淺析基于層次分析法的醫(yī)療設(shè)備維護流程優(yōu)化構(gòu)建

謝位再

摘要：科學(xué)專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備維護決定著醫(yī)療設(shè)備的運行安全性和穩(wěn)定性，也是延長其使用年限的關(guān)鍵舉措，基于層次分析法的醫(yī)療設(shè)備維護流程優(yōu)化構(gòu)建，按照定性、定量等技術(shù)特質(zhì)，可在保障醫(yī)療設(shè)備維護質(zhì)量同時進一步提升醫(yī)療設(shè)備維護效率，降低維護成本，從宏觀角度出發(fā)來看，其無疑是促進現(xiàn)階段我國醫(yī)療設(shè)備管理水平，保障醫(yī)院行業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展模式的關(guān)鍵路徑。本文將對基于層次分析法的醫(yī)療設(shè)備維護流程優(yōu)化構(gòu)建進行全面分析，并結(jié)合實際做好相應(yīng)整理和總結(jié)。

關(guān)鍵詞：層次分析法;醫(yī)療設(shè)備;維護流程;優(yōu)化構(gòu)建

【中圖分類號】F763 【文獻標識碼】A 【文章編號】1673-9026（2022）05--01

目前我國醫(yī)療科技水平發(fā)展迅速，醫(yī)療設(shè)備維護已經(jīng)從原先的單純技術(shù)管控逐漸轉(zhuǎn)為技術(shù)和管理融合的管控模式，就目前現(xiàn)實情況而言，大部分醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備維護方面仍然存在維護流程繁瑣、管理效果不佳、維護標準規(guī)范性不夠完善等問題，致使醫(yī)療設(shè)備維護效果很難達到預(yù)期要求，繼而隨時間推移，醫(yī)療設(shè)備無法滿足醫(yī)院實際發(fā)展需求，所以做好醫(yī)療設(shè)備維護流程優(yōu)化，提升醫(yī)療設(shè)備維護管理水平和維護管理效率便顯得極為迫切。

1.醫(yī)療設(shè)備維護模式特征

現(xiàn)階段我國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護模式主要是以廠方保修、醫(yī)院從業(yè)工程師自修、單次維修無果報備廠家返修等三種模式。這三種醫(yī)療設(shè)備維護模式最為常見，但在實踐過程中，這三種維護模式所表現(xiàn)出的維護成本較難保障、維護效率相對較差的現(xiàn)象也十分突出，嚴重影響醫(yī)療設(shè)備使用運行綜合效益。尤其每個維護流程所耗費時間也很難把控，比如設(shè)備故障較大，需要維修配件或者返廠才能解決時，期間所耗費的無效時間便會全面增加，而購買維修配件、返廠維修、設(shè)備科將修好設(shè)備運回臨床等，都會無形中增加維護時間和維護成本，所以為了進一步優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備維護流程，基于層次分析法的醫(yī)療設(shè)備維護模式由此應(yīng)運而生[1]。

2.基于層次分析法的醫(yī)療設(shè)備維護流程優(yōu)化構(gòu)建

2.1設(shè)置專業(yè)合理的醫(yī)療設(shè)備評價因素

1基于層次分析法的醫(yī)療設(shè)備維護流程優(yōu)化構(gòu)建，實踐期間旨在從提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護質(zhì)量和維護效率層面入手，先要對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備清單進行全面收集整合。按照不同屬性特征劃分類型后指定計劃性、專業(yè)性維護規(guī)章，比如圍繞醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維護應(yīng)急性、預(yù)防性、經(jīng)濟型、復(fù)雜性特質(zhì)，確定相關(guān)評價信息，經(jīng)濟性因素主要對應(yīng)醫(yī)療設(shè)備價格、使用率，預(yù)防性維護對應(yīng)醫(yī)療設(shè)備運行時間、穩(wěn)定性，復(fù)雜性則對應(yīng)醫(yī)療設(shè)備具體維護難度[2]。

2在此基礎(chǔ)上依循醫(yī)療設(shè)備維護管理重要性指標進行科學(xué)排序，即經(jīng)濟型維護、預(yù)防性維護、復(fù)雜性維護。與之相應(yīng)的因素指標即設(shè)備價格信息、使用情況、運行穩(wěn)定程度、運行時間、待機因素、維護難度，之后運用層次分析法評估設(shè)備因素所占權(quán)重，以此生成圍繞因素對比所得比對矩陣。了解設(shè)備重要性的前提下，按照其價格、使用使用情況、運行穩(wěn)定程度、運行時間、待機因素、維護難度等指標因素做實時打分評價[3]。

