產業這些戶外人正在“中國原創”的路上艱難前行

韓達

“戶外”作為一項舶來概念，在我國的發展較晚，國內自主背包品牌強氧可能是最早的國產原創品牌之一。與許多國產品牌通過代工積累經驗，再創立自主品牌的過程不同，強氧與一些國外品牌的創建初始類似，這一開始只是一個戶外愛好者DIY自己戶外裝備的故事。

1999年沈陽的秋天，天氣格外舒適，青年大街的一家外貿店里迎來了一位年輕顧客，他叫陳明春。這個名字大家可能不太熟悉，他的戶外ID更為人熟知——看見野玫瑰，國產戶外強氧的創始人。

當年的陳明春剛剛25歲，在一家廣告公司工作，是一名平面設計師。90年代，國企改革，沈陽鐵西區所有的工人幾乎都下崗失業。在這樣的大背景下，陳明春當時每個月1000塊人民幣的工資算是不錯的，但想要買一個派格牌的戶外背包還是很心疼。

“當時剛有些國外戶外品牌進入中國市場，派格背包很流行。但一個包大概要600～700塊人民幣，快趕上我一個月的工資了。”陳明春如此回憶。

他路過外貿店時，被一個長得很像派格沒有牌子的背包吸引了。“那個包的包身很像派格，但沒有背負、支撐、腰帶，背帶也很細。不過很便宜，大概三四十塊錢。”陳明春買下了這個背包。

在戶外店仔細觀察了派格背包的背負、背帶、腰帶后，陳明春決定回家自己動手改造那個無名背包。

隨后幾年里，這個背包陪著他走南闖北，每次徒步他都會背著這個包。回來后還會根據自身的感受，對背包改造改造再改造。

2002年陳明春將工作與生活的重心，從沈陽轉移到了北京。到北京后他經常參加三夫戶外組織的活動，一來二去與許多三夫員工都混熟了，還經常拿著自己改造的背包給三夫的張恒看，一起討論如何改造它。

2005年的一天，張恒突然問他：“Big Pack派格、亞洲戶外展的創始人，克諾特-耶格先生來北京了，你要不要見一見他？”

陳明春當時的那個背包已經改裝得相當成熟，他在背包的腰帶位置設計了一個可以橫向轉動的輔助裝置。當時網絡遠沒有今天發達，信息相對閉塞，陳明春聽說有機會見到耶格先生非常高興，希望可以通過他了解國外背包的設計，于是馬上就同意了。

見到了耶格先生，陳明春向他展示了自己多年來不斷設計改造的背包。并向他請教，國外有沒有類似的背包設計。

耶格先生肯定了這款背包，改裝得非常有趣，很有創意。回想一番后說，國外目前只有在腰帶位置設計縱向輔助移動功能的背包，像這款橫向輔助設計的，他從未見過。

得到了耶格先生的肯定，陳明春很高興，想到：“既然國外只有縱向輔助背包，那不如將這個設計與我的橫向輔助腰帶結合，形成3D輔助。”同時他決定，將設計戶外背包這項愛好，變成自己的事業。

2006年1月16日，陳明春成功申請到他的第一項設計專利——“3D JOINT”——超級“3D關節懸掛”背負系統。如今回顧，3D關節懸掛背包仍舊是陳明春最自豪的原創設計，這款背包可能是最早的中國原創設計戶外裝備之一。

2007年強氧品牌成立，為了湊夠20萬的啟動資金，陳明春賣了一套房子。一開始，由于缺乏制造經驗，產品出現了質量問題，造成一大批裝備虧損。之后陳明春不得已抵押了另一處房產，進行二次投入。

“當時真的非常危險，第一批裝備的鋁合金使用鑄造的方式，導致強度不足。后來才知道應該使用鍛造方式，但鍛造更貴，成本又會上升。”陳明春這么回憶。

創業一開始便遭遇大危機，直到之后強氧的單反攝影包大火，牌子才逐漸站穩腳跟。當我采訪其他裝備設計師時，大家無一不說，“玫瑰哥”很有魄力。

從強氧品牌創立，到今年已經14年，這期間強氧推出的產品并不多，但都是由陳明春自主設計的。

一路始終坎坷前行，也曾有過投資找上門，愿意為陳明春提供資金，降低風險。卻被他拒絕了。“如果接受了融資，就要對投資人負責，就不能完全做自己想的東西了，再說我也沒有這么大的野心。”雖然一路走來艱苦不已，但陳明春始終堅持初心。

堅持原創設計是困難的，陳明春認為，目前國產戶外裝備缺乏原創性的原因很復雜。首先戶外概念本身就是舶來品，國外領先國內幾十年經驗。“許多戶外裝備已經很成熟了。在此基礎上，想要進行更高層次的原創創新，是困難的。”

