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基于融媒體時代的圖書出版數字化研究

2022-03-14 23:06:44楊洪超
中國傳媒科技 2022年11期
關鍵詞:轉型

楊洪超

(人民衛生出版社有限公司,北京 100021)

導語

在現代網絡技術的加持下,數字化技術仍在不斷的成熟中,同時也對傳統圖書出版行業的發展帶來了巨大的改變。傳統出版行業面臨著嚴重的危機與挑戰。融媒體作為一種新型的文化傳播的方式,能夠將傳統媒介與互聯網優勢特點著重體現出來,同時能夠進行有效地融合,進而保證傳統圖書出版行業能夠邁入全新的時代,對各種媒體資源進行充分融合,達到信息共享的效果。

因此在當前的環境背景下,圖書行業要想獲得良好的發展,應在積極轉變傳統觀念的基礎上,積極進行實踐與探索,繼續推動自身的數字化轉型,形成獨特的行業優勢,在激烈的市場環境中能夠生存下去,將圖書內容直接轉化成數據庫資源。

1.數字化發展對我國圖書出版行業發展的影響

1.1 滿足圖書出版重度用戶的深入學習需求

通過對數字化技術的有效應用,能夠為圖書出版重度用戶提供更多的信息資源以及學習方法,在網絡技術不斷發展的今天,通過對數字化技術的有效利用,創建出多種圖書出版的傳播形式,包括數字圖書館以及各種網絡平臺等。這些傳播形式在經過一定的發展后,能夠為圖書出版重度用戶提供大量的信息內容,有效節省了數據資料收集的時間,提高了閱讀的效率。用戶在平時的生活中可以在網絡平臺分享自己的閱讀日?;蛘呤情喿x心得,將自己的閱讀經驗及時分享出去,讓更多的人能夠了解,進而在全社會形成一股良好的閱讀氛圍,對圖書出版行業的發揮提供有利環境。

1.2 推動圖書出版朝著大眾化方向前進

在互聯網時代的影響下,越來越多的群眾開始拋棄紙質閱讀,逐漸向互聯網進行遷移,導致圖書出版的數量不斷減少,讀者不斷流失,影響范圍也在不斷地縮減。圖書出版行業在目前的環境條件下,要想提升群眾的閱讀興趣,就必須緊緊圍繞特定的主體去引導當前的輿論環境,在宣傳工作方面也要給予更多的重視。如果圖書出版行業發行的圖書無法滿足讀者閱讀需求,不被大眾所認可,那么促進圖書出版行業的可持續化發展就無法得到有效實現。由于圖書出版具有良好的跨地域性特點,能夠保證圖書出版內容得到有效傳播,傳播范圍也越來越寬廣。在數字化技術的影響下,能夠賦予圖書出版物內容更多靈活性的熱點,并且在能夠利用網絡平臺中互相交流的功能,讓讀者積極地參與進來,充分挖掘群眾閱讀的興趣,讓讀者本身能夠轉化成新的自媒體傳播節點,從而不斷推動圖書出版行業繼續朝著大眾化的方向前進。

1.3 推動圖書出版朝著市場化方面發展

傳統圖書出版行業從特點上來看,其傳統方式主要以紙質文章為媒介,整個產品形態顯得非常的單一,而且很容易受到外部環境的影響,導致圖書表面受到破損,無法銷售出去,進而導致圖書銷售渠道遇到了很大的阻礙。而且傳統圖書出版還具備著比較明顯的一次性特點,當圖書產品銷售完成后,就會斷開與讀者之間的互動,導致出版者無法在讀者后續閱讀的過程中,及時體會到讀者的閱讀心理,無法進一步滿足讀者的閱讀需求。我國圖書出版行業正處于過渡轉型的時期,但受到傳統出版理念的影響,使得轉型速度發生了比較大的偏差,而且受傳統出版理念的影響,圖書出版形式顯得非常嚴肅與呆板,很難讓人提起閱讀興趣。通過對數字化手段的利用,圖書出版行業能夠朝著互聯網的方向去發展,同時也能夠將紙質媒介難以表達的多媒體資源進行體現。進一步凸顯出圖書出版物中所表達的信息量以及內容價值。另外在市場營銷推廣上,利用更加完善的數字化手段能夠進一步拓寬圖書出版物的銷售渠道,從而擴大其經濟效益。

1.4 助力圖書出版朝著年輕化方向轉變

隨著時代的發展,圖書讀者主體群眾也發生了很大變化,基本上還在堅持紙質媒介閱讀的人群以老人居多,而年輕人對新媒體以及網絡設備應用有著特殊的偏好,因此當下紙質媒介的閱讀方式已經無法引起年輕人的閱讀興趣,使圖書出版行業在市場競爭環境中一直處于比較落后的現象。而要想獲得年輕人這一閱讀群體的支持,就必須充分利用現代化的數字技術,對新媒體傳播形式有著更好的理解,將數字化技術充分地融入,保證圖書出版形式更加符合年輕人的閱讀需求,采用更加喜聞樂見的形式來顛覆年輕人對傳統圖書出版的認知。

