文/曾曉康 范 淼
2021年,中國石油遼寧銷售人辛苦付出,贏得了600萬噸的經營佳績。

◇油非齊發力,共促量效增。 供圖/曾曉康
中國石油遼寧銷售2021 年12 月25 日發布的一則“喜報”在朋友圈刷屏開花,“公司銷量提前突破600 萬噸大關”讓員工們心里豪橫了一把?;乜创饲?1 天純槍銷量達到400 萬噸的消息,可謂一支“興奮劑”。這兩個數字上一次出現還要回溯到疫情開始前。
“每月10 日我們都去加油站幫忙,排隊、解釋,給加油員做飯,客戶的節日客戶多呀。”撫順分公司機關員工陳夢圓一語道出了客戶對“10 惠日”的追捧和加油現場的火爆。
以“10 惠”恰逢“雙十二”為例,活動設計上,遼寧銷售利用401 萬人關注的“油惠遼寧”公眾號,優化線上活動門檻設置,刺激用戶選擇高檔位充值,通過異業合作加大線下送券比例,到現場參與活動超200 人次的站點超過了100 座。
客戶調動上,加油站員工除了對進站消費百元以上的用戶進行全覆蓋話術觸達外,根據大數據篩選的3 個月內未充值目標用戶進行了電話喚醒,6萬人挽回了24%。錦州、朝陽分公司分別以“年終鉅惠,機不可失”和“惠過日子才是真”為主題制作的幽默短視頻,瀏覽點擊量近2 萬次,吸引轉化用戶超過5000 人。
費用平衡上,積極協調異業合作單位加大資源投入,工行、銀聯增加了活動名額。兩家異業單位投入補貼金額超過百萬元,拉動充值金額同比提高40%。沈陽分公司積極與沈陽工行開展線上充值立減活動。大連分公司與大連工行、中行開展合作,信用卡或數字人民幣充值最高優惠70 元。
2021 年,公司“10 惠”活動參與人數破百萬,全年導流用戶535 萬人次。像這樣,全部營銷場景、營銷手段、營銷人員處于持續活躍狀態,是遼寧銷售保有銷售活力的不竭力量。
2021 年5 月至7 月,遼寧銷售開展了成品油市場專項整治,先后向副省長、省政法委、省商務廳專題匯報工作,并在“三黑”治理、圍堵山東回流油品、協助政府部門稽查中發揮了重要作用。14 家地市公司向公安、稅務、市場監督局等政府有關部門提供非法信息近200 條,為政府部門打擊非法行為提供了充足的證據和線索。
在此期間,遼寧地區共計查處非法成品油運輸車120 余臺、黑加油窩點26 個、橇裝站1 個,打掉有影響力的倒油團伙10個,查獲涉案油品2160余噸,成品油市場穩步向好,全省社會加油站汽柴油掛牌價格明顯提高。
2021 年10 月至12 月,公司開展了商標商號侵權治理行動。25 座商標、商號侵權加油站中,已有14 座通過送達法律文書等措施整改完畢,1 座通過訴訟程序完成摘牌。此項行動對余下侵權站及其他社會加油站起到了震懾作用,“碰瓷”“擦邊球”現象銳減,主動摘除近似標識漸增。
盤錦分公司專人詳查百度地圖、高德地圖上顯示“中國石油”字樣的加油站,向兩家軟件公司多次舉證,盜用商標已被更換導航標識,有效肅清了線上誤導行為。撫順分公司充分發揮輿論導向作用,利用自有媒體及當地權威報紙、網絡媒體,對商標維權、維護成品油市場秩序和優化營商環境進行宣傳,多家侵權站主動摘牌。
2021 年,遼寧地區疫情散發突發不斷,市場快變多變持續,競爭慘烈激烈升級,從多種方式爭客戶、搶客戶,到共克時艱??蛻簟榭蛻?,遼寧銷售時時刻刻放客戶在心間,在擔起央企社會責任的同時收獲了強大客戶黏性帶來的創利機遇。
公司緊盯全省重大工程項目,開展市場大調查、客戶大普查活動,累計普查走訪存量客戶1.4 萬個,潛在客戶5000 余個。深化“總對總”客戶開發維系,省市兩級公司共同維護鞍鋼、本鋼、郵政、煙草、順豐等大客戶,加深業務合作,用量同比增長8%。
首創客戶經理“數字畫像”管理,加大客戶經理人隊伍建設,增強服務VIP 客戶、中小微客戶能力。72 名經理人全年完成銷量38 萬噸,同比提升89%,帶動直批APP 線上購油業務客戶數增至1678個,實現銷量24.5 萬噸,同比提升374%。
本溪分公司客戶經理祝賀接過雨夜為客戶急送柴油的錦旗坦言:“這一年,為別人做些事、為自己奮斗奔跑的感覺,有點像年輕時當兵的感覺,說不上來就是有勁頭吧。”
公司在資源突緊時全體連軸轉,油庫24 小時不間斷付油,車隊人歇車不停,加油站液位儀專人盯守,加油現場人滿車滿卻溫暖有序。疫情暴發時,大連分公司以最快的速度取得運輸通行證,開通綠色通道,保證了抗疫場所、車輛正常運行,并成為管控區內外流動的物資代送點。
暴雪來臨時,全員奮戰不間斷地清理罐區、付油現場積雪,保證環衛、市政、電業、供暖等社會保障性用油。錦州分公司配送車輛輪胎纏鐵鏈裝油奔赴高速公路,在風力7 級大雪中一天一夜為26 輛除雪車、救護車、滯留私家車加注柴油3000 升,公眾自發拍攝了熱淚盈眶的特寫小視頻加以贊揚。