許多國外品牌已經堅持原創設計很多年了，其設計特點、選材、顏色，都有自己獨一無二的個性。即使擋上LOGO，你也能一眼看出是哪家的產品。而國內某些品牌，如果擋上LOGO，你僅看外表可能會以為這是某個外國品牌的產品。

此外，國內的消費市場對國產原創裝備也不太友好。

徐曉斌是一位戶外領隊，2005年退伍之后，轉業做司機的他始終覺得不得自由。2010年他接觸戶外徒步后一發不可收拾，2012年甚至成為一名職業領隊。跟過他的隊員都說他可靠，負責任。常讓他推薦一些戶外裝備，甚至請他幫忙代購。

徐曉斌擔心給隊員代購裝備會被人懷疑吃回扣，所以他都是堅持帶隊員去戶外店選裝備，讓隊員自己決定買什么。

當隊員需要一款重裝徒步背包時，他常常會推薦強氧，可他發現，即使他自己背的就是強氧背包，隊員們還是更愿意買國外品牌的背包。

“雖然比國外背包便宜一些，但大家還是對強氧信任度不足。小包還好，50升以上的背包，大家都會選擇熟悉的國外品牌。”徐曉斌如此說。

戶外店的店主也覺得，強氧背包的市場反饋一般。“材質不如國外品牌，價格上的優勢也并沒有很大。玫瑰（陳明春）的設計也并不是說領先國外品牌。所以除了‘國產原創’這樣的情懷，你很難打動消費者。”天津山知行戶外店的店主潘健這么分析，幾年前他進了幾款強氧的背包，現在還沒賣完。

從市場角度來看，國產原創的性價比不高。從國外聘請知名設計師，再輔以國內的制造技術更符合國內的市場需求。許多國產品牌也是這么做的。

聘請國外設計師進行整體產品設計，這一部分以產品的外形設計為主，并沒有完整的落地實施計劃，落地設計則需要國內設計師來進行。所以國內戶外品牌，提供的原創設計師崗位并不多。

陳明春認為，原創設計分為三大種：第一種是100%的純原創，純創新。但這太難了，并且隨著裝備技術的成熟，市場空白很小。

第二種是在已有產品的基礎上，進行一部分創新，就比如強氧最早的“3D JOINT”技術。背包變化不大，但輔助技術有創新。第三種是材質與設計組合上的創新，比如近幾年來，碳纖維、粗苯等材質成為成熟的輕量化原材料，通過新材質的加入，許多品類的戶外裝備都重新進行設計與改良。

國內的原創設計大部分屬于第二、三種，第一種原創設計的空間太小難度太大。更何況設計師辛苦進行原創設計，最后采摘成功果實的還不一定是誰。

抄襲無疑是原創最大的敵人。2021年8月21日，國內原創裝備設計師手藝宅，在8264戶外論壇發了一篇帖子，名字叫做《原創去死》。

“在山寨強國作原創，就是腦子有病的人。花費時間長，投入大，產出小，游走在生死邊緣。侵權分分鐘，維權長長久久。我TM就是腦子有病那個人。”在這篇文章的開篇，手藝宅如此稱呼自己，憤怒與無奈溢出屏幕。

2016年，手藝宅有感于戶外垃圾與糞便處理問題，設計了一款輕量化的便便鏟。輕便、強度高，設計樸實無華。在2017年的亞洲戶外產業大獎上獲得銀獎。即便有銀獎賺到口碑，慘淡的銷量也沒能賺回生產裝備產生的開模費用、專利申請費、維護專利費。

之后幾年時間里，手藝宅這款便便鏟的銷量逐漸有了增長。眼看有了起色，卻發現自己的產品被他人抄襲了。

我國的專利分為發明專利、實用新型專利和外觀設計專利。手藝宅為自己的便便鏟申請了外觀專利，因此認為市面上銷售的另外一款便便鏟涉嫌抄襲自己的外觀原創設計。

隨后他在電商平臺進行投訴申請，花了3000塊錢做評估報告、提交申請、等待審批，審批不通過需要修改格式、再提交、再等待審批，循環往復。時過半年，依然沒有解決。

手藝宅的遭遇令人氣憤，他甚至找到了涉嫌抄襲者理論。涉嫌抄襲者則認為手藝宅所謂的原創設計來自于兩年前的一個公開設計，手藝宅無權將這個公開設計申請為個人專利。

我無意分辨本次事件的是非，也沒有這個法律能力。但本次抄襲事件體現了我國原創專利的有效性有限，對原創設計的保護不足。不論這次事件中誰是誰非，原創者都沒能捍衛自己的權利與利益。