1.5 積極推動我國圖書出版行業實施“走出去”戰略

在數字化技術以及融媒體時代的影響下,也使得圖書出版行業超越了傳統媒體的界限,能夠讓更多的國家去了解我國的文化習俗,達到文化傳播的目的效果。許多圖書內容轉化成數字化的形式后,被翻譯成不同的語言版本發往全球銷售平臺,從而有效推動我國圖書出版行業積極實施“走出去”的戰略,同時在數字化技術發展的影響下,也有效避免了傳統紙質媒介效率低的現象。隨著時代的不斷發展,圖書出版已經逐漸朝著精細化方向發展,而通過對數字化手段的應用后,不僅能夠推動圖書出版的可持續化發展,同時也能夠調整傳統出版行業的傳播形式,改變以往我國傳統出版行業存在的數字化轉型慢以及動力不足的問題。

2.我國圖書出版數字化現狀分析

2.1 產業鏈多以加盟形式為主

圖書出版經過多年的發展,形成了多種不同等級的出版社品牌,圖書出版內容持續擴大,出版影響以及選題范圍不斷加深,也吸引了其他出版社加入其中。從數字化建設的主體來看,當前我國圖書出版內容建設核心主要以“國家隊”為主,這些國家隊包括人民出版社、中國理論網、“習近平新時代中國特色社會主義思想本體庫”數據庫等,都形成了固定且影響力較深的出版品牌。

最近幾年,隨著互聯網的不斷發展,圖書出版數字化發展的一大亮點就是各種民間出版社的加入,比如掌閱科技、咪咕閱讀等,這些出版社的加入使得圖書出版主體內容得到不斷豐富。而一些傳統書店對數字化手段的應用也給予了更多的重視。比如新華書店總店建立了智能書房,其中最引人注目的就是該書房為黨建學習提供了新的平臺,使黨建學習進程得到飛速提高。同時在數字化市場營銷方面,出版社利用各種社交媒體軟件,不斷強化圖書出版的影響力,采用更加立體化的銷售方式不斷拓寬圖書出版的銷售范圍。

2.2 利用數字化產品不斷對出版資源進行整合

數字化產品主要包括單一融媒體出版物或者數據庫等,利用數字化產品提前對讀者群體進行細致劃分,然后將全部圖書資源進行充分整合,實施有效的互聯網+戰略。

在當前融合媒體時代的影響下,圖書出版行業不僅要朝著精細化的方向前進,同時在出版物上要圍繞重點,緊緊圍繞著數字化的功能進行產品開發,通過對各種圖書資源的整合,形成強有力的出版品牌,對傳統的傳播形式進行突破。由此可以看出,只有開發更加符合讀者需求的數字化產品,才能使數字出版產品更加具有生命力,最終形成完善的數字出版體系。

目前我國單體出版社在進行數字化轉型的過程中面臨著一種困境,那就是圖書資源上存在著嚴重的不足。因此更加需要通過數字化產品的功能內容,對各種數據資源進行整合,同時在將資源進行整合后將銷售渠道進行整合,保持其經濟利益。

2.3 利用數字化豐富多樣的形式使圖書出版進入新階段

在融媒體的環境下,讀者需求也發生了積極的改變,同時也形成了不同的閱讀特點。需要圖書出版社將圖書以電子書的形式銷售出去,使得銷售量得到提升,但是僅僅轉化成電子書的形式是遠遠不夠的,還可以利用當前非?;鸨亩桃曨l形式進行傳播銷售,使我國圖書出版行業能夠邁入新的發展階段,由此可以看出融合出版的形式已經成為當前圖書出版熱點以及圖書出版數字化的必然選擇。

2.4 增強傳播效果,提高社會效益

數字化手段最大的優勢就是傳播效果強,傳播范圍以及效果都能夠顯著提升。例如我國中宣部“學習強國”平臺上線一段時間后,平臺注冊用戶累積超過一億人,學習出版社《新中國發展面對面》所配套的動漫在各大直播或者視頻平臺相繼播出,而且點擊量超過一億次,由此可以看出,在當前數字化技術的影響下,圖書出版的內容以及活動策劃質量不斷提高,傳播效果也穩步向前,體現出良好的社會效益。

