新城油站女當家

文／陳妍茹

加油高峰期圍著加油機轉，現場營銷主動沖上前，臟活累活搶著干……加油站處處都有王玫的身影。

她是一名共產黨員，進入中石油工作18個年頭。她時刻心系油站、情系員工，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風，贏得了領導和同事的普遍好評。她就是中石油新疆石河子銷售公司新城加油站的站經理王玫。她用實際行動詮釋了新時代石油女性的大愛與擔當，撐起了加油站的“半邊天”。

+ □忙里忙外的帶頭人

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”王玫深知，作為一名站經理并不是一個“指揮官”，而是要做一個忙里忙外的“帶頭人”。

◇王玫是加油站忙里忙外的“帶頭人”。供圖/新疆銷售石河子分公司

每當節假日時，為減輕員工的壓力和負擔，她主動放棄休息時間。哪里忙，哪里就有她的身影。加油高峰期她總是圍著加油機轉，現場營銷她總是主動沖上前，臟活累活她總是搶著干。她常說：“只要人在加油站，再累也能放心，否則一回家看到加油站打來的電話心里多少都有點忐忑，擔心加油站有什么事情……”她經常在加油站一干就是晚上12點。第二天，她又能早早趕到站上參與交接班。“她就像一團火，渾身充分了力量，激發了我們身邊每個人的工作熱情。”這是員工對王玫的評價。在王玫的模范帶動下，員工們養成了每天提前半個小時到加油站上班的習慣，從未有員工無故遲到現象。

為了給顧客提供整潔、舒適的消費環境，促進加油站的經營、管理和服務水平再上新臺階，王玫帶領全站員工利用休息時間在加油站進口處和閑置后院拉磚、搬土建綠化帶，在綠化帶上種上花草植被，加油站有了綠色亮點，呈現出了一派生機勃勃的景象。室內購置綠色植被和盆花，將更衣室、業務室、衛生間等布置得美觀、溫馨、整潔，為經營銷售做好了基礎準備。

+ □抓住店內銷售商機

團隊的力量很重要，光靠她一人的力量遠遠不夠。為激發員工內生動力，提高開口營銷的能力，她經常通過站務會、班前會等，引導員工學習更多的油品、非油品知識，了解不同商品不同客戶的推銷方法和促銷話術。她運用發生在身邊的推銷案例，理論與實際相結合，分享推銷心得，傳授營銷技巧，將優秀的銷售方法與案例制作成短視頻，同步至加油站工作群，方便員工的學習。一些內向、缺乏營銷技巧的員工在她的耳濡目染下，突破瓶頸，漸漸放開膽子開口營銷，學會更好地與客戶溝通、服務客戶，獲得商機。

王玫有一雙善于觀察的眼睛，在銷售中堅持做一個“有心人”。每當顧客進入便利店，她都會熱情地和客戶打招呼，通過聊天拉近與顧客的距離，細心捕捉顧客潛在的需求信息。看到家庭主婦或者年紀較大的客戶，她便會詢問是否需要米、面、油等糧油用品；若是看到客戶帶著小孩，她便會熱情地詢問孩子多大了，是否需要購買牛奶、酸奶等，并告知當前的優惠促銷活動，為客戶算經濟賬、實惠賬，得到了很多客戶的信任。站外王玫深入走訪客戶，現場了解其主油、非油需求，共同分析市場，探討合作事宜，傾聽客戶對中石油及加油站服務工作的意見和建議，努力尋求客戶的滿意點，傳遞中石油的品牌質量，提升中石油各種商品的知名度和美譽度。

2021 年，她共走訪單位客戶40 余家，新增單位客戶20 余家，挽回流失客戶2 家，帶回萬元以上銷售大單6 單。她細心貼心的服務為加油站迎來更多的客戶，帶來一筆又一筆的銷售大單。

+ □聯系單位客戶

“微信客戶群”升級“VIP 專屬客戶群”。最初，新城加油站只建立了一個客戶群，群內人員消費水平層次不齊，很少互動，群管理也很散漫。經過深入研究分析，王玫精心篩選，將客戶分類分級，組建了不同的客戶群，有針對性地推送信息。

她在高端車輛客戶群，發送98 號油品的品質信息；在政企單位客戶群里發送快捷規范開具發票的信息；在私家車客戶群里發布價格變動，油非互促信息；在私企老板客戶群里發布高檔煙酒等信息……為客戶量身打造、私人定制。同時，王玫制定了微信群規，明確員工職責，每月指定加油站專人進行“值班”，其他員工化身微信群“服務員”，客戶有啥問題在群內留言，很快就有“服務員”回應。目前，新城加油站客戶群已經從1 個擴展到了5 個，圈粉人數達1000 多人。

“自來熟”的王玫，對維系客戶很有心得。她與重點客戶負責人高頻次溝通對接，向客戶積極宣傳公司的營銷、外送政策、服務內容，建立深層次地合作關系，隨后挖掘新的消費價值信息，發揮核心客戶對公司量效的有效帶動作用。對游離客戶，她詳細了解其用油需求，解答客戶用油方面的問題，探討服務中存在的不足，虛心聽取客戶的意見和建議，建立良好的溝通聯系機制，走進客戶心里，實行從滿足客戶需要發展到為客戶排憂解難，夯實優質服務基礎，持續提升客戶的滿意度。對潛在客戶，她宣傳中石油品牌和油品質量標準，了解客戶所思所想，記錄客戶或相關負責人的姓名、聯系方式、用油量、當前油品采購渠道等。

落實促銷政策，以卡促非。王玫結合公司下發的促銷政策帶領全站員工積極開展“油卡非潤”一體化的促銷活動，結合“中油好客e 站APP”線上平臺“充值”、“加油卡移動支付”贈券等營銷活動，滿足客戶多種模式的需求，增加客戶對油品和非油品業務的參與度，帶動客戶開發和回流，促進了汽油銷量的提升，增強了客戶的黏性和持卡消費比例。從2021 年1 月1 日到2021 年12 月14 日，辦理個人記名卡 4200 余張，單位卡1650 余張，開通APP移動支付3700 余人，為加油站的銷量增長打下了良好的基礎。