提振信心 全員行動 共克時艱
——包頭市鹽業分公司改革伊始銷售實現“開門紅”

■ 內蒙古自治區鹽業公司辦公室

提振信心 全員行動 共克時艱
——包頭市鹽業分公司改革伊始銷售實現“開門紅”

■ 內蒙古自治區鹽業公司辦公室

改革號角催征急，戮力同心志不移。2017年1月1日，鹽業體制改革正式拉開帷幕。為確保食鹽市場放開后，全市人民繼續吃上“放心鹽”，嚴防食鹽價格異常波動，包頭市鹽業分公司（鹽務管理局）精心謀劃開局，積極部署應對，多措并舉，合力推進，有效保證了鹽業市場的平穩有序，鹽品銷量穩步回升，銷售形勢持續向好。

一是持續宣傳促引導。為加強市民食鹽安全教育，強化宣傳效果，包頭市鹽務管理局印發了《關于加強鹽業市場管理的通告》，在各大集貿市場、商超、人口密集小區等散發、張貼，牢牢把握鹽改政策導向，持續加強國家鹽業體制改革政策宣傳引導，以及對價格、市場等鹽改熱點問題的正面解讀，積極引導轄區經銷商戶、人民群眾選擇正規食鹽流通銷售渠道購買鹽品。積極打造社會共識，明政策、懂法規，切實提高市民食鹽安全意識，全民參與，號召廣大市民切實提高鹽業違法活動的舉報力度，共同維護食鹽市場安全。

二是上下聯動保供應。為在市場化競爭形勢下繼續保持銷售主導地位和鹽品市場份額，分公司加強應急管理，加大運力，提前做好食鹽的調撥、儲備和鹽品的結構調整，防止鹽業市場放開后食鹽斷檔、脫銷，依據鹽改后市場需求，對鹽品進行精準投放；培育競爭優勢、提升競爭能力，2016年12月31日，分公司全面執行新的食鹽批零價格，積極打造產品、價格絕對優勢，主動參與市場競爭；持續加大鹽品配送力度，分公司統一印制了食鹽銷售備案單、送貨憑證，統一加蓋公章，為鹽品銷售和稽查工作提供了較大的便利。客戶經理及配送人員，冒著嚴寒天氣，跑遍轄區各大市場、鄉鎮、街區，掃盲點、補短板、建臺賬，進一步完善客戶信息庫，加快實體渠道布局優化，有效保證鹽品配送到每個零售終端，進一步增強終端掌控能力。

三是誠信為本穩客戶。回歸本源，贏在客戶，為鞏固、擴大銷售渠道，分公司加強與各大用鹽企業的反復溝通，憑借產品、渠道、價格、國企品牌及誠信經營等優勢，贏信任、穩客戶、拓網絡。2017年1月10日前，分公司已基本完成與轄區市場各大經銷商戶、各類大中型食品加工用鹽企業、大中型小工業鹽用鹽企業、各大連鎖商超購鹽合同的簽署工作，千方百計筑牢供需關系。著力維護客戶，積極發聲，及時回應客戶疑問、訴求，用誠信服務客戶，用服務持續創造企業價值。

四是加強稽查夯根基。市鹽務局持續加大鹽業市場的稽查、監管力度，加強與市食藥監、工商、物價、公安等聯檢部門的協作、配合，持續不斷開展巡回、拉網式檢查，嚴厲打擊哄抬價格、囤積居奇、以次充好、假冒偽劣等鹽業違法行為，切實維護市場秩序；密切關注市場變化，加強對外地食鹽銷售廠家、食鹽市場動態價格的實時監測和反饋，為市局預防市場異動應急預案的制定提供及時、確實的材料和數據；繼續發揮“查、訪、送、銷、宣傳”五位一體執法格局和網絡化營銷服務體系高效、到位的能動作用，狠抓鹽政管理不放松，切實維護轄區市場穩定。2017年元月1-10日，共計檢查批發集貿市場26個，早市攤點12個，食品加工用鹽單位63家，食鹽零售經營戶422戶，大中型超市58家，監管審核外省市食鹽進入單位1家，查獲鹽業違法案件3起，查處沒收非法鹽斤2.7噸。

面對行業改革新挑戰、新局面，包頭市鹽業分公司（鹽務局）廣大干部員工主動放棄元旦假期和雙休日，積極應戰，主動調適，全面參與，努力拓展全方位的鹽業市場化開放格局。2017年1月10日，分公司銷售小包裝鹽品 316 噸，食品工業鹽 198噸，鹽品銷售態勢良好，食鹽購銷情況同比穩中有升，大大提升了廣大干部職工直面挑戰、勇于改革的決心和信心。下一步，包頭市鹽業分公司（鹽務局）將統籌兼顧，突破重點，全面啟動春節期間鹽業市場專項檢查行動，積極搞好鹽品訪銷、配送工作，保供應、強稽查、維穩定、促安全，有序推動既定工作，為企業持續改革創造健康平穩的發展環境。