3通過相應(yīng)評價因素掌握醫(yī)療設(shè)備各因素權(quán)重占比，再以其所得分數(shù)做分層分類劃定，重點醫(yī)療設(shè)備分為A類，一般醫(yī)療設(shè)備分為B類、普通醫(yī)療設(shè)備分為C類。

2.2建立高效化醫(yī)療設(shè)備維護管理機制

1借助相關(guān)醫(yī)療設(shè)備互聯(lián)網(wǎng)線上系統(tǒng)平臺，將A類醫(yī)療設(shè)備做預(yù)防性維護設(shè)置，為其足夠完備的設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)庫，全程實時的監(jiān)視記錄其具體工作情況，及時評估損耗配件情況，一到預(yù)期維護時間立即進行預(yù)防性維護，始終保障此類設(shè)備處于穩(wěn)定、安全、高效的運行狀態(tài)，最大限度降低此類設(shè)備不良故障風(fēng)險發(fā)生率。

2針對B類醫(yī)療設(shè)備按照專業(yè)標準的保養(yǎng)計劃，定時定期做好全方位的檢查維護，并圍繞設(shè)備具體使用運行情況，適度進行維護周期延長或者縮短等設(shè)置，使之開機率、運行率始終處于可控范圍內(nèi)，以此達到減低維護費用成本，同時延長此類設(shè)備服役年限的目的。

3針對C類醫(yī)療設(shè)備則主要采取后期維護形式即可，平時設(shè)備運行使用中嚴格按照規(guī)章、規(guī)范進行操作，降低設(shè)備故障發(fā)生率，保修期內(nèi)出現(xiàn)故障，第一時間聯(lián)系廠家，讓廠家指派專業(yè)工程師或者技術(shù)人員進行維修保養(yǎng)，減少醫(yī)院方非必要支出。若超出保修期，則要圍繞設(shè)備評價因素，做好故障問題分析，綜合考量維修成本、維修時間、醫(yī)院運營成本，若維修成本大于設(shè)備更換成本，便要迅速予以更換全新設(shè)備，以此保障醫(yī)療設(shè)備不會影響到醫(yī)院正常經(jīng)營發(fā)展[4]。

3.結(jié)束語

綜上所述，通過對基于層次分析法的醫(yī)療設(shè)備維護流程優(yōu)化構(gòu)建，可以看出實踐期間，設(shè)置專業(yè)合理的醫(yī)療設(shè)備評價因素、建立高效化醫(yī)療設(shè)備維護管理機制能夠切實改善傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備維護工作過程所存在的各種缺陷，借助定性、定量指標對醫(yī)療設(shè)備管理維護流程做有效優(yōu)化，再搭配分類分區(qū)管控，真正推進了醫(yī)療設(shè)備維護質(zhì)量和維修效率，科室滿意度、醫(yī)療設(shè)備管理水平亦會因此而得到一定程度的提升，這也是現(xiàn)階段我國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備行業(yè)得以穩(wěn)定、高效、快速發(fā)展下去的先決條件。

參考文獻：

[1]侯正松，楊麗曉，蔣小兵，曹宏偉.基于混合層次分析法的醫(yī)療設(shè)備維護管理方法研究[J].中國醫(yī)學(xué)裝備，2022，19（01）：156-160.

[2]李海洋，賽天嬌，程美英，黃菊.層次分析法在確定醫(yī)療設(shè)備維護優(yōu)先級中的應(yīng)用研究[J].中國醫(yī)學(xué)裝備，2021，18（04）：159-163.

[3]孫艷，王洪崗，公冶令凱.多因素模型和層次分析法構(gòu)建醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性維護培訓(xùn)科目[J].中國醫(yī)學(xué)裝備，2018，15（06）：123-126.

[4]鄭彩仙，鄭焜，沈云明，吳蘊蘊.基于層次分析法的醫(yī)療設(shè)備使用周期內(nèi)質(zhì)量評價方法的探討[J].中國醫(yī)療器械雜志，2016，40（01）：13-16.

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