管理會計在我國企業管理中的再研究

摘 要：隨著社會發展，各類企業也蓬勃發展，企業之間的競爭也在逐漸加大，在加強競爭力、提升內部管理中，管理會計的應用可以更好地服務企業的各項財務活動，對企業的戰略發展、提升財務管理水平也發揮著至關重要的作用。目前我國企業面臨著財務管理水平低下、企業經營中財務管理具體活動難以開展、理論指導水平有限和缺乏相應的管理系統應用。基于此，文章欲通過對管理會計進行分析，研究當前國內企業財務管理中的問題，并結合管理會計的優勢提出解決財務問題的對策，以期為我國企業的財務發展提供不同的思路和方法。

關鍵詞：管理會計;企業管理;財務管理

中圖分類號：F279.23文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2022）06-0128-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.06.128

1 管理會計的概念介紹

管理會計是管理學中的一個子類別，通過對企業的會計業務進行管理，來提升企業的財務管理能力和生產發展能力。與傳統財務會計不同，傳統會計主要將注意力集中在賬目的記錄和財務數據的核算上;而管理會計作為一種現代化的管理模式，它具有幫助企業規劃、管理、內部控制、外部決策等多種功能，通過對財務數據的分析、對市場變動的審視等，可以幫助企業做出符合市場發展的決定，更好地為企業的發展做出貢獻。當前企業對會計工作的要求已經不再是滿足于能夠記賬這么簡單機械的工作，而是要求會計部門可以參與到企業的發展中，通過自身的特點來分析發展動向、提出發展建議。

管理會計的觀念是把財務工作和經營發展工作兩者有機結合。財務工作主要作用于收集市場信息、整理自身財務收支信息等方面;而經濟發展工作則注重對分析市場發展和競爭對手的狀況的思考。兩項工作的結合，可以發揮各自的優勢，彌補自身的缺點。結合企業實際制定出具有競爭力的發展目標，同時通過管理會計監督企業各部門的工作執行情況。換句話說，管理會計一方面可以充當“參謀”的角色來為企業的發展提出符合自身發展實際的目標，同時又是“紀律委員”來監督所有員工、部門的工作開展情況。既制定合適的目標，又嚴格監督執行情況，管理會計可以協助管理層為企業發展提供最優的建議，不斷提升企業的實力和管理水平。

2 我國企業管理會計中存在的問題

管理會計作為一項十分有效的管理方式，自然也會得到很多企業的青睞和使用。但是在具體的使用過程中，由于各種主觀因素和客觀因素的存在，導致我國企業管理會計的使用存在著一些問題。

2.1 管理會計基礎薄弱，后續發展乏力

我國經濟發展的強盛時期是近十來年，在過往很長一段時間我國的經濟發展都遠遠落后于西方發達國家。而管理會計也是一項從發達國家借鑒來的管理模式，造成的問題就是我國企業存在“知其然不知其所以然”的問題，所以我國企業的管理會計基礎薄弱，從事相關研究的管理人員有限，適合我國發展的中國特色管理會計沒有形成完整的體系，這樣的因素的存在就導致我國企業的發展存在著“照貓畫虎”的現象。

此外，管理會計的適用也是我國企業在具體使用中出現的問題。管理會計適用于大中型企業，具有較大的規模。這些企業能夠引領市場的發展，所以一方面整合信息，另一方面制定策略就可以很容易掌握市場發展的脈搏，甚至可以說大型企業自身就是市場趨勢的制定者。但是我國絕大多數企業都是中小微型企業，它們不具有引領市場發展的能力，他們的資金鏈也不需要設立專門的部門來進行實時的檢查監督，總體而言就是我國小微企業沒有適合管理會計發展的土壤，既缺乏管理會計的基礎，也缺少專業型人才，我國管理會計的發展任重而道遠。

2.2 使用管理會計的意識薄弱

雖然管理會計具有很多的優勢可以幫助企業發展，但是當前很多企業對于管理會計的認識存在著不足，沒有認識到整合財務工作和管理工作于一體，進行會計管理可以提升企業發展的能力，反而還把持著傳統的老思想，認為企業的發展依靠的是管理層的思維;而財務部門只要做好各項收支工作，把財務信息整理清楚就可以。這樣的思路打擊著財務部門的積極性，管理會計無法在管理工作中提升企業的核心競爭力。

有一些企業意識到了管理會計可以提升企業的管理能力，但是在具體執行中卻也打了折扣，只是設置了一個掛牌的管理會計部門，既沒有給予足夠的權限對企業發展提供建議，同時也沒有明確工作的權屬職責，只設立部門但是沒有起到實際的作用，這樣的架空導致了管理會計無法在企業發展中提供服務和貢獻。而且企業即便是專門設立了管理會計部門，但是人員也都是以往財務部門的會計人員，這些人員的工作重點依然是對賬目的審核和各項收支的記錄，缺乏發展的視野和對市場分析的能力。缺乏整體的綜合能力，依然是無法發揮管理會計的作用。

2.3 管理會計缺乏系統性

管理會計是一項從西方發達國家借鑒而來的管理模式，在中國缺乏理論基礎和實踐的空間。如此所造成的結果就是管理會計在我國的發展中缺乏系統性，不能完全符合我國企業的發展要求。實踐和理論兩者是相輔相成的，通過加強實踐可以給專業人員機會進行理論的總結，而理論的成熟也可以引導實踐向成功進發。但是我國由于既缺乏理論也少有實踐，所以管理會計在我國的發展舉步維艱。

