除了“無可奉告”教練還能說什么

文 左子揚

2011 年10 月23 日，英超聯賽第九輪，曼城做客老特拉福德迎戰曼聯。賽前，當所有人都認為這將會是一場勢均力敵的比賽時，曼城卻在客場以6-1 的大比分戰勝了同城死敵曼聯。

這是弗格森執教曼聯26 年生涯中，遭遇過的最大比分失利。賽后，在球員通道內，作為主教練的他接過了媒體采訪的話筒。

“埃文斯被罰下是否改變了比賽的走勢？”

“是的，（曼城）前30 分鐘的進球并不能主宰比賽，我們也還有時間追回比分，紅牌對于我們而言無疑是致命的。隨后我們還是繼續進攻，但當比分來到4-1 時，我們便沒有辦法了。”

“你僅僅把這場失利歸結于糟糕的一天嗎？”

“毫無疑問，這是糟糕的一天，或者說沒有比這更糟的了。但我們會重新振作起來。”

“你個人感受如何？”

“我感到失望，這是我足球歷史上最大比分的失利，甚至在我球員時代，我都沒有輸過1-6，但這對我也是個挑戰?！?/p>

“此前輸給曼城后，你曾說想回家用枕頭捂住頭，現在依然這么想嗎？”

“不，我有經驗應付此事。我們有很好的同事，他們都很失望，我們會做出改變?！?/p>

盡管大球會都有配有球隊發言人，但絕大多數時候，主教練都是面對媒體最多的人。雖然有些球員也會在賽后接受媒體的采訪，他們的回答卻更多聚焦于自身在比賽中的表現和發揮。相比之下，主教練對隊伍的了解和認知則更加全面，在賽訓方面也更有發言權。

作為輸掉比賽的一方，在賽后接受媒體的采訪向來不是一件容易的事，更何況這是弗格森足球生涯遭受的最大比分失利?？纯锤ジ裆膽獙Γ拔覀儠匦抡褡髌饋怼薄ⅰ斑@對我來說是個挑戰”、“我們會做出改變”，他并沒有否認這場失利對于球隊以及他個人的打擊，但與此同時，在幾乎每個問題的最后，他都在強調著隊伍和自己積極的一面。

在電競領域，國內的絕大多數聯賽較少面向敗方采訪，僅有部分國際性賽事會選擇采訪敗方戰隊成員。畢竟對于主持人而言，提問勝利的一方相對而言更輕松也更容易。

但KPL 是個例外，從2019 年KPL 秋季賽開始，聯盟將敗方采訪改為常態化。相比于體育記者在賽后犀利的采訪，KPL 主持人在采訪敗方時大多顯得小心翼翼，提出的問題也相對更加溫和。但即便如此，依然有教練或選手因為輸掉比賽而在采訪中表現出敷衍、不耐煩的情緒。

在4 月13 日KPL 春季賽成都AG 超玩會和濟南RW 俠的賽后，AG 主教練張角出現在了敗方采訪間內。面對主持人英凱提出的問題，張角給出的卻幾乎都是“嗯”、“是的”、“差不多”、“不方便透露”等簡短而消極的回答。看得出來，輸掉比賽后的張角情緒并不高，但在賽后采訪中表現出如此態度卻也值得商榷。

縱觀傳統體育領域，同樣存在因為記者提問而大為光火的主教練。在去年利物浦與馬德里競技的歐冠小組賽后，一位記者針對馬競主帥西蒙尼賽后徑直走進更衣室而未與克洛普握手一事提出了問題?！拔铱吹侥阗惡蠛軕嵟?，這是為什么呢？你賽后想要去和西蒙尼握手……”而克洛普卻是這樣回答的，“拜托，我不是傻子，我知道你想要編故事。我想和他（西蒙尼）握手，但他沒有，不過我可以理解，他直接回了更衣室，我們彼此都在情緒之中，而你想借此挑起事端，你并不是個好人。我本來并不生氣，但現在因為你的問題我生氣了?！闭f罷，他轉身離開了發布會現場。

不僅僅是克洛普，弗格森、溫格、穆里尼奧、瓜迪奧拉，這些名帥都曾在賽后與記者發生過爭執。這其中當然有因為比賽失利的因素，但更多的是對媒體提出問題的質疑和反駁。

同樣地，如果張角不認可主持人提出的問題，或者自己對此有著完全不同的看法，他可以借此表達自己的觀點甚至是作出駁斥。但如果主持人的提問并不存在明顯的針對性或攻擊性，那么作為教練他理應向弗格森那樣，對比賽的進程給出自己的評價，亦或者像支持者們表達隊伍想要繼續前進的決心，而不是將問題歸結于人員安排、戰術布置和比賽策略等不方便透露的范疇，通過模棱兩可的回答來搪塞主持人的提問。

類似地，在一般的媒體素養教育中，我們都會提到，“不予置評”其實是效果非常不好的表達方式，是面對公眾表達時候應該盡量規避的。

在2021/22 賽季歐冠1/4 決賽第二回合的比賽后，輸掉比賽的切爾西主帥圖赫爾接受了媒體的采訪。在采訪中，他表達了對失利的遺憾，但同時也肯定了球員們的付出，“我們運氣不好，這就是我們感到失望的原因。但作為運動員，我們可以自豪地接受這樣的失敗?！?/p>

除此之外，他還回答了記者關于球隊戰術執行的問題，“在聯賽和歐冠的兩場比賽中，球員們以不同的方式完成了比賽計劃。無論是在遵守戰術計劃還是陣型方面，球員們都做到了極限。我們在控球時非常有紀律性，大家也很積極，在無球時也很投入。我們展現了自己的勇氣和實力，這是正確的做法?！泵鎸@類或許是“無可奉告”的問題，圖赫爾巧妙地做出了規避，既讓記者得到了想要的答案，又不至于泄露球隊的戰術。

2019 年OWL 第三階段比賽結束后，首爾王朝隊的韓國教練組進行了階段性的復盤。在整個第三階段季后賽中，隊伍的表現并不出色，最終僅排名并列5-8 位，未能晉級四強。

但在復盤的過程中，教練們先是肯定了12 名隊員的付出，為他們在賽場上應對突發狀況的表現感到自豪。同時也將隊伍的失利歸結于教練組，認為是自己“過于貪心”，導致隊伍輸掉了與舊金山隊和杭州隊的兩場比賽。而在被問到隊伍在面對不同對手的針對性部署時，教練組并沒有透露具體的戰術，只是談到了隊伍在執行A 計劃和B 計劃時遇到了一些阻力，但隊伍中的每個人，無論是教練、選手還是分析師都在努力地完成自己的本職工作。

通過弗格森、圖赫爾和首爾王朝教練組的回答，不難發現，即便是比賽結果不盡如人意，他們依然能夠肯定隊伍的發揮。同時，在面對一些棘手的問題時，他們都能夠通過巧妙的話術來規避可能出現的戰術泄露。

無論是賽前發布會還是賽后采訪，無論是作為勝者還是敗者接受媒體的提問，都是隊伍向外界展示自身的一種方式。弗格森面對鏡頭時能夠做到心平氣和，并不代表走進更衣室的他同樣如此，但職業素養和英足總對于教練員的要求卻使得他必須平和地接受媒體的采訪。

據我所知，KPL 聯盟每年都會對教練、選手和工作人員進行針對性的培訓，但就目前KPL 部分教練和選手在面對鏡頭時表現而言，說什么、如何說，聯盟的培訓和約束依然任重而道遠。