企業安全工作規范化管理建設的思考

王秀東 熊衛東

摘 要：新形勢下，企業的安全工作面臨著相應的挑戰，企業安全工作要適應當前形勢要求，努力提高全體員工的安全意識。企業在開展安全工作規范化管理建設中應對以往的安全制度進行完善和改進，以人為本，把所有的員工作為安全管理工作的主體，從而可以快速的提高企業的安全工作規范化管理建設。文章提出了企業在安全工作規范化管理建設過程中出現的問題及原因，根據筆者的工作經驗和深入的調查研究，提出了適合當前企業安全工作規范化管理建設的解決方案與建議。

關鍵詞：安全工作;企業安全管理;安全檢查

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）09-0103-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.09.103

企業安全工作不僅是企業領導和企業安全管理人員的工作，還要對全體企業員工進行教育培訓，提升員工的安全意識，形成安全工作人人有責、安全無小事的良好局面。根據實際調查情況來看，大部分企業的安全管理工作還是很被動，導致安全隱患未及時消除。所以，企業也要隨著時代的變化而變化，客觀認清企業安全管理工作存在的問題，并分析其原因，采取相應的應對措施，從而促進企業安全工作規范化和系統化，杜絕安全隱患。

1 企業安全工作規范化存在問題及原因

1.1 安全工作制度不健全，各項安全會議落實不到位

當前企業安全工作已上升至企業管理的高位，大部分的企業基本都成立了安監部或其他安全管理部門。在安全工作制度方面，雖然有文字制度，但還存在落實不到位的情況。一方面是安全管理人員在企業未進行全面的制度宣貫，使企業其他部門不能理解安全工作的重要性;另一方面是各項安全會議落實不到位，參會人員不積極，參會形式不莊重，導致后面的各項安全會議質量下降甚至是為了完成任務而走過場。

1.2 安全檢查工作不重視，存在走過場完成任務的情形

盡管企業設立了安全管理相關部門，但未配置齊全安全管理人員，有些企業的安全管理部門就配置2人甚至就1人。同時企業安全檢查工作任務艱巨且繁雜，僅靠1～2人完成企業的安全檢查工作，難度可想而知。一旦安全檢查人員責任心不強，只是為了應付安全檢查工作，然后寫文字材料匯報，將會導致企業安全檢查工作走過場，勢必會給企業的安全工作帶來重大的隱患。

1.3 安全性評價工作未得到重視

安全性評價工作是對企業安全管理工作的一次大考，將對企業安全管理工作進行一次全面的體檢。這就要求企業高度重視此項工作，通過安全性評價工作，可以對安全工作進行摸家底，做到心中有數，也可以對日常的安全檢查工作進行復查，使安全隱患一個不留，全部清除。此項工作也將耗費企業相當的人力和精力，因此未得到高度的重視，即使開展了安全性評價工作，也開展得不莊嚴，未激發企業全體員工的安全意識。

1.4 安全教育培訓工作簡單，不系統化

當企業有新進的員工時，需要對新員工進行企業培訓，安全教育培訓也將被納入企業培訓中。如此，安全教育培訓只限于一堂課，過于簡單，并不能進行全面的系統的培訓，使得新員工對安全工作重視程度不夠，意識淡薄。同時，除了新員工的安全教育培訓，幾乎沒有其他的安全教育培訓工作，不能做到安全教育工作從始至終。

1.5 應急預案演練活動過于簡化，不系統化

企業目前也越來越重視應急預案演練活動的開展，如遇到火災、洪水和地震等自然災難時的應急訓練。不足之處就是開展形式不莊嚴，沒有活動的啟動會，演練流程也簡單化，演練內容不全面等，最終應急預案演練活動的收效甚微。

2 加強企業安全工作規范化建設的建議

2.1 健全安全工作會議制度

在當前新時代下，企業領導務必高度重視安全工作會議的開展。健全安全工作會議制度，分門別類，定期莊嚴的召開。

（1）安委會會議。時間：一般每年1月、7月各一次，每年最少召開一次。參加人員：安委會全體成員，企業安監員和車間安監員根據需要列席。會議由企業總經理主持。

（2）安全分析會。時間：每月召開一次，一般在上旬召開。參加人員：會議由企業（總經理，下同）主持，總經理不在時可委托分管生產副總主持，但每季度第一個月的分析會必須由總經理主持，且總經理每年參會次數不少于8次。分管生產、各生產部門主管（專責）、安監員及以上人員參加，其他職能部門根據需要參加。