我國企業都具有獨自開展財務管理的能力，而且可以在沒有理論的基礎上通過自身的摸索來進行創造。這也就導致我國企業對于理論的學習較為漠視，認為理論學習不如自己進行實踐摸索，堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”。但是沒有理論支持的實踐具有盲目性，很多企業盲目相信自己的經驗，在企業管理、會計工作中盲目自信，最終導致企業發展挫敗，財務管理混亂，這都是由于缺乏理論支撐并且沒有采納理論建議導致的。與之相反，有些企業盲從理論體系，沒有結合自身發展和社會發展的實際，也會導致企業在社會發展中被淘汰。理論是相對穩定的，而經濟發展的速度和企業發展的趨勢是時刻在變化的，如果在引進的理論上沒有及時進行更新，或者沒有完全匹配企業的實際情況，缺乏契合度，那么這樣的管理會計理論不僅不能幫助企業發展，還會成為阻礙企業進步的“絆腳石”。

2.4 管理會計人員素質亟待提升

企業當中最為重要的部門就是財務管理部門，而這個部門中最重要的也就是財務管理的工作人員。管理會計的工作人員是管理會計的核心，管理會計人員的技術水平直接決定了企業管理水平和會計管理的能力，尤其是管理會計是一項對企業自身素質要求頗高的管理體系。而當前我國企業中的財務管理人員知識體系不夠完整、主動學習的積極性很弱，排斥進行深度學習和二次學習。

管理會計對于會計人員的要求很高，它需要會計人員具有極強的財務能力、管理能力以及市場分析能力，但是當前企業中的會計人員專業素養較低，他們大多數都是滿足于現有的會計知識，缺乏主動學習的動力和能力;同時對于新的工作要求，他們也會有一定抗拒，由于他們大都保有著傳統的會計思維，認為自身工作就是做好記賬工作，其他事關企業發展和市場分析的工作應該是由其他部門負責的。會計管理人員對于工作積極性的欠缺和對新知識的抗拒，更是造成管理會計工作在國內企業發展碰壁的基礎性原因之一。

3 關于加快企業管理會計建設的措施

雖然國內企業在實行管理會計中存在著諸多的問題和缺陷，但是這不能掩蓋管理會計是一項十分具有競爭力和優勢的管理模式。

3.1 提高對管理會計的重要性的認識程度

管理會計在國內企業的使用中存在著“照貓畫虎”的現象，其中一個重要的原因就是企業管理層對于管理會計的重視程度不夠，仍然沉浸于對以往傳統會計的理解。所以要想發展好企業，首先就要破除管理層的老舊成見。管理層要加強管理的意識，并且充分認識到僅憑以往過去的經驗優勢不足以面對信息化加速的新形勢，只有利用好企業的財務部門，加大收集數據的范圍和層面，并且加大對財務專業的支持，使其有能力為企業的發展提供多角度的建議，推動企業的可持續發展。同時，企業管理層除了要扭轉觀念，還需要在實際行動中對管理會計予以支持，對于管理會計部門給予一定的權限并明確權責，保證管理會計部門在進行工作時，有權獲取企業各個部門的財務信息，同時也可以在權力范圍之內為各個部門制定相應的目標。因為管理會計可以分析企業的財務狀況，依據分析的結果對各個部門提出目標要求，并依據目標要求對各個部門進行監督。而且由于管理會計使得工作是整合和聯系各個部門，所以管理層必須要給予足夠的權限和明確的權屬。

3.2 增強管理會計的理論基礎

正如前文所述，我國管理會計缺乏理論基礎，沒有找到適合我國企業發展的特色化管理體系，這嚴重制約著我國管理會計的發展。因此，我國的政府部門需要對企業的財務管理問題予以重視，通過邀請專業人士進行理論建設、建設符合我國經濟形勢的特色理論體系。財政等部門需要親臨企業一線，了解企業發展中對于會計管理運用的困難，以原有的管理會計理論為基礎，結合中國企業實際進行修改。將理論與實踐相結合，幫助企業渡過難關，提升整個行業的管理水平，實現管理能力的現代化，最終達到理論與實踐相輔相成，共同推進企業和行業更好更快發展的目的。

3.3 加強對管理會計從業人員的培養和培訓

管理會計的實施需要大量人才的支持，在這其中不僅是對企業中現有的會計管理人員進行培訓和技能提升，還包括在未來的招聘和人員選拔上也要向復合型人才靠攏。對于現有的財務管理人員，企業要通過正向激勵和側面鼓勵相結合的方式提升員工的學習意愿：設置專業技術考核，對通過考核的員工予以物質和精神的雙重獎勵，對不能通過考核的員工進行談話和勸誡，以此來形成全員主動學習的氛圍。而在未來的招聘中，要更加注重對具有多元化技能的人才的選拔，避免過往只招收會計專業人員的現象，越來越明顯的訊號顯示，人才的復合化和多元化是未來發展的趨勢，尤其是管理會計作為一種全新的模式，更是要求管理人員既具有管理能力又有財務的知識背景，所以擴大招聘的職業劃分，既是企業的發展趨勢，也是行業未來發展的動向。

4 結論

我國企業的財務管理發展，存在著主觀能動性不足和客觀基礎條件較差的綜合因素。管理會計的出現可以更好地為企業的整體發展提供幫助和服務，在這其中也對企業的結構和員工提出了更高的要求。總而言之，企業如果能把管理會計靈活運用到具體管理上，可以極大提升企業整體發展的水平。

參考文獻：

[1]任彬芳.管理會計在企業中的應用研究——以寧波獅丹努集團公司的實踐為例 [J].商場現代化，2018（3）：120-123.

[2]曹雨欣.管理會計與財務會計在企業財務管理中的應用研究[J].商場現代化，2020，916（7）：185-186.

[作者簡介]王怡（1990—），女，漢族，四川雅安人，畢業于西南財經大學天府學院，學士學位，任職于雅安職業技術學院，研究方向：財務管理。

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