3.融媒體時代下圖書出版數字化研究分析

3.1 轉變出版觀念,整合受眾資源

隨著經濟的發展與社會的進步,人們生活水平的日益提升,人們當前的生活節奏也隨之變得越來越快,當前的圖書受眾在進行閱讀的過程中,也呈現出了一種瀏覽性以及海量性的閱讀特征,這種閱讀方式是對以往閱讀方式的一種突破,也是對傳統閱讀模式的一種挑戰,人們將這種閱讀方式稱為“后現代式閱讀”。后現代式閱讀的主要目的是對書本上的知識進行獲取,而對于其知識所依附的媒體以及媒介讀者并不關心。傳統的圖書出版方式以及文字信息表達方式已然無法再滿足當前后現代式閱讀者的閱讀需求。同時,新興多媒體技術的不斷普及,也使得圖書受眾的閱讀方式以及閱讀習慣發生了極大的改變,一些傳統的圖書閱讀者都已經演變成為新一代的閱讀傾聽者,或是融媒體用戶。在這種時代背景下,圖書出版社需要對其圖書出版進行數字化處理,對其出版形態進行有效的開發,以此來最大限度地吸引圖書受眾的熱情與興趣,對圖書與讀者之間的聯系進行重新的構造,切實做好受眾資源整合。

同時圖書出版社需要對圖書與讀者之間的關系進行重塑,需要推行以受眾群體為中心的用戶整合策略,就當前的數字化出版增長速度而言,雖然網絡讀者當前還沒有成為出版行業的主流受眾群體,但是已然有著相對較為可觀的比例,隨著融媒體時代的不斷發展,其終將成為我國出版行業的主流讀者群體。所以當前的圖書出版單位,需要對當前的時代發展形勢進行了解與掌握,需要對當前的圖書出版數字化資源進行充分的整合,以此來保證圖書出版工作的長久可持續發展。首先,管理人員需要對其圖書出版的數字化資源投資比例進行適當的調整,以此來切實迎合當前網絡讀者的實際閱讀需求。其次,需要對自身的出版形象進行整體的調整,要在形象上更加凸顯出數字化出版的態勢,同時對紙質出版物的版式設計也需要更加貼合當前網絡讀者的審美觀念,從而使得其更具數字化特色,從而有效地增加當前圖書數字化出版的受眾群體數量。

3.2 構建專業的數字化轉型團隊

在融媒體時代背景下,以往的圖書出版行業要想進行出版數字化轉型,就需切實提升圖書編輯的綜合素質水平。圖書編輯不僅需要具有以往編輯的基本業務水平,同時還需要對數字化出版各項環節的技能進行了解與掌握。并在數字化出版轉化的過程中,行之有效地利用好互聯網技術,對自身的工作模式加以優化創新,最大限度地提升當前的工作效率。但是當前從事圖書編輯工作的人員一般都是80 后以及一些70 后。這些70 后圖書編輯雖然有著極為豐富的圖書出版經驗以及出版資源,但是其自身對數字化出版仍存在著一定的畏懼心理,對圖書出版數字化轉型的熱情并不高漲,從而對當前的圖書出版數字化轉型產生了一定的影響。因此,在進行圖書出版數字化轉型的過程中,管理人員需要對當前的圖書編輯隊伍進行數字化的培養。[1]吸收與引進新媒體技術人才是其最有效的解決方式之一。[2]在對圖書編輯人才進行吸收的過程中,一般可以分為兩個方向。第一,圖書出版社與當地的高等院校進行校企合作,以此來不斷地提升圖書出版社的人才引進速度,剛剛出高等院校畢業的新媒體專業學生的身上具有創新能力、實踐能力以及遠大的抱負,將其充分地引進當前的圖書出版工作中,會行之有效地提升圖書出版的數字化轉型質量及效率,同時圖書出版社還可以定期地邀請合作院校的專家學者來對當前的圖書出版數字化轉型工作進行指導。[3]第二,圖書出版社可以以高薪資聘請媒體行業、新聞行業以及計算機行業的高端人才,以此來為圖書出版的數字化轉型工作貢獻力量,切實提升其圖書出版數字化轉型的效率及質量。[4]

同時,管理人員需要對當前圖書編輯的信息化能力以及數字化能力進行提升,以此來構建起階梯式的數字化轉型隊伍。[5]當前的圖書出版社中,圖書編輯人員是其主要的中堅力量。當前的編輯人才隊伍普遍由新秀編輯以及資深編輯混合構成。

對資深圖書編輯而言,在圖書出版數字化轉型的過程中,管理人員可以使其與一些新秀編輯進行組隊,讓其在實際的工作中可以相互幫助。新秀編輯思想開放且感染力強,可以在圖書出版數字化轉型工作中以無形的力量來影響資深編輯。在有關信息技術的方面對資深編輯進行翔實的解釋,以此來幫助資深編輯在日常的信息化辦公中變得更為熟練,從而行之有效地降低資深編輯對圖書出版數字化的畏懼心理,從而更好地適應當前圖書出版數字化的流程。[6]而資深編輯則可以將自身豐富的編輯經驗傳授給新秀編輯,從而使得新秀編輯可以對當前的圖書出版業務進行翔實地了解與掌握,切實提升新秀編輯對出版圖書選題的質量。[7]

