文/許 鷗李春英易文博
張家界石油紀委紀檢監督部門,認真當好企業的“警衛員”,時刻吹響“督辦哨”。
為督促全面摸清家底、規范資產管理,中石化湖南張家界石油紀委、監督部門落實市公司黨委全面從嚴治黨、助力攻堅創效要求,把資產全面清查和規范化管理列為專項工作。張家界石油公司主動參與、全程監督、積極協助,助推了資產管理規范化。
張家界石油紀委、監督部門始終堅持資產管理“全過程監督”,對資產入賬、調撥、清查和處置流作程做好跟蹤和監督,確?!俺绦蛞幏?、數據真實、風險可控”。
首先,監督落實資產分類評價制度。按照責權利相統一的原則,紀委成員進入資產管理清查小組,監督建立并幫助完善資產分類評價管理工機制,把資產分類評價管理落實到資產提質增效措施和資產管理日常工作當中,根據評價結果及時處理問題、整改不足,讓資產分類評價“活起來”。

◇張家界石油確保家底摸清、賬實相符、變廢為寶。供圖/許鷗
其次,監督落實調撥和轉資入賬,確保賬實相符。2021 年5—6 月,依據固定資產盤點和分類評價結果,張家界公司紀委、監督部門抽調精干力量,監督、幫助相關部門完成了225 項涵蓋辦公電腦、打印機、ups 和圈存機等原值100.41 萬元、凈值19.29 萬元的資產調撥手續,確保流程規范、賬實相符。
再次,定期開展現場巡查,保安全提收益。2021 年一季度,公司重點對慈利縣公司辦公樓、職工宿舍、荷花路老辦公樓、白云油庫土地、桑植縣公司辦公樓以及八斗溪油庫土地的管理情況進行核實與排查。2021 年三季度,公司再次對慈利縣公司白云油庫土地、荷花路老辦公樓進行現場巡查,并出具巡查報告。紀檢監督部門依據巡查報告,再次實地走訪核查,一方面確保資產安全,監督維護,一方面助力資產盤活,分析原因,尋求解決辦法,督促整改措施落地,并發動資源、主動參與盤活談判,對合作方主動上門溝通交流,全力提高資產盤活收益。
為進一步加強資產管理,全面摸清家底,2021年11 月,張家界石油制定了周密方案,開展了資產年度全面清查工作。張家界石油主要針對資產價值和賬實相符情況、資產權屬情況、資產質量和使用情況、在建工程轉資情況、使用權資產賬面金額、合同執行狀態及剩余租賃期限情況、長期待攤費用進行了清查。
為確保高質高效完成清查工作,紀檢監督部門牽頭,組織財務資產部、經營管理部、縣(直屬)公司、油庫和加油站,采取全面清查和重點清查兩種方式,分三輪進行全面清點和復核。在每一輪清查過程中,紀檢監督部門盡責履職當好“盤點員”,根據資產清查情況進行核對,認真分析問題產生的原因,及時督促責任部門完成處置和整改,對保管不善導致資產損失的進行責任追究,最終形成資產清查報告,報市公司黨委會、領導班子會專題研究。專題會議決策后,紀檢監督部門組織各部門現場對廢舊資產情況進行綜合分析鑒定,有利用價值的部件確定拆卸下來做備件并做好登記,無再利用價值的按照流程進行變賣處置。經清查,按照內控要求對經營管理部1 臺剪叉升降平臺資產、油庫4 臺流量計以及加油站升級改造項目更換的加油機、液位儀和監控系統等22 項廢舊固定資產進行報廢處置;對從廢舊電腦中回收的內存條、硬盤、顯示器及從廢舊加油機中回收的流量計、電磁閥、主板、語音板、按鍵板等作為備件,并嚴格履行詢價、處置等手續流程。紀檢部門全程監督,實現了廢舊資產利用率最大化,確保了“家底清楚、賬實相符、變廢為寶”。
張家界石油紀檢監督部門緊盯資產創效情況,積極參與做好資產分類評價工作,確保規范透明,助力資產處置核銷、在建工程投營順利完成年度目標任務。同時,緊盯“盤活資產提質增效”這一核心原則,發動各方資源,促進閑置資產盤活取得了突破。
做活資產創效增值文章。對租賃資產進行全面分析盤活,通過與租賃方多次溝通協調,將公司寶塔崗場地的租賃年租金從2020 年的17.5 萬元增加到2021 年的22 萬元,收益率增長26%。
深耕閑置資產創效責任田。張家界石油紀檢監督部門主動加擔子,承擔部分閑置資產創效任務,與財務資產部、縣(直屬)公司進行多次現場溝通,研究分析常年閑置的慈利縣公司白云油庫、荷花路宿舍等資產盤活事宜。面對疫情影響、實體經營困難的現實問題,經多方協調溝通、廣泛發動宣傳,實現盤活收入2.7 萬元,助力圓滿完成資產創效年度目標,確保了資產效益的最大化。截至2021 年11 月,張家界石油完成資產創效38 項,共計1268.99 萬元。全公司高效資產占比達到了94.31%,資產質量穩步提升。
近年來,張家界石油紀委、紀檢監督部門自我加壓,守正創新,持續加大對投資建設、資產管理、物資采購等重大事項的全過程監管力度,不斷收緊制度的“籠子”,筑牢監督執紀“第一道防線”,當好企業的“警衛員”,時刻吹響“督辦哨”,堅決擰緊“安全閥”,努力構建“大監督”體系。