有過被抄襲經歷的戶外裝備設計師不止手藝宅一人，優極的裝備設計師簡赫（戶外ID“有鬼”），也曾經有過類似經歷。但不同于手藝宅，有鬼選擇不與抄襲者計較。

“因為一來對我并沒有造成什么經濟上的損失，他們（抄襲者）產品的定位與我的不在一個水平線上。二來我知道在國內，抄襲比維護原創容易太多了，去維權恐怕很難。”他如此解釋。

有鬼口中說得灑脫，卻透露著國內原創設計師的無奈。

有鬼是我采訪到的幾位原創設計師中，最自信的一位，也是唯一一位對自己產品銷量很滿意的。有鬼除了作為優極的產品設計師外，還擁有自己的自主戶外品牌OutdoorYogui，產品涉及輕量化的登山杖、露營裝備等，他直言：“賣得挺好。”

2000年有鬼便接觸戶外，直到2016年才開始做起戶外裝備設計。最早的作品是碳纖維的徒步Z杖。做出這件裝備后，得到了不少朋友的認可。“當時就有五六個朋友也想要我做一對。”有鬼一看，一對也是做，5對也是做，便打起做自己戶外品牌的主意。

之后有鬼的OutdoorYogui又推出了多款輕量化的露營裝備，有露營桌、燈罩、燈桿等裝備。這些裝備有個特點，就是它們可以通過組裝，搭配使用。

比如一款碳纖維的八角露營桌，它可以單獨使用，也可以在上面加裝一根碳桿，再裝上一個亞克力八角桌，組成了一個雙層露營桌。分別使用，可以是兩個露營桌。

“我的露營裝備，甚至連我自己都不知道有多少種組合方式，也許買下它們的消費者能夠發現更多使用方式。”他認為自己露營裝備的多種組合模式，是產品受歡迎的重要原因。

有鬼認為自己并不是戶外裝備設計師，而是一位真正的戶外玩家。“我為什么可以做產品設計？并不是因為我有多少年的產品設計經驗，而是來自于我用過多少裝備。這樣的裝備應該是什么樣？市場上裝備普遍存在的痛點在哪里？如果不是用過、玩過足夠多的裝備，你難以做到。”

調性、眼界、獨特性、可玩性、細節以及產品的使用經驗，有鬼認為這些是原創設計者最重要的素質。

裝備者論壇的DIY版版主秦文嶸（戶外ID：P蛇），是一位有本職工作同時，經營著自己原創裝備小作坊的設計師。“One person one cottage，一人小工坊，在國外有很多這樣的戶外裝備小作坊。”P蛇如此介紹他的生產模式。

P蛇的本職工作在一家外企，2006～2007年就開始自己動手設計輕量化戶外裝備。一開始并不能算是自主設計，只是因為當時國內有些款式的帳篷不好買到，于是他決定自己動手做一款適合自己的蒙古包式輕量化帳篷。

如今P蛇的工作室品牌cuben，主要是以粗苯為原料的雨衣、天幕、收納包等為主。P蛇說他的產品有3個特點：“用料考究、做工扎實、價格昂貴。當然第三點是用來湊數的。”

與有鬼類似，P蛇本身有自己的工作，對于自身裝備銷量的壓力比較小，他也說：“我做這些裝備是因為這個品類的裝備在國內不好買，做出來就是為了把它們分享給其他愛好者，然后自己再小賺一點，我并不指望做這個來生活。”

與陳明春相比，這兩位設計師的壓力要小很多，但他們都在堅持自己的原創信念。

陳明春是一位將身家性命投入自己產品中的設計師，他一方面自己做設計，同時自己也是品牌的老板;有鬼則在擁有自己的戶外品牌同時，在另一家戶外品牌做設計師;P蛇的主要工作不在戶外圈，但不妨礙他成為一位原創戶外設計師。

3位設計師的身份各有不同，但都以堅持原創作為自己的準則。同時他們都以戶外玩家身份進入戶外裝備設計這個領域。

“戶外是一個興趣的世界。”這是有鬼的觀點。我們放眼海外，許多矢口名的國際戶外大牌，比如PATAGONIA、The North Face，他們的創始人都是熱愛戶外的玩家。這些品牌的開始不是在巖壁之下就是在自家車庫中。

國內的原創環境不算良好，手藝宅所遇到的抄襲問題，并非單純的一位原創設計師作品被抄襲而已。這件事所反映出的，是國內專利有效性低、對原創設計保護差、維權過程困難的現狀。

“原創應該是受到尊重的，而抄襲者永遠只能跟在原創者的身后。”

我們需要更多這樣的戶外品牌，這樣的戶外裝備設計師，中國的戶外裝備才能從中國制造真正走向中國原創。

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