映可能面臨矛盾，總結根本原因在于重 要信息的溝通、傳遞不及時，致使矛盾激化。因此，工會務必發(fā)揮出組織 協(xié)調性優(yōu)勢，根據在國企中的職能定位與職工取得聯系，協(xié)調、溝通解決 問題，一方面維護職工的勞動權益，另一方面，也可以加強工會在職工群 體中的影響力。

4 結束語

國有企業(yè)工會開展思想政治引領工作過程中存在的一些問題以及相關 的提升方法進行研究可以發(fā)現，工會是黨聯系員工群眾的橋梁和紐帶，引 導員工群眾聽黨話、跟黨走，思想政治引領工作是確保企業(yè)在新時期進一 步發(fā)展的重要基礎。必須要加強方式方法的研究，積極拓展新的渠道，提 升思想政治引導效果，促進企業(yè)凝聚力和向心力的進一步提高，保證企業(yè)在黨的堅強領導下行穩(wěn)致遠。

參考文獻：

[1]張喜. 以黨建引領國有企業(yè)工會工作高質量開展[J].辦公室業(yè)務，2021（6）：9- 10.

[2]黃立曉.新形勢下加強國企工會組織法制化建設的思考[J].企業(yè)改革與管 理，2021（5）：207-208.

[3]張強強.淺談新時期如何加強國有企業(yè)黨建工作與工會工作的深度融合[J]. 老字號品牌營銷，2021（3）：43-44.

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