（3）安監網例會。時間：每月一次，一般5日前召開。每年至少有兩次（6月、12月）三級安監網成員全部參加。參加人員：安監主任主持，安全網成員參加。

（4）班前（后）會。時間：運行班組接班前，檢修班組上班后開工前。參加人員：全體班員。如有重大操作或作業，車間領導或專業技術人員必須參加班前會。

2.2 加強安全檢查工作

安全檢查工作應納入企業的日常管理中，制訂具體的檢查內容、責任人、責任部門和安全考核等機制，如此，安全檢查工作才能步入正軌，及早發現安全隱患。

（1）常規例行安全檢查：春（秋）季安全大檢查、安全月、重大節日和特殊時期、防汛及二十五項反措等檢查。

（2）檢查內容：①按上級布置。②根據季節特點。③本單位安全生產薄弱環節等。

（3）制定檢測任務之前應確定檢查重點，結合實際情況制定相應的檢查表格，其內容應當包含檢查項目、要求標準、檢測方法以及整改意見等。

（4）存在不合格項應有具體實例，整改建議應具體、可操作，不應含混其詞，并立即告知當事人及所屬部門。

（5）通常情況下，需整改的問題需要在檢查工作完成后的一周內下達并公布。其中發現的重大問題應當在當日以書面通知或者是電話的形式下達整改任務，如若不能立即實施整改措施的應當在三天內由相應的責任部門制定應急方案和相應的整改計劃。各項整改應有整改標準、完成時間、責任人和責任部門。

（6）安全檢查存在的重復問題要納入考核，并落實領導責任。

2.3 重視安全性評價工作

為了檢驗企業日常檢查工作的成效，企業要每年開展一次安全性評價工作，企業領導要高度重視，莊嚴的開展此項工作，防患于未然。

（1）每年需要開展安全性評價自查，專家評價需要每三年開展一次。

（2）安全性評價工程步驟：自查評工作組成立→制定查評標準及依據→開展培訓學習→以組和專業為劃分開展自查評→以專業為準撰寫自查評報告→編寫總體報告→向領導匯報→下達整改要求→完成整改工作→提出專家查評→開展專家查評→下達整改→落實專家查評整改工作→專家復評抽查工作開展。

（3）安全性評價工作由安監部歸口管理和監督;設備及技術管理部分由生技部門具體負責，作業環境、勞動保護和安全管理部分由安監部具體負責;其他相關部門分工實施。

（4）安全性評價整改工作應當以閉環的形式開展，結合實際情況落實整改方案，責任到人，確定整改完成的時間。待整改工作完成后應當結合情況逐級開展現場驗收工作，且每月落實上報工作。

2.4 做好安全教育培訓工作

企業的安全教育培訓工作不應只停留于新進員工的安全教育培訓，而應貫穿于企業日常經營和生產的各個階段，安全教育培訓工作永無停止。

（1）企業需要結合自身實際的需求對所有生產人員開展安全生產規程制度的內容考核。針對特殊工種人員除了進行必要的培訓取證之外，每年還需要進行至少一次的企業內部特殊安全作業考核。

（2）班組技術問答或現場考問每人每月不少于1次，由班長或技術員擬題并進行評價，部門對完成情況進行監督。

（3）班組事故預想每倒班不少于1次（每月至少3次），每個預想應有半數班員參加。事故預想題目由班組技術員或安全員擬題并做出評價。

（4）車間反事故演習每季度不少于1 次，每次演習至少一個班（值）參加。由部門主任擬題并評價。

（5）全廠反事故演習每年不少2次，每次參加人員為不同班（值）的生產人員。由生產副總擬題并評價。

2.5 開展應急預案演練活動

企業的應急預案演練活動能夠使企業員工深刻明白，面對應急事故時如何有效處理而不慌亂，使企業損失降到最小。因此應急預案演練活動必須莊嚴化和系統化，身臨其境，如此才能取得最大成效。

（1）每年2月前制訂演練計劃。

（2）預案演練計劃開展之前應當制定相應的演練方案，方案中應當明確演練目的、內容、時間以及演練范圍等;落實指揮機構和工作小組的責任內容;說明演練流程、具體步驟、考核內容等。

（3）開展動態演練時必須保證專人監護，一旦演練人員出現人身或者是設備安全時應當立即制止。

（4）預案演練工作結束后應當開展總結分析會議。演練總指揮主持會議，所有參與演練的人員、監護人員以及專業技術人員都應當積極參與，參演人員分別對照預案講述演練過程遇到的問題。

（5）編寫總結報告并及時更新和完善應急預案。總結報告的內容應包括：演練總體情況簡介、簡要過程、取得的效果和經驗、存在問題、改進措施。

3 結論

在當前新時代，企業在安全管理工作規范化建設過程中還存在一些問題，比如安全工作會議落實不到位、安全檢查工作簡單化、安全性評價工作不重視、安全教育培訓工作滯后等，這對企業安全工作提出了更高的要求，不但要求企業領導高度重視，還要想辦法喚醒全體員工的安全意識。因此企業應該緊緊地圍繞國家的相關政策，嚴格制定相應的安全管理制度并落實到位，順應新時代的發展，采取多樣化的安全教育培訓形式，增強員工安全意識，杜絕一切安全隱患，為企業、為社會做出貢獻。

參考文獻：

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[2]李偉娟.企業安全生產管理和標準化建設[J].裝飾裝修天地，2018（17）：79.

[3]蘇海芳.分析企業安全生產管理和標準化建設[J].各界，2018（4）：91-92.

[作者簡介]王秀東（1986—），男，江西新明機械有限公司，本科，助理工程師，研究方向：企業管理、技術工藝;熊衛東（1967—），男，江西工商職業技術學院經管學院，本科，教師，助教，高級經濟師，研究方向：企業管理。

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