對新秀編輯而言,圖書出版單位需要對其進行精心的培養,要在日常的工作中對其“互聯網+”思維、融媒體思維,以及數字化思維進行培養與樹立,要定期地開展專項的數字化培訓,培訓的內容可以為自動化辦公系統、數字存儲以及圖像處理等專業技能。[8]同時管理人員可以根據實際的培訓內容,制定考核獎懲機制,以此來確保所有參與培訓的新秀編輯都可以對培訓內容進行翔實地了解與掌握,并在后續的圖書出版數字化工作中對其進行實際的應用。針對一些順利通過考核且在培訓中表現優異的新秀編輯,管理人員可以對其進行一定的物質獎勵。反之針對一些在培訓中態度不端正且不積極主動配合的新秀編輯,可以對其進行一定的處罰。[9]同時圖書出版社在資金充裕的情況下,要定期地指派綜合素質相對較高的新秀編輯進行外出學習,前往國外或是其他優秀的圖書出版社對其數字化出版工作進行學習與借鑒,以此來豐富自身的數字化轉型體系。同時圖書出版社還要引導與鼓勵新秀編輯通過當前的融媒體來進行圖書出版數字化宣傳,并在實際的工作中積極主動地與同行進行業務交流與分享,以此來切實提升當前圖書出版數字化工作的水平。[10]

3.3 切實豐富圖書出版形態

在傳統的圖書出版形式向數字化出版形式進行轉化的過程中,將服務導向代替產品導向,其轉換得一個相對較為明顯的變化。在以往的圖書出版時代中,圖書是人們獲取信息與知識的主要來源,而在融媒體時代,人們借助實體圖書來獲取知識的比重明顯下降,人們更多是借助網絡來對自身所需要的知識進行檢索或是下載。所以當前的圖書出版社需要對其自身的身份進行轉變,由知識文化的提供者轉變成為知識文化的服務者。同時當前有豐富多樣的融媒體渠道與受眾進行交流與溝通。深度地了解好讀者的實際閱讀需求,按照讀者的閱讀需求來對當前的圖書出版進行選題以及編輯。同時對其出版形態進行不斷的優化與改進,從而使得圖書出版社可以與當前的時代大環境相貼合

圖書出版社可以將手機等智能終端用戶作為當前圖書出版數字化工作的創新基礎,以此來切實推動圖書出版數字化的發展進程。在融媒體時代背景下,傳統的圖書出版形態已經無法再滿足當前人們對閱讀的需求,在當前互聯網技術與傳統媒體技術不斷發展與進步的背景下,數字出版市場不斷地出現大量的出版產品形式。越來越多的出版社開始發展手機出版以及電子書出版業務。當前,受眾群體借助移動智能終端來進行讀書以及瀏覽信息已然成為閱讀的主流。在圖書數字化出版中,手機出版是當前發展速度相對較快的一種出版形式。例如,當前的蘋果手機早已開通了出版物訂閱功能,其中訂閱收益蘋果公司會收取30%,出版商則可以收取余下的70%。以英國的圖書出版社為例,對其影響最大的訂閱服務就是高級電子書,讀者可以在手機、平板以及一系列的智能終端上對訂閱的產品進行閱讀。同時還可以借助智能終端對其評論和對有關信息進行回復以及檢索。

除此之外,圖書出版社將當前的圖書出版重心轉移到數字化出版上,不僅可以切實提升出版社的經濟效益,同時也切實符合當前融媒體出版的實際需求。在不遠的將來,圖書出版數字化勢必會成為當前我國出版行業的技術革命。例如,由我國人民出版社所出版的《中華詩詞歌匯》就在出版中翔實地融入了技術元素,并在融媒體出版方面進行了嘗試,為讀者帶來了新的視覺以及聽覺體驗,讀者在對其進行閱讀的過程中,不僅可以聽音樂,而且還可以看視頻,甚至可以參與到圖書的編輯工作之中。當前的圖書出版社在數字化出版的過程中,可以將其作為研究與發展方向。在圖書出版中充分地融入新媒體技術,以此來不斷地豐富當前圖書出版的新形態,從而為我國的圖書出版數字化發展奠定堅實的基礎。

結語

綜上所述,在融媒體時代下,切實做好圖書出版數字化轉型,是當前我國出版行業的主要發展方向之一,并且,圖書出版數字化的發展前進方向是不會改變的。因此,當前的圖書出版社需要切實做好出版觀念轉化,不斷地豐富圖書出版形態,并在圖書出版數字化工作中構建高素質的數字化轉型團隊,以此來確保圖書出版數字化工作的順利進行,切實促進我國出版行業的全面可持續發展。

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