新形勢下公路工程管理模式的路徑分析

王仕友

【摘 要】?公路交通管理體系需要依據新形勢下的公路建設特點制定，這樣可以有效提高公路技術的效率，減少公路施工中的阻礙。在公路工程管理過程中不僅要提高公路工程管理理念，也要不斷創新公路工程質量管理模式，加強公路工程進度管理模式的創新，以此來確保公路工程的平穩建設?；诖耍恼箩槍π滦蝿菹鹿饭こ坦芾淼牟蛔阏归_了分析，并制定出合理的管理策略，進而實現公路建設工程的平穩運行。

【關鍵詞】新形勢; 公路工程; 管理模式

社會經濟的迅速發展，人們的出行頻率也不斷增加，公路的需求量也就隨之增加。因此公路工程的管理模式要不斷創新和優化，并建立科學的公路工程管理體系來加強公路管理。合理的管理可以積極地推動公路施工的發展[1]，進而使公路項目達到最佳狀態。

1 公路工程管理中存在的問題

1.1 必須加強工程的管理

社會在不斷發展，時代在不斷進步，公路發展也很快，施工更復雜，施工時間也更長，因此，應嚴格按照合同要求對公路工程進行控制[2]。但目前，對公路施工缺乏規范管理，公路施工管理的不足之處可以概括為兩個部分：

（1）施工時不能保障及時或提前交付工程以降低成本，一些管理者往往忽視合同的相關規定，改變合同中的項目管理內容，使項目管理的內容受到干擾。

（2）管理者在現場施工過程中，有時會忽視建筑材料的管理，甚至使用不合格的材料。這樣很容易導致工程施工質量不達標，出現很大的安全隱患，從而導致工程后期出現不必要的麻煩。

1.2 必須加強施工人員安全培訓

目前，一些施工單位忽視公路工程安全質量問題，以便獲得更高的利潤。因此，公路工程的安全是一個很大的問題。必須采取有效措施，防止安全事件的突發，如相關管理人員要為施工人員定期進行培訓和安全技術知識的測試，以保證施工人員在技術層面不出現操作和基礎知識的問題[3]。也可以在危險設施周圍設置警告標志，在施工場地周圍清楚標明危險物品的擺放位置，以確保公路施工順利進行。制定安全管理目標，嚴格執行任務，提高對公路施工安全問題的認識，建立更規范的安全機構，定期檢查和監測公路施工安全。

安全管理是公路施工的主題，必須確保安全。在施工管理中嚴格按照目標實施不同的工作流程，確保公路施工管理領域安全意識的全面落實，安全管理規范化、正規化，定期檢查，監測安全措施的執行情況，查明問題并在公路建設的施工階段加以處理[4]。

1.3 現場管理存在漏洞

在原有的傳統公路交通管理體制下，對公路技術進行變革和完善，并盡可能減少公路建設過程中的障礙，將現代管理方法具體應用于公路施工管理中并深入學習，積極提高公路施工技術水平，有效提高項目管理效率，加強公路施工管理，確保施工計劃順利完成。

2 新形勢下優化公路工程管理模式的路徑分析

2.1 培養施工人員和管理人員的創新思維

確立公路施工管理的正確態度，科學發展公路工程管理，措施穩步發展公路建設技術[5]?？茖W組織公路建設技術的發展，在規定的時間內實現目標。一般來說，管理理念主要體現在兩個方面：管理理念的創新和優化。在整個建設項目中，管理理念的有效適應將顯著提高公路建設的整體績效和質量，所以要不斷更新技術觀念，創新管理組織觀念，加強管理水平。有關部門應大力宣傳創新思想，鼓勵施工人員積極發展現有模式，積極發揚創新精神，創造新的管理體系，創造向上的創新氛圍，對員工的定期培訓和考核，保證員工的專業素質，以完善公路管理模式，管理效率隨著時間的推移得到提高。

2.2 增強公路施工的質量

管理是公路施工的中心，通過對施工現場管理模式的創新以控制工程進度和質量，可以提高公路項目的總體影響。改善施工現場的技術，包括材料保護措施、產品標記、表面清潔等加強公路管理的措施，有效提高項目管理效率，提高公路施工質量，建立質量控制體系，在預測方面取得進展。不僅要有質量管理和質量保證體系，同時，對于某些質量較低的公路，項目負責人應提出改進和修理解決方案，使施工人員和設計人員能夠充分溝通和協作，以確保項目取得成功，并建立嚴格的監督制度;監督各部門之間的分工職責，嚴格按照事先制定的施工工藝進行工作，從而確保公路施工質量，保障人民群眾的出行安全。

2.3 科學有效進行施工進度管理

公路施工技術十分復雜，在施工過程中進行合理地安排，能有效提高工程整體效率，優質完成建設項目。在考慮到當前工程項目存在的問題，現行的施工管理模式經過調整，對員工進行合理分工，以達到高速公路施工最佳技術效果。在公路施工管理中的管理理念是非常重要的，當今時代的進步和發展以及各種建設項目的妥善安排離不開優秀的管理，一些施工時間明顯延誤的項目需要及時完工，應補充工人和材料，適應項目管理模式，確保工程施工工期，按時、優質地完成工程。

2.4 加強安全管理力度

在安全管理方面，注重過程管理，即在施工中實行全面管理，科學研究合理的過程管理有助于提高建筑效率和質量。管理人員應對現場施工人員進行定期組織培訓，提高員工的專業素質，確保員工掌握安全施工技術，靈活應用于公路工程項目。嚴格按照標準規范施工，制定具體操作前的方向和目標，嚴格按照施工工藝進行，確保工作人員在實際工作中能夠做到準確無誤，通過一系列措施促進公路建設項目的發展，還要定期進行工程檢查，如果在施工過程中發現違規操作，必須立即糾正，確保工程建設的正常運行，施工人員應注重安全管理，確定安全管理目標，按照確定的目標實施，完善安全管理體系。在工程建設中發現問題要及時改進，以減少對公路施工后期的不利影響。定期對員工進行安全培訓，提高員工的職業素養，引入正確的安全理念，制定一套行為標準，規范員工的工作能力，宣傳安全理念的重要性。

3 結束語

當前，管理理念和管理行為的創新在公路工程管理中發揮著重要作用，公路工程建設是一項復雜的工程。技術、工藝、安全、質量等方面在施工中顯得尤為重要，因此，要實現公路技術的一體化發展，必須緊跟當前形勢，有效適應管理理念，針對現狀，改進不足，創建科學有效的管理模式。

參考文獻

[1] 練志軍. 新形勢下公路工程管理模式的創新與應用[J]. 城市建筑，2019，16（26）：181-182.

[2] 石峰. 精細化管理模式在高速公路工程監理中的應用[J]. 四川建材，2020，46（1）：173-174.

[3] 馬海峰. 新形勢下公路工程管理模式的創新與應用[J]. 傳播力研究，2019，3（9）：221+223.

[4] 劉娟. 精細化理念的公路工程施工管理模式探析[J]. 建材與裝飾，2020（5）：278-279.

[5] 王玲. 基于BIM的高速公路工程檔案管理模式探討[J]. 福建交通科技，2020（3）：179-183.